COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL   
	Acertos: 9,0 de 10,0
	03/05/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao analisarmos o mercado atual, observamos que há uma relação de dependência mútua entre pessoas e organizações. A que isto se deve?
		
	
	Pessoas precisam entender as suas próprias necessidades para que as organizações possam alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam fazer com que as suas necessidades estejam de acordo com as necessidades das organizações, que por sua vez precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	 
	Pessoas precisam suprir as suas necessidades e as organizações precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam negociar as suas necessidades enquanto as organizações precisam avaliar se estas necessidades estão de acordo com a sua missão em relação aos objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam conhecer suas necessidades e as organizações precisam fazer com que essas pessoas busquem cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	Respondido em 03/05/2020 12:34:26
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com Bergamini (2013), motivação deriva originalmente da palavra movere, que significa mover, e representa a junção das palavras mover + ação. Logo, é correto dizer que:
		
	
	é aquilo que tenta conhecer as pessoas, fazendo elas entenderem como lidar com a própria motivação.
	
	é aquilo que auxilia as pessoas a lidarem com a motivação dos outros sujeitos no ambiente de trabalho.
	
	é aquilo que ajuda as pessoas a melhor produzirem seus produtos e serviços nas organizações de trabalho, para aumentar o lucro.
	
	é aquilo que torna as pessoas capazes de aumentar a produtividade através do aumento da carga de trabalho.
	 
	é aquilo que faz as pessoas se moverem em direção a algo, sendo este o estudo da motivação.
	Respondido em 03/05/2020 12:35:46
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com Bateman e Snell (2013), quando refletimos sobre as mais variadas funções da comunicação nos espaços de trabalho, podemos entender que:
		
	
	a comunicação pode ser definida como a determinação de duas ou mais pessoas em atingir seus objetivos através do uso de símbolos compartilhados.
	
	a comunicação pode ser definida como a consolidação dos sinais entre duas ou mais pessoas, por meio do uso de símbolos compartilhados.
	
	a comunicação pode ser definida como a busca por alternativas viáveis para a integração sistemática entre duas ou mais pessoas, independente dos símbolos compartilhados.
	 
	a comunicação pode ser definida como a transmissão de informação e significado entre duas partes por meio do uso de símbolos compartilhados.
	
	a comunicação pode ser definida como a orientação na transmissão de informação, independente do significado entre duas partes por meio do uso de símbolos compartilhados.
	Respondido em 03/05/2020 12:41:58
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ana Maria, gerente de marketing, utiliza o uso da força e da capacidade de uma pessoa para punir ou recomendar sanções a outra. Alfredo, gerente de finanças, costuma utilizar de sua posição hierárquica registrada no organograma, para conseguir o respeito dos colaboradores. Ester, que é diretora de vendas, criou um programa em que premia com bens materiais ou em um aspecto social quando atendem a meta de vendas atingida.
Já Sr. Antônio é respeitado pelo seu conhecimento, atitudes e competências na direção de operações. Por fim, Oscar, o coordenador de mídia, não possui conhecimentos técnicos dos produtos da empresa, mas possui uma imagem altamente favorável, fazendo com que os outros acreditem e admirem suas ideias, existindo uma relação direta com a devoção pessoal.
Baseado nas características de cada um aqui descritas,  quais os tipos de poder encontrados respectivamente em Ana Maria, Alfredo, Ester, Sr. Antonio e Oscar?
		
	
	Competência, Carisma, Recompensa, Coerção, Legitimidade
	
	Coerção, Legitimidade, Competência, Carisma e Recompensa
	
	Legitimidade, Coerção, Competência, Recompensa e Carisma
	 
	Coerção, Legitimidade, Recompensa, Competência, Carisma
	
	Recompensa, Competência, Carisma, Coerção, Legitimidade
	Respondido em 03/05/2020 12:45:37
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As empresas no Brasil estão diante de uma demanda crescente do movimento social e das políticas públicas para promover os direitos humanos na gestão empresarial. Por outro lado, já temos uma relevante comunidade de empresas no país que enxerga a diversidade como fonte de adição de valor. Assim, estamos falando de interesses legítimos da sociedade e também do negócio (BULGARELLI, 2018).   A adição de valor, indicada pelo autor-pesquisador, refere-se, de maneira geral:
		
	
	Ao fato de que uma contratação adiciona um valor no orçamento da empresa;
	 
	Aos ganhos que a sociedade e os negócios de uma empresa podem obter com a diversidade;
	
	Às empresas que percebem na diversidade uma oportunidade de produzir propagandas de melhoria da própria imagem;
	
	Com o aumento do faturamento em função de mais uma pessoa entraneo em uma organização;
	
	À diversidade e a capacidade de inclusão de um empregado em algum programa regulado por uma cota;
	Respondido em 03/05/2020 12:47:24
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Um aspecto importante para entender como uma empresa de alto desempenho produz resultados acima da média, é observar a sua estrutura baseada em equipes. Um aspecto associado mais ao trabalho em grupo do que ao trabalho em equipe seria:
		
	
	Observa-se um alto compromisso entre os integrantes.
	
	É encontrado um alto grau de interdependência entre os componentes.
	
	Existe um forte senso de propósito.
	 
	Há um objetivo em comum a ser alcançado.
	 
	Cada profissional tem por objetivo a busca por um resultado particular.
	Respondido em 03/05/2020 13:08:53
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando o assunto é o trabalho em equipe, é bem certo afirmar que todas as organizações desejam obter sucesso em seus empreendimentos, em seus trabalhos, de uma forma geral. Para tanto, elas devem investir no trabalho em equipe. Inclusive, deve buscar maior atenção quanto aos fatores que podem facilitar o trabalho das equipes de alta performance. Nesse contexto, como chamamos os fatores que podem facilitar o trabalho dessas equipes, dentro das organizações?
		
	
	fatores realizadores.
	
	fatores engajadores.
	
	fatores orientadores.
	
	fatores facilitadores.
	 
	fatores impulsionadores.
	Respondido em 03/05/2020 12:56:48
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para que a inclusão social das pessoas com necessidades especiais aconteça de fato e de direito, são necessárias atuações afirmativas que combatam de forma eficaz o preconceito e a desigualdade enfrentada por essas pessoas dentro da sociedade. A Escola é o caminho da inclusão, orientada por relações de acolhimento à diversidade humana,e na aceitação das diferenças individuais.  Existem muitas formas de segregar e discriminar; são evidenciadas na aceitação das diferenças sem valorizá-las, na aceitação das diferenças sem compromisso. Quando essas posições são comprovadas, não se instala a inclusão escolar. A inclusão pressupõe aceitação, valorização, compromisso com a diversidade.  Somente assim haverá o enriquecimento do desenvolvimento pessoal e social (Canal do Educador - Brasil Escola, 2019).  No referido contexto é possível depreender que:
		
	
	O verdadeiro enrquecimento é aquele que transcende o papel do estado e das organizações.  O verdadeiro enriquecimento ocorre quando o faturamento das corporações ajuda na elevação do PIB;
	
	Acolher significa ser hospitaleiro com as pessoas, dentro ou fora do contexto empresarial ou educacional.  Acolher os que são iguais, segregandoaqueles que são ou pensam de forma diferente;
	
	A diversidade exige esforços, ainda que de forma a se cumprir cotas das mais variadas formas;
	
	A inclusão ocorre, nornalmente, por força da lei e das normas internas.  Ainda que não seja o desejado, é um passo importante na direção de uma transformação;
	 
	A inclusão precisa ser genuína, pois - do contrário - não terá eficácia em seu papel de acolher, integrar;
	Respondido em 03/05/2020 13:00:02
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Conforme explorado na disciplina, para que a equipe consiga alcançar um elevado desempenho, as lideranças também precisam legitimar-se.  É necessário que os conflitos sejam vistos como fonte de desenvolvimento. É necessário um sentido; um senso de propósito.  Nesse contexto, indique a opção que melhor descreve tal característica:  sentido e senso de propósito:
		
	
	Elisa está construindo uma casa e, para isso, precisa concluir o seu curso superior em Contabilidade.  O sonho de Elisa - e ela nunca escondeu de ninguém - é fazer teatro e, quem sabe, ser atriz no futuro.  Em contabiidade pretende apenas passar o seu tempo e ganhar algum dinheiro, enquando for possível.  Perguntada se não era melhor cursar Teatro, Elisa foi categórica: ninguém vive de teatro; teatro para mim será por prazer e não como profissão.  Por isso não tenho muita pressa, disse ela.  Pensando bem, disse Elisa, se Contabilidade der dinheiro eu posso até mudar de ideia;
	
	Carlos Alexandre, novo Assistente do departamento de Compras, participou de um processo seletivo para a área de Vendas, mas acabou não passando naquele processo.  A vaga para a qual concorria era de Analista de Marketing e Vendas, posição que poderia render algo em torno de 60% a maior do que encontra-se ganhando como Assistente.  Carlos não ficou satisfeito, mas aceitou a vaga.  Disse ele, a um amigo próximo, que não tem mais paciência para estudar e concorrer novamente. É muito estressante, concluiu!  Vou ficar no meu canto e ver o que vai dar nessa empresa;
	
	A empresa ALPHA pretende reduzir o quadro de empregados em 20% e, para isso, solicitou que seus gestores, em todos os níveis, preparem um plano de cortes, tanto de pessoal, quanto de outras rubricas de custo.  O direcionador dos cortes é a idade das pessoas, principalmente se tais empregados já se encontrarem aposentados.  Essa é a diretriz definida pela alta-direção da empresa, sem a qual os gestores poderiam propor outras alternativas para otimização dos recursos;
	
	Tânia, vice-presidente de Marketing, da OJE Indústrias Químicas, reuniu seu grupo de trabalho e mostrou os ganhos que os empregados podem ter caso as metas - muito ousadas - esjam alcançadas até o final do ano.  Tânia sabe que as metas são muito difíceis ou mesmo impossíveis de serem alcançadas.  Ela acredita, no entanto, que anunciando as premiações, os ganhos, o dinheiro envolvido, os colaboradores darão o máximo para a superação das metas das quais não participaram.  Participar da definição das metas é algo há anos demandado pelos subordinados de Tânia;
	 
	Julio, do departamento de Compras, está assumindo a gerência do setor.  Em sua primeira reunião fez questão de se apresentar, contar sua trajetória profissional e apresentar os motivos pelos quais aceitou o desafio de comandar uma equipe tão qualificada.  Julio mostrou suas credenciais, os resultados que obteve em outras organizações e o que espera de sua nova equipe, diante do que conversou com diversos diretores.  Quer ouvir os colaboradores, coletiva e individualmente, e acredita que um plano poderá ser realizado com várias mãos e mentes;
	Respondido em 03/05/2020 13:03:53
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Empresas que investem em comunicação conseguem uma equipe mais coesa e ciente do valor da comunicação interna. A empresa não pode cobrar de seus colaboradores uma boa comunicação se nunca comunicou à sua equipe o que seria essa boa comunicação, e nem criou meios para que ela ocorra. E os gestores com deficiência em comunicar suas idéias obviamente terão dificuldade em concretizá-las por meio de sua equipe (PETRONA, Mário, 2019).  Nesse contexto é possível depreender que:
		
	
	A comunicação melhora quando as relações pessoais estão em decadência em uma organização.  Isso ocorre porque a sobrevivência não é algo esperado pelas organizações;
	
	As pessoas tender a buscar a melhor comunicação, independentemente das condições do ambiente;
	
	A impressoalidade e uma condição para a boa gestão nas organizações;
	
	O ambiente de trabalho tem como característica não exigir a comunicação interpessoal, nan medida em que as relações devem ser impessoais;
	 
	A falta de exemplos, em termos de comunicação, cria ainda mais dificuldades para que equipes otimizem o processo comunicacional;
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende:
I- da interação entre as pessoas.
II- do compartilhamento das informações e do conhecimento.
III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo.
Está(ão) correto(s):
		
	
	Apenas o ítem II
	 
	Os ítens I, II e III
	
	Apenas os ítens I e III
	
	Apenas os ítens I e II
	
	Apenas o ítem 1
	Respondido em 03/05/2020 13:16:24
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Carlos, gerente de Comércio Exterior de uma empresa de grande porte, da área de Finanças, na Bahia, pretende fazer seu pé de meia nos próximos cinco anos, maneira informal de dizer que ele pretende juntar dinheiro rapidamente. Carlos pretende trocar de empresa, mudar de cargo, desenvolver-se ainda mais no Inglês e concluir uma pós-graduação em Relações Internacionais.  Sabe que a maior qualificação pode levá-lo a um outro patamar de remuneração, o que permitirá mais conforto à sua família e mais tranquilidade em relação ao futuro.  Sendo você o gestor de Carlos, e tomando por base as teorias de Maslow, sobre hierarquia das necessidades, é possível depreender que ele está fortemente motivado:
		
	
	Por aspectos fisiológicos, visto que Carlos - obtendo mais recursos financeiros - poderá prover sua casa de mais alimentos, o que o fará se sentir melhor em relação aos seus familiares e amigos.  Os aspectos fisiológicos, quando não satisfeitos, mobilizam a atenção de um profissional, impedindo-o de pensar em outras coisas;
	
	Pelas questões sociais, já que Carlos é uma pessoa que precisa de maior integração com os colegas para se sentir mais seguro e confiante em seu trabalho e em seus projetos;  Um outro ambiente de trabalho, uma outra empresa, podem dar ao referido profissional uma sensação maior de bem-estar;
	 
	Pela autorrealização.  Carlos sonha em ser gerente de uma área importante, em uma grande empresa.  Esse sonho, caso fosse alcançado, irá contribuir - e muito - para sua vida social e afetiva;
	
	Pela necessidade de estima, de ser apreciado por outras pessoas, de se sentir parte do meio do qual faz parte.  Carlos demonstra uma certa fragilidade emocional, razão pela qual o convívio social, pretendido por ele, irá contribuir para o seu desenvolvimento profissional.
	 
	Pela segurança que mais recursos financeiros podem dar a ele, além do conforto à familia.  Carlos está convencido de que é a hora de alavancar sua remuneração e, por isso, já definiu suas prioridades.  Ele teme que, no futuro, tenha que viver dos recursos de outras pessoas;
	Respondido em 03/05/2020 13:21:19
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A comunicação é um aspecto fundamental tanto na vida pessoal quanto na profissional. Ela possibilita a troca de informações, ideias e sentimentos, mantendo-nos em interação com os outros membros da equipe. Mas será que conhecemos as funções da comunicação no ambiente de trabalho? Segundo Robbins (2010), as funções da comunicação dentro de uma organização são:Recompensa, Elogio, Punições e Status.
	
	Convívio Social, Racionalização, Generalização e Expiação.
	 
	Controle, Motivação, Expressão Emocional e Informação.
	
	Motivação Emocional, Informação Digital, Emissor e Receptor.
	
	Expressão Corporal, Controle da Informação, Ruído e Feedback.
	Respondido em 03/05/2020 13:28:12
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Muitos são os que se beneficiam, por exemplo, da existência de uma empresa em determinada localidade ou região do país, das mais variadas formas.  Os governos, nesse contexto, são beneficiados primariamente:
		
	
	Pelos produtos e serviços gerados pela empresas, principalmente aqueles produtos e serviços de uso pessoal;
	 
	Pelo recebimento de impostos relacionados à fabricação e distribuição de produtos;
	
	Pelos salários pagos aos empregados, em todos os cargos e unidades de negócios;
	
	Pela geração de empregos para determinada categoria sindical;
	
	Pela rentabilidade; pelo retorno do investimento do empreendedor;
	Respondido em 03/05/2020 13:33:14
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um ambiente de trabalho propício para o desenvolvimento de equipes de alta performance deve incluir pelo menos três aspectos, citados abaixo:
I-  Senso de responsabilidade.
II- Exercício de autoconhecimento.
III- Descentralização.
A sequência que melhor completa esses três aspectos, respectivamente, é:
		
	
	I- Senso de respeito e cumplicidade; II- Comunicação informal; III- Prazos e resultados flexíveis e sempre negociáveis.
	
	I- Confiança nos resultados; II- Alto grau de simpatia e empatia; III- Ambiente de rede.
	
	I- Autonomia de recursos; II- Foco em projetos de alta complexidade; III- Possibilidade de trabalhar remotamente.
	
	I- Treinamento intenso; II- Foco em aspectos objetivos e tecnológicos; III- Flexibilidade para novos entrantes.
	 
	I- Contribuição para os objetivos; II- Entendimento das possibilidades de contribuição; III- Poder flexível e compartilhado.
	Respondido em 03/05/2020 13:34:32
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas, visto que o trabalho em equipe precisa ser planejado, elaborado, e, lembre-se: Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos complementares, comprometidas com uma meta de alta performance" (SILVA, 2009).  São características das equipes altamente eficazes:
		
	
	Papéis definidos pela própria equipe
	 
	Distribuição de responsabilidades entre os membros
	
	Sempre as mesmas habilidades, competências e talentos
	
	Avaliação esporádica sem medir os resultados e entregas
	
	Metas e objetivos subjetivos e sem definição certa
	Respondido em 03/05/2020 13:46:38
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Desenvolver uma postura ética e socialmente responsável no trabalho exige:
I- respeito ao próximo e à diversidade plural do mundo contemporâneo.
II- observância ao discurso moral e à prática organizacional ilícita.
III- manutenção de privilégios decorrentes de relacionamentos pessoais.
Está(ão) correto(s):
		
	
	Os itens I, II e III
	
	Apenas os itens II e III
	
	Apenas os itens I e II
	 
	Apenas o item I
	
	Apenas o item III
	Respondido em 03/05/2020 13:50:19
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na última reunião de seu time de trabalho, Maria Tereza foi elogiada por sua postura ética. Quando lhe perguntaram que dicas ela daria aos demais colegas, Maria Tereza citou:
I- ser cortês.
II- respeitar as diferenças.
III- discriminar aqueles que fazem parte das minorias.
Está(ão) correto(s):
		
	
	Os itens I, II e III
	
	Apenas o item I
	 
	Apenas os itens I e II
	
	Apenas os itens II e III
	
	Apenas o item III
	Respondido em 03/05/2020 13:50:56
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Chiavenato (2016) registrou que as pessoas são a alma das organizações, aquilo que dá vigor ao ambiente de trabalho. Ainda que a organização seja avançada tecnologicamente no século XXI, uma coisa não é possível fazer. Identifique-a entre as alternativas a seguir:
		
	
	As organizações serem processos para produzir novos produtos e serviços.
	
	As organizações serem formadas por uma integração de diferentes recursos.
	 
	A organização deve tomar decisões por ela mesma, sem a intervenção humana.
	
	As organizações serem dotadas de recursos financeiros.
	
	As organizações terem comportamentos que ajudam a desenvolver novas atitudes entre as pessoas.
	Respondido em 03/05/2020 13:52:26
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque:
I. Declaram uma visão que cria um senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso.
II. Valorizam a manutenção de costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição.
III. Seu poder legítimo é pautado pelas normas e pelos procedimentos legais que regem o modelo de organização formal.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
		
	
	II e III
	
	Apenas a III
	
	I e II
	 
	I apenas
	
	I, II e III
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades; de buscar fazer o melhor em situações em que possam assumir a responsabilidade de solucionar os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a:
		
	
	Poder
	
	Sentimento de pertencer
	 
	Realização
	
	Afiliação
	
	Dinheiro ou remuneração, de uma forma geral
	Respondido em 03/05/2020 14:14:50
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As organizações contemporâneas (diferentes das organizações que trabalham em uma cultura tradicional) trabalham com algumas ações em seu dia a dia. Marque qual ação NÃO corresponde a estas ações mais contemporâneas:
		
	
	Respeitar o espaço individual e vida privada das pessoas
	 
	Oferecer ações alinhadas às expectativas somente da empresa, pois o trabalho deve atender a organização e não precisa gerar prazer aos colaboradores.
	
	Envolver os empregados na tomada de decisão organizacional para aumentar o sentido de contribuição e pertencimento.
	
	Incentivar o aprendizado por meio da tentativa e erro, abrindo espaço para a criatividade e inovação.
	
	Manter um trabalho significativo, para fortalecer atribuições nas quais o empregado possa aplicar suas habilidades pessoais.
	Respondido em 03/05/2020 14:15:19
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	É fácil observar, no dia a dia, principalmente para alguém que tenha pouco tempo e muito trabalho a realizar, que enviar um e-mail é mais cômodo do que fazer uma ligação, assim como deixar um recado é um processo mais rápido do que telefonar. Além disso, a comunicação unilateral garante ao remetente não precisar lidar com discordâncias da outra parte.  Tais medidas, embora relativamente comuns:
		
	
	Normalmente auxiliam no entendimento da mensagem gravada de forma ainda mais efetiva do que o discurso oral utilizado, por exemplo, em uma conversa.  O fato de não poder haver discordância - na medida em que não há réplica - torna o processo menos tenso e mais tranquilo para o emissor;
	 
	Tendem a ampliar a efetividade da escuta e do entendimento, uma vez que o receptor pode ouvir ou ler a mensagem recebida diversas vezes, de vários modos e com diferentes intensidades.  Uma mensagem gravada é facilmente decodificada pelo receptor, mesmo que este não tenha a oportunidade de tirar dúvidas com o emissor;
	
	São muito mais cômodas e tranquilas para o emissor, independentemente da efetividade da mensagem.  Nesse caso a mensagem implícita é a pouca importância do receptor, seja ele um gestor ou um subordinado.  Nas empresas, por exemplo, o que importa é a mensagem e não o seu entendimento;
	 
	Tendem a possuir menor efetividade e impactono que se pretende dizer, na medida em que se perde a oportunidade de conhecer, inclusive, se o receptor compreendeu a mensagem.  Perde-se, nesse caso, a oportunidade de usar novas palavras, exemplos e indicações que - na dinâmica da conversa - poderiam contribuir com o melhor entendimento;
	
	Não trazem benefícios ou malefícios para o processo de comunicação em sí, uma vez que trata-se apenas de uma das possibilidades de transmissão de uma mensagem.  Tanto faz, nesse contexto, deixar ou não uma mensagem; falar ou simplesmente escrever.  Quando se quer entender o outro, qualquer meio ou forma é válida, principalmente quando é um meio cômodo;
	Respondido em 03/05/2020 14:22:03
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ana Maria, gerente de marketing, utiliza o uso da força e da capacidade de uma pessoa para punir ou recomendar sanções a outra. Alfredo, gerente de finanças, costuma utilizar de sua posição hierárquica registrada no organograma, para conseguir o respeito dos colaboradores. Ester, que é diretora de vendas, criou um programa em que premia com bens materiais ou em um aspecto social quando atendem a meta de vendas atingida.
Já Sr. Antônio é respeitado pelo seu conhecimento, atitudes e competências na direção de operações. Por fim, Oscar, o coordenador de mídia, não possui conhecimentos técnicos dos produtos da empresa, mas possui uma imagem altamente favorável, fazendo com que os outros acreditem e admirem suas ideias, existindo uma relação direta com a devoção pessoal.
Baseado nas características de cada um aqui descritas,  quais os tipos de poder encontrados respectivamente em Ana Maria, Alfredo, Ester, Sr. Antonio e Oscar?
		
	
	Competência, Carisma, Recompensa, Coerção, Legitimidade
	
	Recompensa, Competência, Carisma, Coerção, Legitimidade
	
	Coerção, Legitimidade, Competência, Carisma e Recompensa
	 
	Coerção, Legitimidade, Recompensa, Competência, Carisma
	
	Legitimidade, Coerção, Competência, Recompensa e Carisma
	Respondido em 03/05/2020 14:22:58
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A transformação da sociedade e, consequentemente, das necessidades a serem atendidas, possibilitou o surgimento de um novo tipo de organização. São instituições que operam na interface entre o setor público e o setor privado, atendendo tanto a demandas públicas como a demandas comerciais. Chamamos estas empresas de:
		
	
	Particulares
	
	Virtuais
	
	Pluralistas
	 
	Híbridas
	
	Complexas
	Respondido em 03/05/2020 14:24:24
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um aspecto importante para entender como uma empresa de alto desempenho produz resultados acima da média, é observar a sua estrutura baseada em equipes. Um aspecto associado mais ao trabalho em grupo do que ao trabalho em equipe seria:
		
	
	Há um objetivo em comum a ser alcançado.
	 
	Cada profissional tem por objetivo a busca por um resultado particular.
	
	Existe um forte senso de propósito.
	
	Observa-se um alto compromisso entre os integrantes.
	
	É encontrado um alto grau de interdependência entre os componentes.
	Respondido em 03/05/2020 14:27:01
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho pressupõem a existência de um processo com ações planejadas e executadas de forma sistematizada, acompanhadas e avaliadas periodicamente.
PORQUE
A cultura de uma equipe de trabalho é previamente formada, não necessariamente dependendo da interpretação que as pessoas fazem da realidade, o que facilita o desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
 
		
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmativas são falsas.
	
	A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira.
	 
	A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa.
	Respondido em 03/05/2020 14:28:14
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O meio organizacional, não raro, expõe seus colaboradores a situações que podem levar à falta de ética, promovendo esforços de crescimento, estipulando metas e, muitas vezes, fomentando a competitividade entre os membros de uma equipe. Vários aspectos podem depor contra a ética na rotina das organizações. O poder, no entanto, quando exercido por uma pessoa preparada pode gerar: 
		
	
	Insegurança.
	 
	Motivação.
	
	Assédio moral.
	
	Autocensura.
	
	Constrangimento.
	Respondido em 03/05/2020 14:29:12
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A proposta para adaptar as estruturas organizacionais conservadoras às necessidades motivacionais dos indivíduos exige a adoção de um modelo organizacional que promova a:
I - Participação nos processos decisórios.
II - Recompensas essencialmente materiais.
III - Centralização do poder.
Está(ão) correto(s):
		
	 
	Apenas o item I
	
	Apenas os itens I e III
	
	Apenas o item III
	
	Apenas os itens I e II
	
	Apenas os itens II e III
	Respondido em 03/05/2020 14:29:49
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Costumamos nos deparar diariamente com o feedback das pessoas com as quais interagimos. Afinal, elas reagem constantemente ao que dizemos e fazemos. Mas um outro termo tem sido bastante explorado nas organizações: o Feedforward. As afirmativas abaixo estão relacionadas ao Feedforward, EXCETO:
		
	
	Trata-se de uma forma de orientar as pessoas sobre as habilidades que elas devem desenvolver para se tornarem melhores em diversos aspectos.
	
	Construção conjunta de estratégias a fim de desenvolver competências
	
	É feito um o convite à reflexão
	
	É um caminho para o desenvolvimento de alguém
	 
	São apontadas as falhas e erro