Avaliação I - Objetiva - Gestão de Pessoas

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4. Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se as novas admissões, demissões, 
promoções e transferências, entre outros processos existentes na área de Recursos Humanos. Entretanto, as decisões 
tomadas a partir dessas responsabilidades devem levar em conta alguns fatores organizacionais. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta esses fatores: 
a) A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários. 
 b) O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre outros. 
c) A autoridade do gerente de linha. 
d) A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir funcionários por e-mail. 
 
5. Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de pessoal de acordo com as 
necessidades das organizações. A partir daí, as organizações passam a fazer parte de um mercado de recursos humanos 
concorrido para recrutamento e seleção de profissionais qualificados. Com relação ao planejamento de pessoal, é 
importante que: 
a) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem que a demanda por novos 
profissionais esteja grande. 
b) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem o mercado de trabalho 
aquecido. 
 c) O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da organização, bem como as competências 
necessárias dos profissionais para fazer o planejamento de pessoal. 
d) O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número de candidatos à determinada vaga e a 
organização apresentar dificuldade no processo de seleção. 
6. Com os desafios apresentados diariamente por um mundo globalizado, cada vez mais, as organizações adotam modelos 
estratégicos na gestão de pessoas que possam auxiliar os gestores a lidar com os desafios relacionados aos processos 
existentes nas organizações. Sobre a estruturação de um modelo de gestão de pessoas adequado para uma organização, 
assinale a alternativa CORRETA: 
a) Utilizar um modelo de gestão padronizado pelo mercado de trabalho, assim, o sucesso da organização é garantido. 
 b) Alinhar os interesses da organização e colaboradores para que, juntos, alcancem os resultados almejados. 
c) Visar à sobrevivência da organização, visto que o modelo de gestão não interfere diretamente no desempenho e 
satisfação dos colaboradores. 
d) Definir claramente as atividades para cumprimento de leis trabalhistas e medidas de controle disciplinares. 
 
7. A responsabilidade da gestão de pessoas envolve a motivação e a satisfação das pessoas que trabalham na organização. 
Esse deve ser um trabalho constante. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A valorização e o reconhecimento são fatores essenciais para manter a motivação pessoal. 
( ) O recrutamento interno motiva o colaborador com relação a buscar novas oportunidades na organização em que atua. 
( ) Considerando a motivação dos colaboradores, não é papel dos gestores. 
( ) Para que haja um ambiente agradável, é preciso valorizar os colaboradores e mantê-los motivados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) F - V - F - F. 
b) V - F - V - F. 
 c) V - V - F - V. 
d) F - F - V - V. 
 
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8. As organizações têm desafios constantes no momento de identificar indivíduos para preencher seu quadro de vagas. 
Geralmente, o item que mais impacta nesta definição são as habilidades do candidato. Nem sempre as pessoas que 
participam dos processos têm qualificações necessárias para a vaga. As empresas têm duas formas de buscar estes 
candidatos, através do recrutamento interno, que visa estabelecer uma comunicação dentro da própria organização com o 
objetivo de promover algum colaborador, e do recrutamento externo, em que a empresa busca no mercado seus candidatos. 
Sobre as principais fontes do recrutamento externo com sua devida descrição, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Banco de currículo. 
II- Indicação. 
III- Anúncios. 
IV- Política da "boa vizinhança". 
 
( ) Esta técnica é utilizada em casos de recrutamentos mais complexos. Podem ser acionados sindicatos ou associações 
de classe, assim como empresas que atuam no mesmo mercado. 
( ) Formulário preestabelecido pela organização com o objetivo de facilitar a identificação do candidato mais indicado à 
vaga. 
( ) Uma das formas mais comuns de identificação do candidato, uma fonte híbrida, a fonte é interna, porém o candidato 
vem do mercado. 
( ) Utilizado por organizações que buscam profissionais com características operacionais, esta fonte, na sua versão 
tradicional, vem perdendo forças. No entanto, com a presença da internet, há versões virtuais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - I - II - III. 
b) I - II - III - IV. 
c) III - II - IV - I. 
d) II - III - I - IV. 
 
9. A responsabilidade assumida pelo setor de gestão de pessoas das organizações vai muito além da simples contratação e 
atendimento aos funcionários da empresa. Este setor é considerado como o ponto central da organização, pois administra 
todos os indivíduos que exercem alguma função na empresa, porém, seu poder muitas vezes é limitado. Com base nesse 
argumento, analise as seguintes sentenças: 
 
I- O modelo de gestão de pessoas é definido com base em parâmetros e diretrizes estabelecidas pelos dirigentes da 
organização e deve ser praticado pelo setor de gestão de pessoas. 
II- Todas as ações feitas pelo setor de pessoas devem ser submetidas à autorização do gestor da empresa, visto que é ele 
quem determina os procedimentos praticados na organização. 
III- A gestão de pessoas se limita apenas ao dono da empresa, no que se refere à autorização para contratar e demitir 
funcionários. 
IV- Cabe aos dirigentes definirem o modelo de gestão, as estratégias, as políticas e a maneira como a organização quer lidar 
com seus funcionários, bem como as questões de benefícios, os auxílios etc. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a sentença IV está correta. 
b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
10. Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da organização e para o alcance das 
metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Sobre esses processos, 
analise as seguintes sentenças: 
 
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de pessoal. 
II- O processo de manutenção define-se por proporcionar ambiente agradável, através de higiene, segurança. 
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os colaboradores. 
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como realizar a avaliação de 
desempenho dos funcionários. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
c) Somente a sentença IV está correta. 
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Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. 
d) Somente a sentença II está correta.