comportamento organizacional

Prévia do material em texto

.
	
	Qual é a maior diferença entre as opções de captação de recurso crowdfunding e empréstimo no banco?
	
	
	
	Crowdfunding é um método de captação de recursos de terceiros em que não há necessidade de devolução do dinheiro doado, enquanto no empréstimo bancário, apenas em alguns casos, não é necessário devolver o dinheiro emprestado.
	
	
	Empréstimos no banco são feitos por meio de um contrato formal, em que há discriminação da taxa de juros, enquanto no crowdfunding você demonstra em detalhes sua ideia e pessoas do mundo inteiro que se interessarem por ela podem lhe doar dinheiro, sem necessariamente haver uma contrapartida.
	
	
	Empréstimos no banco exigem uma taxa de juros mínima de 5%, enquanto no crowdfunding não há taxa de juros.
	
	
	Empréstimo bancário é um método muito burocrático e difícil de obter. Dessa forma, a maioria das pessoas e empresas no mundo, hoje em dia, já prefere usar o crowdfunding.
 
	
	
	Frente à incerteza quanto ao recebimento do dinheiro no crowdfunding, devido a risco de fraudes, os bancos se tornam a opção mais inteligente para a captação de recursos de terceiros, apesar de as duas opções serem bastante parecidas.
	
Explicação:
O banco vai exigir garantias para realizar  a operação de empréstimo enquanto que na modalidade crowdfunding a operação transcorre num clima de confiança entre as partes com  a possibilidade de reverter o recuros  obtido em participação no negócio.
	
	
	
	 
	
	
	2.
	As políticas de recebimento são muito importantes para a sobrevivência da empresa. Caso não tenha um bom controle e uma boa definição da política de recebimento, qual é o tipo de problema que pode levar a empresa à falência?
	
	
	
	Risco de liquidez de ativos
	
	
	Risco de auditoria
	
	
	Risco de fraudes
	
	
	Risco de exposição política 
	
	
	Falta de controle do fluxo de caixa 
	1.
	
	A Cia. Fantástica produz ração de animais. Para realizar a entrega dessas rações, a Cia. Fantástica possui 5 carros. No entanto, após 4 anos de uso, a Cia. Fantástica decidiu vender um dos carros, tendo em vista que não havia necessidade de tantos veículos de entrega. A receita da venda do veículo é considerada que tipo de receita?
	
	
	
	Receita não Operacional
	
	
	Receita secundária 
	
	
	Receita Financeira
	
	
	Receita Operacional 
	
	
	Receita primária 
	
Explicação:
Receitas não operacionais são aquelas que  não estão diretamente ligada a atividade fim da empresa . Decorrem da venda de ativos  imobilizados  que já estão fora  de uso, etc , por exemplo.
	
	
	
	 
	
	
	2.
	Conforme princípio econômico, dinheiro perde seu valor no tempo. Dessa forma, é sempre aconselhado que se postergue uma despesa, quando não lhe é dado um desconto no pagamento a vista. Sendo assim, qual das opções abaixo melhor explica o por que esse fenômeno acontece:
	
	
	
	Dado ao princípio da oferta e demanda, se tem produtos sobrando no mercado, então seu preço tende a subir
	
	
	Dado ao fator psicológico, onde as pessoas querem algo de imediato, os produtos que sobram ficam mais baratos
	
	
	Devido a inflação e outros fatores, conforme o tempo passa o dinheiro que hoje compra mais, irá comprar menos produtos ou serviços no futuro
	
	
	Devido a fatores internos, tais como eficiência da empresa, se tem dinheiro em caixa, é sempre aconselhado a pagar os produtos a vista, sem desconto, o que faz o valor do dinheiro perder seu valor no futuro
	
	
	Devido a baixa circulação da moeda no futuro, o que a torna escassa, a moeda tende a perder seu valor ao longo do tempo
	
Explicação:
A inflação corroe o valor da moeda ao longo do tempo .
	
	
	
	 
	
	
	3.
	Sr. José possui diversas empresas do ramo imobiliário. Como as empresas demandam muito trabalho e ele acredita em crescimento enxuto, contratou poucos, mas bons funcionários que se desdobram para poder atender alta demanda de trabalho. No entanto, por se tratar de um ramo onde cada apartamento vale, em média R$ 100.000, a maioria dos seus clientes paga pelos imóveis parcelado. Como os funcionários do Sr. José não possuem um controle financeira atualizado, que tipo de problema o Sr. José exposto?
	
	
	
	Problemas Jurídicos
	
	
	Problemas referente a falta de pagamento de tributos
	
	
	Problemas em precificar o piImóvel a um preço justo
	
	
	Problemas de vender o mesmo imóvel para duas pessoas
	
	
	Problemas de Fluxo de Caixa 
	
Explicação:
A falta de controle financeiro ocorre numa empresa quando não é feito uma acompanhamento das entradas e saídas de caixa  através do demonstrativo financeiro denominado fluxo de caixa .
	
	
	
	 
	
	
	4.
	Dr. Rodrigo possui uma empresa de entrega de água. Após árduo trabalho para que a empresa esteja legalizada conforme as normas exigidas, ele esta na dúvida que tipo de despesa ele deveria registrar a venda de água que o funcionários da contabilidade bebem ao longo do dia. Qual é o tipo de despesa correto para esse gasto?
	
	
	
	Despesa Circulante 
	
	
	Despesa semi-variável 
	
	
	Despesa recorrente
	
	
	Despesa fixa 
	
	
	Despesa variável 
	(Baneste, 2012) Sobre os riscos inerentes ao sistema econômico e financeiro, relacione corretamente as colunas a seguir.
1.Risco de liquidez. 2. Risco de mercado. 3. Risco operacional. 4. Risco legal. 5.Risco sistêmico.
( ) Risco de perdas nas posições de balanço e extra-balanço
( ) Variação desfavorável de retorno devido à falta de negociabilidade de um instrumento financeiro por preços alinhados com vendas recentes. Esse
risco pode surgir em função do tamanho de determinada posição em relação aos volumes usuais de negociação ou da instabilidade das condições de mercado.
( ) Risco de que a inadimplência de um participante com suas obrigações em um sistema de transferência, ou em geral, nos mercados financeiros, possa fazer com que outros participantes ou instituições financeiras não sejam capazes de cumprir com suas obrigações. Essa inadimplência pode causar problemas significativos de liquidez ou de crédito e poderia ameaçar a estabilidade dos mercados financeiros.
( ) Risco de haver erro humano ou falha de equipamentos, programas de informática ou sistema de telecomunicações imprescindíveis ao funcionamento de determinado sistema.
( ) O risco de que uma parte sofra uma perda porque as leis ou regulações não dão suporte às regras do sistema de liquidação de valores mobiliários, à execução dos arranjos de liquidação relacionados ou aos direitos de propriedade e outros interesses que são mantidos pelo sistema de liquidação.
A sequência está correta em
	
	
	
	
	4, 1, 5, 3, 2
	
	
	2, 1, 5, 3, 4
	
	
	3, 4, 5, 2, 1
	
	
	1, 2, 3, 4, 5
	
	
	2, 1, 3, 4, 5
	
Explicação:
. 2. Risco de mercado.1.Risco de liquidez 3. Risco operacional. 4. Risco legal. 5.Risco sistêmico.
	
	
	
	 
	
	
	2.
	Na economia, as pessoas e empresas estão sob diversos riscos. Um deles se refere ao risco de se comprar a prazo e não ter o controle gerencial de fluxo de caixa para pagar no futuro a compra de um produto e ter que pagar multa. Esse risco é conhecido como:
	
	
	
	Risco Operacional 
	
	
	Risco de Mercado
	
	
	Risco de Liquidez 
	
	
	Risco de Crédito
	
	
	Risco Legal
	
	(IF-BA, 2019) Um empreendedor de uma padaria detectou nos balancetes que, no decorrer dos seis últimos meses, a empresa estava perdendo clientes e, consequentemente, apresentando declínio das vendas. Diante deste cenário, decidiu contratar um consultor externo, que lhe sugeriu fazer o diagnóstico estratégico da empresa, realizando o levantamento dos aspectos internos e externos à empresa, ou seja, a análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças da organização. Sobre esse diagnóstico, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	Pontos fortes: análise interna da empresa que permite identificar os aspectos excludentes com o intuito de aprimorá-los como aspectos fortalecedores.
	
	
	Ameaças: análise externa das ações controláveis pela empresa que permite identificar aspectos positivos de cenários competitivos.Oportunidades: análise externa das ações não controláveis pela empresa, vistas como estímulo para criação de condições favoráveis à mesma, pois estimulam a sair da zona de conforto e se deparar com táticas de ação no mercado
	
	
	Ameaças: análise interna e controlável, pois podem ser sanadas assim que detectadas pelos gestores da empresa através de decisões estratégicas corretivas
	
	
	Pontos fracos: análise externa da empresa que permite observar o ambiente e detectar quem é seu público-alvo e identificar suas preferências e necessidades.
	
Explicação:
Oportunidades: análise externa das ações não controláveis pela empresa, vistas como estímulo para criação de condições favoráveis à mesma, pois estimulam a sair da zona de conforto e se deparar com táticas de ação no mercado.
	
	
	
	 
	
	
	2.
	Qual das respostas abaixo não representa uma oportunidade externa?
	
	
	
	Sinérgicas 
	
	
	De inovação
	
	
	Naturais
	
	
	De evolução
	
	
	Aceitáveis
	
Explicação:
Por mais estranho que pareça, existem ameaças que a empresa deve aceitar, O gestor financeiro, sabendo que é necessário escolher bem suas batalhas, deve saber aonde colocar o dinheiro da empresa e aonde não se preocupar.
	
	
	
	 
	
	
	3.
	(Questão baseada no concurso Metrô/SP, 2012)
Liderança é uma característica necessária em todas áreas de gestão, inclusive na de gestão financeira, dessa forma, podemos entender que liderança:
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
É correto o que consta APENAS em:
	
	
	
	I, II e III
	
	
	I e IV
	
	
	II, III e IV
	
	
	III e IV
	
	
	I e II
	
 
	
	
	1.
	Qual a maior diferença entre as ameaças externas aceitáveis e não aceitáveis?
	
	
	
	Tanto as ameaças aceitáveis quanto as ameaças não aceitáveis devem ser confrontadas de forma conjunta, pois qualquer ameaça deve ser combatida
	
	
	As ameaças aceitáveis são ameaças impactam a organização, mas tem o poder de leva-la a falência ou pelo menos prejuízos, enquanto as ameaças não aceitáveis são ameaças que influenciam a empresa, mas que não impactam de forma tão forte e por isso podem ser colocadas de lado
	
	
	As ameaças aceitáveis podem ser minimizadas com a compra de concorrentes, enquanto as ameaças não aceitáveis podem ser combatidas com a venda da própria organização.
	
	
	As ameaças aceitáveis e não aceitáveis não são de preocupação para a empresa, que deve focar apenas em produzir produtos de qualidade a baixo custo
	
	
	As ameaças aceitáveis são ameaças que influenciam a empresa, mas que não impactam de forma tão forte e por isso podem ser colocadas de lado, momentaneamente para que seja focado nas ameaças não aceitáveis, que também impactam a organização, mas tem o poder de leva-la a falência ou pelo menos prejuízos.
	
Explicação:
As ameaças aceitáveis são ameaças que influenciam a empresa, mas que não impactam de forma tão forte e por isso podem ser colocadas de lado, momentaneamente para que seja focado nas ameaças não aceitáveis, que também impactam a organização, mas tem o poder de leva-la a falência ou pelo menos prejuízos.
	
	
	
	 
	
	
	2.
	Uma organização viu que estava em dificuldades e descobriu que o motivo era que ela não havia se adequado a nova realidade e com isso seus concorrentes foram capazes de ultrapassa-la. Dessa forma, a organização decidiu alterar sua atividade fim e investir em novas tecnologias que a fizeram diminuir custos e oferecer produtos mais competitivos. Podemos entender que a organização enxergou nessa realidade qual das oportunidades abaixo?
	
	
	
	Naturais 
	
	
	Inaceitáveis
	
	
	De evolução
	
	
	Sinérgicas 
	
	
	De inovação
	
Explicação:
Essa oportunidade, normalmente, acontece devido a uma necessidade. Quando a empresa está indo mal das pernas por estar ultrapassada, ela precisa então correr contra o tempo para se atualizar e se inovar (muitas vezes fazendo algo novo) para não falir. Como o gestor financeiro é o responsável pela saúde financeira da empresa, esse profissional tem a responsabilidade de enxergar como a empresa está caminhando e se precisa se inovar para não morrer no esquecimento.
	
	
	
	 
	
	
	3.
	O Contador é um profissional altamente requisitado nas organizações. Qual dessas atribuição não faz parte do escopo de trabalho de um contador?
	
	
	
	Cuidar dos tributos da empresa
	
	
	Montar demonstrações financeiras
	
	
	Cuidar do controle financeiro
	
	
	Atender a auditoria contábil
	
	
	Cuidar do endomarketing
	
	A empresa  de Brinquedos Toy Model produz atualmente uma linha de brinquedos cujo payback esperado é de 5 anos. A empresa está pensando em substituir essa linha por outra linha, a fim de diminuir o tempo de payback. Ela pode fabricar carros de brinquedo cujo custo inicial é de R$250.000,00 e lucro anual de R$50.000,00, ou fabricar bonecas de plástico cujo custo inicial é de R$360.000,00 e lucro anual de R$90.000,00.
Qual deve ser a decisão da empresa Toy Model considerando os paybacks dos respectivos projetos ?
	
	
	
	Escolher produzir um novo produto  com o payback  igual a 6 anos
	
	
	Escolher continuar produzindo a linha atual
	
	
	Escolher produzir ou a linha atual ou carros de brinquedos, pois o payback é igual para os dois
	
	
	Escolher produzir carros de brinquedo
	
	
	Escolher produzir bonecas de plástico
	
Explicação:
Entre o Pay Back do projeto de produção dos brinquedos igual a 5  períodos ( 250000/50000) e o PayBack do projeto da produção de bonecas igual a 4 períodos ( 360000/90000) deverá ser escolhido o projeto de produção de bonecas 
	
	
	
	 
	
	
	2.
	A empresa de Brinquedos Toy Model, produz atualmente uma linha de brinquedos cujo payback esperado é de 5 anos. A empresa está pensando em substituir essa linha por outra linha, a fim de diminuir o tempo de payback. Ela pode fabricar carros de brinquedo cujo custo inicial é de R$250.000,00 e lucro anual de R$50.000,00, ou fabricar bonecas de plástico cujo custo inicial é de R$360.000,00 e lucro anual de R$90.000,00.
Qual o Payback do projeto de fabricação de carros de brinquedo?
	
	
	
	5 anos 
	
	
	2 anos 
	
	
	4 anos
	
	
	3 anos 
	
	
	1 ano 
	
Explicação:
O Pay Back de fabricação dos carros de brinquedo é igual a 5.
 Isto é : Investimento inicial 250000,00/ lucro anual 50000 = 5 
	
	
	
	 
	
	
	3.
	A empresa ¿Brinquedos Toy Model¿ produz atualmente uma linha de brinquedos cujo payback esperado é de 5 anos. A empresa está pensando em substituir essa linha por outra linha, a fim de diminuir o tempo de payback. Ela pode fabricar carros de brinquedo cujo custo inicial é de R$250.000,00 e lucro anual de R$50.000,00, ou fabricar bonecas de plástico cujo custo inicial é de R$360.000,00 e lucro anual de R$90.000,00.
Qual o Payback do projeto de fabricação de bonecas de plástico?
	
	
	
	3 anos
	
	
	1 ano
	
	
	4 anos
	
	
	5 anos 
	
	
	2 anos
	
	
	Uma empresa vende atualmente 60.000 unidades de produtos a R$20,00 cada. Ela planejou em aumentar o seu preço em 12%, com uma diminuição de 2% nas unidades vendidas. A nova receita da empresa seria:
	
	
	
	R$1.317.120,00
	
	
	R$1.517.120,00
	
	
	R$1.617.120,00
	
	
	R$1.417.120,00
	
	
	R$1.217.120,00
	
Explicação:
A empresa vai reduzir sua produção em 2% , portanto a produção cairá para 58800 peças. Pretende aumentar o seu preço de venda em 12% que passará para 22,40.
 Multiplicando 58800 vezes 22,40 chegamos a 1317120,00
	
	
	
	 
	
	
	2.
	Ográfico scatterplot é útil, pois:
	
	
	
	Torna fácil a detecção de dispersões.
	
	
	Torna fácil a detecção de limites inferiores e superiores.
	
	
	Traz a frequência relativa de certos valores.
	
	
	Traz uma série temporal para ajudar no gerenciamento da empresa.
	
	
	Serve para fazer o input de dados cruciais da empresa.
	Qual das alternativas abaixo representa somente tipos de transações financeiras existentes?
	
	
	
	
	Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Bancárias, Boletos, Escambo, Duplicatas
	
	
	Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Bancárias, Boletos, Voucher, Contratos de Empréstimo
	
	
	Transações Feitas em Ativo Biológico, Transação Feita em Cartão, Transferências Indiretas Monetárias, Boletos, Voucher, Duplicatas
	
	
	Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Indiretas Monetárias, Boletos, Voucher, Duplicatas
	
	
	Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Bancárias, Boletos, Voucher, Duplicatas
	
Explicação:
São todas as transações que envolvem dinheiro.
	
	
	
	 
	
	
	2.
	O ativo e passivo da empresa são conhecidos por representar bens e direitos, enquanto o outro obrigações, respectivamente. Sendo assim, qual das respostas apresenta respectivamente duas contas do Ativo e duas contas do Passivo?
	
	
	
	Outros créditos, Tributos a recolher, Empréstimos e financiamentos, Outras obrigações
	
	
	Outros créditos, Estoques, Disponibilidades, Outras obrigações
	
	
	Outros créditos, Estoques, Empréstimos e financiamentos, Outras obrigações
	
	
	Outros créditos, Estoques, Disponibilidades, Ativo imobilizado
	
	
	Tributos a recolher, Obrigações a fornecedores, Empréstimos e financiamentos, Outras obrigações
	
	
	1.
	Custo de Produto Vendido = R$ 70.000,00
Receita Bruta de Venda = R$ 100.000,00
 Dedução das Vendas = R$ 50.000,00
Receita Líquida de Vendas = R$  50.000,00
Acima, é demonstrado algumas contas da DRE. Com base nestas contas, calcule o Resultado Bruto da empresa e se ela teve lucro ou prejuízo. 
	
	
	
	Lucro de R$ 20.000,00
	
	
	Lucro de R$ 10.000,00
	
	
	Prejuízo de R$ 50.000,00
	
	
	Prejuízo de R$ 20.000,00
	
	
	Lucro de R$ 50.000,00
	
Explicação:
Receita Bruta de Vendas  R$ 100.000,00 menos Dedução das Vendas R$ 50.000,00 menos Custo de Produtos Vendidos R$ 70.000,00 será igual a um prezuízo de R$ 20.000,00
	
	
	
	 
	
	
	2.
	Qual das alternativas abaixo mais se aproxima da definição dos Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE)?
	
	
	
	O DRE é um relatório superficial, de uso apenas estratégico, mas de certa forma, irrelevante para a empresa, que serve para demonstrar o resultado do período
	
	
	O DRE é um relatório de controle logístico que demonstra, de forma resumida, a organização patrimonial da empresa.
	
	
	O DRE é um relatório contábil que apresenta, de forma resumida, as entradas e saídas financeiras uma empresa em determinado período.
	
	
	O DRE é um relatório contábil que apresenta, de forma resumida, as operações de uma empresa em determinado período e o resultado apurado, que pode ser de lucro ou prejuízo.
	
	
	O DRE é um relatório contábil que apresenta os bens e direitos de uma empresa em determinado período.
	
Explicação:
Como a própria resposta define o DRE   é um relatório contábil que apresenta, de forma resumida, as operações de uma empresa em determinado período e o resultado apurado, que pode ser de lucro ou prejuízo.
	
	
	
	 
	
	
	3.
	Qual das alternativas abaixo mais se aproxima da definição do Balanço Patrimonial?
	
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra as entradas e saídas de dinheiro da organização e com isso fornecer uma posição consolidada referente a lucros e prejuízos
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que detalha o ativo, o passivo e o lucro da companhia.
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra como está a posição estratégica da organização a fim de validar os próximos passos referentes a M&A
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra como esta a saúde financeira da companhia a partir de índices econômico-financeiros.
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra como está a posição patrimonial e financeira da organização. Ele detalha o ativo, o passivo e o patrimônio líquido da companhia, como seus bens, direitos e obrigações.
	        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Daniel Goleman (2001, p 337) observou que a Inteligência Emocional é a capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros; de nos motivarmos e de gerir bem as emoções dentro de nós e em nossos relacionamentos. O autor afirma que a inteligência emocional pode ser dividida em cinco habilidades desenvolvidas por meio da prática. Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO demonstra uma dessas habilidades.
	
	
	Habilidades em relacionamentos interpessoais.
	
	Autoconhecimento emocional.
	 
	Facilidade para resolver os problemas dos outros.
	
	Controle emocional.
	
	Reconhecimento das emoções nas outras pessoas.
	Respondido em 01/05/2020 17:38:58
	
	2
	        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Cátia, pesquisadora de uma Instituição ligada ao Ministério da Saúde, busca seu pós-doutorado em Saúde Pública, em Universidade de prestígio na Inglaterra, de modo a ampliar seus conhecimentos científicos e agregar ainda mais valor aos projetos que desenvolve.  Cátia tem um sonho e acredita que pode realizá-lo a partir desse investimento.  Sabe que não irá mudar o mundo.  Acredita, no entanto, que pode fazer a sua parte.  Sendo você o gestor de Cátia, e tomando por base as teorias de Maslow, sobre hierarquia das necessidades, é possível depreender que ela está fortemente motivada:
	
	
	Pelas interações sociais provenientes dessa experiência no exterior;
	
	Pela segurança que um curso de pós-doutorado por trazer;
	
	Pela necessidade de autoestima, pois dois de seus colegas possuem curso equivalente;
	 
	Pela autorrealização; pelo desejo de aprender mais, inclusive em relação às diferenças culturais;
	
	Pelas necessidades fisiológicas, pois pretende almoçar e jantar em restaurantes mais sofisticados no exterior;
	Respondido em 01/05/2020 17:53:20
	
	3
	        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando estudamos o processo de comunicação interpessoal no ambiente de trabalho, entendemos que há um elemento responsável por iniciar o processo de transmissão de uma informação, cujo significado é codificado em símbolos. De qual elemento estamos falando?
	
	
	Decodificação.
	 
	Emissor.
	
	Ruído.
	
	Canal.
	
	Receptor.
	Respondido em 01/05/2020 17:43:13
	
	4
	        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Nos grupos somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Assinale, dentre as alternativas a seguir,o poder que decorre de um cargo ou posição ocupada pelo indivíduo no grupo ou na hierarquia organizacional.
	
	
	Poder coercitivo.
	
	Poder de referência.
	
	Poder de recompensa.
	
	Poder de convencimento.
	 
	Poder Legitimado.
	Respondido em 01/05/2020 18:01:32
	
	5
	        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Código de Ética tem a missão de padronizar e formalizar o entendimento da organização empresarial em seus diversos relacionamento e operações. (MOREIRA, 2002)
Tal código deverá ser instituído para incentivar a prática de alguns comportamentos que impliquem:
I. o mau uso do orçamento da empresa.
II. o favorecimento do interesse público.
III. a violação dos direitos civis individuais ou da dignidade humana.                           
Está(ão) correto(s):
	
	
	Todos os itens
	 
	Apenas o item II
	
	Apenas os itens I e III
	
	Apenas o item III
	
	Apenas o item I
	Respondido em 01/05/2020 18:01:41
	
	6
	        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Com seus novos modelos de gestão, as organizações oferecem espaços para que a capacidade de adaptação sejaadotada numa equipe. Para desenvolver essa competência, José deve:
I. Ter disposição para rever seus conceitos e mudar de opinião quando necessário.
II. Demonstrar respeito por ideias opostas às de seu modelo mental.
III. Adotar comportamento rígido e inflexível quando for necessário e ceder em prol do coletivo.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
	
	 
	Apenas I e III
	
	Apenas II
	
	Apenas III
	 
	I e II
	
	Apenas I
	Respondido em 01/05/2020 18:02:09
	
	7
	        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para criar um ambiente de trabalho de alta performance devemos identificar os principais fatores restritivos e impulsionadores existentes em uma equipe. São considerados fatores impulsionadores:
	
	
	Inércia das pessoas para mudar
	 
	Explicitar a importância do trabalho de cada membro para alcançar o objetivo
	
	Baixo orçamento
	
	Processos rígidos
	
	Sentimentos de ambiguidade e incerteza quanto ao futuro
	Respondido em 01/05/2020 18:02:32
	
	8
	        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que ouve a partir dos seus padrões de referência. Logo, as suas influências sociais e culturais interferem na forma como se comunica, ocasionando uma barreira regularmente conhecida neste processo, que é a:
	
	
	Comunicação transversal
	
	Comunicação descendente
	
	Mensagem
	 
	Percepção seletiva
	
	Retroação
	Respondido em 01/05/2020 18:05:00
	
	9
	        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FUNDATEC 2018) A Teoria da Expectativa ou Expectância (Expectancy Theory) de Victor Vroom, inserida no modelo Contingencial sobre estudo das organizações, analisa o processo de motivação nas pessoas, sendo ela amplamente aceita no contexto organizacional moderno.
Assinale a alternativa que esteja de acordo com a teoria mencionada.
	
	
	A motivação humana se baseia em uma ideia de que as recompensas devem ser desproporcionais ao esforço realizado para obtenção de determinado resultado, desde que isso seja benéfico ao indivíduo. Dessa forma, as pessoas fazem avaliações entre o trabalho executado e a recompensa gerada, comparando aos esforços e recompensas dos outros.
	 
	As pessoas, de modo geral, são motivadas pela crença de que o esforço produz o desempenho que permite alcançar os resultados desejados. A motivação é, assim, função da crença de que é possível alcançar um resultado, multiplicada pelo valor atribuído a ele.
	
	Os fatores higiênicos, relacionados às condições do trabalho, não geram motivação, mas ajudam a evitar a insatisfação.
	
	A motivação nas pessoas surge a partir de três tipos de necessidades: realização, filiação e poder. As necessidades de poder são encontradas com mais facilidade nas pessoas que não almejam cargos de comando. As necessidades de realização são intrínsecas às pessoas que buscam sucesso ou relações amistosas com seus pares.
	
	A motivação ocorre em função da remuneração do trabalhador.  Assim, os maiores salários pertencem às pessoas mais motivadas
	Respondido em 01/05/2020 18:00:05
	
	10
	        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque:
I. Declaram uma visão que cria um senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso.
II. Valorizam a manutenção de costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição.
III. Seu poder legítimo é pautado pelas normas e pelos procedimentos legais que regem o modelo de organização formal.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
	
	
	Apenas a III
	 
	I apenas
	
	I e II
	
	I, II e III
	
	II e III
_1649859707.unknown
_1649859902.unknown
_1649860063.unknown
_1649860151.unknown
_1649860155.unknown
_1649860158.unknown
_1649860159.unknown
_1649860157.unknown
_1649860153.unknown
_1649860154.unknown
_1649860152.unknown
_1649860068.unknown
_1649860147.unknown
_1649860149.unknown
_1649860150.unknown
_1649860148.unknown
_1649860070.unknown
_1649860145.unknown
_1649860146.unknown
_1649860071.unknown
_1649860144.unknown
_1649860069.unknown
_1649860066.unknown
_1649860067.unknown
_1649860064.unknown
_1649859989.unknown
_1649859993.unknown
_1649859995.unknown
_1649860061.unknown
_1649860062.unknown
_1649859997.unknown
_1649859994.unknown
_1649859991.unknown
_1649859992.unknown
_1649859990.unknown
_1649859906.unknown
_1649859908.unknown
_1649859987.unknown
_1649859988.unknown
_1649859910.unknown
_1649859907.unknown
_1649859904.unknown
_1649859905.unknown
_1649859903.unknown
_1649859806.unknown
_1649859811.unknown
_1649859898.unknown
_1649859900.unknown
_1649859901.unknown
_1649859899.unknown
_1649859813.unknown
_1649859895.unknown
_1649859897.unknown
_1649859814.unknown
_1649859894.unknown
_1649859812.unknown
_1649859809.unknown
_1649859810.unknown
_1649859808.unknown
_1649859711.unknown
_1649859802.unknown
_1649859804.unknown
_1649859805.unknown
_1649859803.unknown
_1649859713.unknown
_1649859800.unknown
_1649859801.unknown
_1649859714.unknown
_1649859799.unknown
_1649859712.unknown
_1649859709.unknown
_1649859710.unknown
_1649859708.unknown
_1649859451.unknown
_1649859529.unknown
_1649859533.unknown
_1649859702.unknown
_1649859705.unknown
_1649859706.unknown
_1649859704.unknown
_1649859535.unknown
_1649859700.unknown
_1649859701.unknown
_1649859536.unknown
_1649859699.unknown
_1649859534.unknown
_1649859531.unknown
_1649859532.unknown
_1649859530.unknown
_1649859455.unknown
_1649859457.unknown
_1649859526.unknown
_1649859527.unknown
_1649859459.unknown
_1649859456.unknown
_1649859453.unknown
_1649859454.unknown
_1649859452.unknown
_1649859443.unknown
_1649859447.unknown
_1649859449.unknown
_1649859450.unknown
_1649859448.unknown
_1649859445.unknown
_1649859446.unknown
_1649859444.unknown
_1649859316.unknown
_1649859318.unknown
_1649859441.unknown
_1649859442.unknown
_1649859438.unknown
_1649859440.unknown
_1649859319.unknown
_1649859317.unknown
_1649859313.unknown
_1649859314.unknown
_1649859311.unknown
_1649859312.unknown
_1649859310.unknown
_1649859308.unknown