EXERCICIO 06

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1. 
 
 
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Boomer, o desenvolvimento típico em equipes, ocorre em quatro 
fases. Dentre as alternativas propostas, assinale aquela que, corretamente, define estas quatro fases 
mencionadas pelo enunciado da questão 
 
 
Definição das normas, Integração, Busca por conhecimento e Desempenho 
 
 
Compreensão do trabalho, Definição das normas, Agitação e Desempenho 
 
 
Interação, Formação, Desempenho e Normatização 
 
 
Busca por Qualificação, Interação, Normatização e Desempenho 
 
Formação, Agitação, Normatização e Desempenho 
 
 
 
Explicação: 
Na fase inicial Formação a equipe está se conhecendo, formando de acordo com seus interesses e talentos 
, na seguinte Agitação há uma certa tensão e conflitos de medição de forças de quem é mais representativo 
na equipe, na Normatização´, parâmetros são estabelecidos para organizar as tarefas na equipe e na fase 
final Desempenho a equipe já mais madura consegue desempenhar tarefas mais complexas. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Sabemos que o papel do Gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, 
segundo o que estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que 
pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirmativas 
propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta 
responsabilidade do Gestor, mencionada no enunciado da questão 
 
O Gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o 
sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus 
liderados. 
 
 
Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao Gestor, como fator de 
atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, 
mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo. 
 
 
Ao Gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em 
alcançar os resultados esperados pela Organização 
 
 
Dentre todas as responsabilidades que o Gestor possui, é possível considerar que a principal seja 
a atenção dedicada - especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam 
em segundo plano 
 
 
A responsabilidade do Gestor, está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de 
tal maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo 
 
 
 
Explicação: 
O Gestor entre outras funções deve liderar sua equipe para que a mesma alcance metas desejadas para 
empresa. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Bommer, estudiosos da temática 
relacionada à formação de equipes, o desenvolvimento típico de uma equipe 
ocorre em quatro fases principais. Dentre as alternativas abaixo, assinale a opção 
correta sequencial que destaca essas fases: 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. 
 
 
Formação, Avaliação, Agitação e Normatização. 
 
 
Inclusão, Avaliação, Agitação e Desempenho. 
 
 
Inclusão, Recepção, Normatização e Desempenho. 
 
 
Formação, Familiarização, Agitação e Desempenho. 
 
 
 
Explicação: 
Formação é a fase em que a equipe está se conhecendo; 
Agitação é a fase onde acontecem confrontos de poder, as pessoas marcam status; 
Normatização é a fase onde as normas são ditadas e devem ser distribuídas as tarefas; 
Desempenho nessa fase a equipe está mais madura e pode desempenhar tarefas mais complexas. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Sabemos que o papel do gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que 
estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a 
mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, 
qual é esta responsabilidade do gestor, mencionada no enunciado da questão 
 
 
 
Dentre todas as responsabilidades que o gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada - 
especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano 
 
O gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e 
de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados. 
 
 
A responsabilidade do gestor está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa 
estar ciente do que acontece, durante todo o tempo 
 
 
Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao gestor, como fator de atenção principal, cuidar 
para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e 
custo. 
 
 
Ao gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados 
esperados pela organização 
 
 
 
Explicação: 
O papel de um Gestor é saber liderar e isso implica em alcançar através de sua equipe os resultados ou 
metas desejadas. 
 
 
 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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5. 
 
 
Em quantas fases o desevolvimento típico de equipes ocorre? 
 
 
 
7 
 
 
2 
 
 
6 
 
4 
 
 
8 
 
 
 
Explicação: 
As quatro fases de desenvolvimento da equipe: Formação, Idealização, Normatização e Execução. 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Quando pensamos no nível de desenvolvimento de habilidades efetivas da equipe, 
podemos entender que esta necessidade produzirá efeitos positivos no futuro. 
Dentre as alternativas de respostas oferecidas a seguir, assinale aquela que indica 
corretamente, um destes efeitos positivos mencionados pelo enunciado da 
questão 
 
 
Pedidos de aumento de salário poderão ser comuns, já que o grupo é bem desenvolvido e, pode 
usar isto como fator de chantagem financeira 
 
 
Alguns poderão desejar sair do grupo ou, até mesmo, da empresa por acharem que já estão 
desenvolvidos e não precisam permanecer ali 
 
 
Os efeitos serão sentidos pelo gerente desta equipe que, certamente, terá dificuldades para lidar 
com um grupo tão desenvolvido 
 
Impactará na produtividade e no nível de satisfação em pertencer aquele grupo 
 
 
Não haverá efeitos positivos, conforme menciona o enunciado 
 
 
 
Explicação: 
Quando há a possibilidade das pessoas de uma equipe utilizar suas habilidades e fazer o que gosta, isso 
fará com que se sintam satisfeitas em pertencer àquela equipe e como consequência a produtividade da 
empresa irá aumentar. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Um dos estágios do desenvolvimento do grupo é um período de alta emoção e tensão entre os 
membros podem ocorrer hostilidades e lutas internas entre eles, e o grupo normalmente passa por 
algumasmudanças. As expectativas dos participantes tendem a ser esclarecidas e elaboradas ainda 
mais. A atenção volta-se para os obstáculos que se interpõem às metas do grupo. A que se refere este 
conceito: 
 
 
 
DESEMPENHO 
 
 
TÍPICO 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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AGITAÇÃO 
 
 
FORMAÇÃO 
 
 
NORMATIZAÇÃO 
 
 
 
Explicação: 
Agitação - é um período de alta emoção e tensão entre os membros podem ocorrer hostilidades e lutas 
internas entre eles, e o grupo normalmente passa por algumas mudanças. As expectativas dos 
participantes tendem a ser esclarecidas e elaboradas ainda mais. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre 
em uma quantidade específica de fases. Assinale a alternativa que indica 
corretamente, quantas fases envolvem este desenvolvimento mencionado no 
enunciado da questão 
 
 
Três 
 
Quatro 
 
 
Cinco 
 
 
Dois 
 
 
Uma 
 
 
 
Explicação: 
As fases são: Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. 
 
 
1a Questão 
 
Para atingir objetivos de alto rendimento, as empresas vinculam pessoas que se integram aos grupos, 
desenvolvendo uma sinergia própria para transformá-los em equipes de alto desempenho, cumprindo esses 
objetivos. Enquanto os grupos de trabalho baseiam seus resultados na somatória dos melhores 
colaboradores para o seu desempenho, as equipes: 
 
 
demonstram a forma como pensamos, sentimos e queremos algo e assim, na equipe 
descobrimos que há outros que pensam, sentem, querem e atuam de modo semelhante. 
 
permitem uma relação entre os integrantes e observadores, isto é, uma ação de avaliação que 
passa por juízos, afirmações e declarações 
 
constroem a confiança necessária para emitir opiniões e juízos mediante o que e como proceder, 
e de juízos em relação à determinada pessoa. 
 de alto desempenho buscam produtos de trabalho coletivo que requerem um esforço conjunto 
 
são grupos que cumprem todas as condições das verdadeiras equipes e reúnem membros que 
também nem sempre estão profundamente comprometidos 
Respondido em 21/04/2020 08:52:45 
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Explicação: 
Nas equipes de alto desempenho há um esforço mútuo de cooperação dos participantes para concluírem o 
trabalho e obterem resultados. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
É a fase em que o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros de 
modo criativo. A estrutura do grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas do mesmo. 
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer o texto refere-se a qual fase do desenvolvimento de equipes? 
 
 
Produção. 
 Desempenho. 
 
Normatização. 
 
Agitação. 
 
Formação. 
Respondido em 21/04/2020 08:52:38 
 
 
Explicação: 
O Desempenho é a fase final, logo a equipe já amadureceu e consegue lidar com tarefas mais complexas 
diferentemente do início na fase de Formação que ainda estão se conhecendo e nas demais. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
identifique nos exemplos abaixo os pilares das competências CHA. 
 
 
C- conquista de resultados; H- hábil- facilidade em fazer; A-ação- fazer acontecer; 
 
todas as alternativas estão corretas. 
 
C- refere-se ao contato interpessoal; H- habilidades- fazer uma planilha excell. A- atitude- saber 
fazer a planilha; 
 C- refere-se ao conhecimento, o saber; conhecimento das teorias de liderança; H- habilidade de 
liderar; A- atitude- junto a equipe liderar e resolver os problemas; 
 
c- competitivo- ambiente dinâmico; H-horizonte novas estratégias; A- atitude- modo de fazer 
Respondido em 21/04/2020 08:52:55 
 
 
Explicação: 
CHA é o conceito principal da gestão das competencias. 
A resposta correta é: 
C- refere-se ao conhecimento, o saber; conhecimento das teorias de liderança; H- habilidade de liderar; A- 
atitude- junto a equipe liderar e resolver os problemas; 
C - conhecimento = saber 
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H - habilidades = saber fazer 
A - atitudes = saber ser 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Uma das fases do desenvolvimento da equipe, segundo Baldwin, 
Rubin e Bommer, a normatização, é o momento em que o grupo 
começa a se reunir como uma unidade coordenada e, como tal, seus 
integrantes tentarão regulamentar o próprio comportamento. Isso 
se estabelece através de: 
 
 Equilíbrio harmonioso 
 Hostilidades e lutas 
 Tarefas complexas 
 Metas do grupo 
 Familiarização do trabalho 
Respondido em 21/04/2020 08:52:46 
 
 
Explicação: 
Se estabelece através de um equilíbrio harmonioso, pois os demais 
se referem a formação, agitação e desempenho 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É importante 
considerar o potencial destas e as contribuições quando trabalham em equipe, independente do nível de 
escolaridade, formação sócio-cultural, poder político e econômico. Todos são sujeitos, todos pensam, 
raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve haver: 
 
 
analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram 
definidas posteriormente 
 
a capacitação para atuar somente a nível operacional 
 
a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso 
 a capacidade para a cooperação 
 
a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores 
Respondido em 21/04/2020 08:52:51 
 
 
Explicação: 
A capacidade de cooperação é um dos fatores para se ter sucesso a equipe e como consequência a empresa 
alcançar bons resultados. 
 
 
Gabarito 
Coment.Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
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 6a Questão 
 
 
Indicada como uma das estratégias para execução do trabalho, as equipes são tema de discussão de 
estudiosos na área. Acerca desse tema, identifique a afirmativa que o complementa: 
 
 
os participantes devem atentar para a necessidade de desenvolver a percepção e sensibilidade em 
relação ao universo a sua volta, com o objetivo único de fazer julgamentos através das diferenças. 
 o trabalho em equipe pode trazer algumas vantagens, tais como sinergia, eficiência, eficácia e 
clima saudável de trabalho. 
 
o trabalho de equipe nem sempre é adequado a qualquer situação, independentemente de fatores 
como prazo e tipo de demanda. 
 
os elementos considerados essenciais ao trabalho em equipe incluem responsabilidade mútua, 
objetivos comuns e falta de dependência dos membros. 
 
a composição das equipes deve buscar a disciplinaridade, uma vez que os trabalhos desenvolvidos 
podem ser específicos das áreas envolvidas. 
Respondido em 21/04/2020 08:52:55 
 
 
Explicação: 
O trabalho em equipe trás harmonia para a empresa, pois os membros voltam-se para conseguir alcançar 
os mesmos objetivos e metas e a empresa sai ganhando com isso. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Pode-se considerar que as equipes de trabalho são instâncias inerentes à vida organizacional e a forma 
como desenvolvem-se interfere no processo produtivo e na qualidade do resultado final alcançado. Neste 
caso, identificamos a fase de desenvolvimento conhecida como: 
 
 
Agitação 
 
Normatização 
 Desempenho 
 
Aceitação 
 
Formação 
Respondido em 21/04/2020 08:53:13 
 
 
Explicação: 
Na fase do Desempenho é que além de termos os participantes mais amadurecidos e conseguindo realizar 
tarefas mais complexas, poderemos avaliar se o resultado alcançado foi o esperado. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, as equipes passam por diversas fases de desenvolvimento, uma delas 
refere-se aos membros se conhecerem e poder perceber o que cada um poderá contribuir. Assinale a 
alternativa que indica, corretamente, o nome que é dado para esta fase mencionada pelo enunciado. 
 
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 Formação 
 
Normatização 
 
Agitação 
 
Desempenho 
 
Desenvolvimento 
Respondido em 21/04/2020 08:53:17 
 
 
Explicação: 
Nessa fase também ocorre a familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e 
aos resultados. 
 
 
1a Questão 
 
Para que uma organização possa ser considerada uma organização de sucesso, ela deve, entre outros 
fatores, possuir boas equipes de trabalho Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico das 
equipes ocorre em quatro fases. Quais são essas fases? 
 
 
 Formação, Agitação, Normatização e Fechamento. 
 
 
 Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. 
 
 
 
 Formação, Balanceamento, Normatização e Desempenho. 
 
 
 
 Administração, Agitação, Normatização e Desempenho. 
 
 
 
 Formação, Agitação, Distribuição e Desempenho. 
 
Respondido em 21/04/2020 08:50:40 
 
 
Explicação: 
 
 
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico das equipes ocorre em quatro fases: 
Formação, Agitação, Normatização e Desempenho 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Quando uma equipe esclarece aos membros o que ela pode oferecer e quais as contribuições que serão 
solicitadas a cada um de seus participantes, no sentido de atender às expectativas geradas inicialmente, ela 
está passando por uma fase típica do seu desenvolvimento, onde existe familiarização com o trabalho a ser 
desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. De qual fase estamos nos referindo? 
 
 
Agitação 
 
Normatização. 
 Formação 
 
Produção. 
 
Desempenho. 
Respondido em 21/04/2020 08:52:04 
 
 
Explicação: 
Fase de formação : 
Essa fase por ser a inicial de uma equipe os membros estão se 
conhecendo, portanto percebendo o que cada um poderá fazer, 
distribuindo tarefas de acordo com talentos de cada um. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Considerando as equipes de trabalho, é possível admitir que na maioria das vezes, elas sejam um 
paradoxo. Assinale a resposta que indica, corretamente, o significado desta expressão mencionada pelo 
enunciado, em relação às equipes de trabalho 
 
 
O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão 
 
As equipes são um reflexo da liderança 
 
Não há paradoxo e, o enunciado apresenta uma inverdade 
 Ao mesmo tempo em que possuem elevado potencial, estão sujeitas às falhas, também 
 
Ao mesmo tempo em que dependem da liderança, conseguem produzir bons resultados 
Respondido em 21/04/2020 08:50:56 
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Explicação: 
Podemos dizer que as equipes são responsáveis pelo fracasso e tambémpelo sucesso de atividades que 
estão sob sua responsabilidade. Isso é perfeitamente copmpreensível, mas que certamente a interação de 
um gerente pode mudar este quadro. o treinamento adequado é um outro ponto que em muito 
contrubui para o sucesso de uma equipe. Quando cada um conhece o seu papel tudo fica mais claro e 
certamente o desempenho e o nível de acertos se amplia. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Na Gestão de Pessoas, a competência é utilizada como um acrônimo conhecido como CHA, isto é, uma 
forma de representar as palavras: 
 
 
Capacidades, Harmonia e Arejamento. 
 
Competitividade, Hierarquia e Atividades. 
 
Colaboração, Habilidades e Autonomia 
 
Confiança, Harmonia e Atitudes. 
 Conhecimento, Habilidades e Atitudes. 
Respondido em 21/04/2020 08:51:01 
 
 
Explicação: 
Conhecimentos, habilidades e atitudes formam a sigla CHA. Estes aspectos estão relacioandos às 
competências dos indivíduos para o desempenho em uma determinada área. 
Conhecimentos = saber 
Habilidades = saber fazer 
Atitudes = saber ser 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Na empresa de roupas Vestido Azul, as pessoas passaram a trabalhar em equipes para 
melhorar o desempenho. Paulo, diretor geral, começou a analisar o desempenho das equipes 
e percebeu que aquelas com mais de 5 participantes apresentavam mais dificuldade em se 
organizar e decidir do que aquelas com número menor de membros. A percepção de Paulo 
encontra apoio em uma das cinco características de equipes, denominadas de disciplinas: 
pequeno tamanho. Segundo este conceito, o pequeno tamanho é vantajoso para as equipes 
por que: 
 
 se baseiam nas competências necessárias para as atividades a serem 
desenvolvidas. Além dos conhecimentos e habilidades imprescindíveis para a 
realização das atividades, é preciso, também, cuidar das atitudes relacionadas. 
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 as pessoas trabalham mais, dedicam-se a uma variedade mais ampla de tarefas, 
assumem mais responsabilidade pelo desempenho da equipe e sentem-se mais 
envolvidas. 
 garante que todos trabalhem de maneira padronizada, isto é, todos fazem a mesma 
coisa. Assim não haverá discordâncias entre seus membros. 
 quanto menos pessoas, mais fácil controla-las. O chefe dá as ordens e as pessoas 
apenas cumprem-nas. 
 os custos são menores. Logo, a empresa que utiliza pequenas equipes economiza 
com salários, benefícios e impostos. 
Respondido em 21/04/2020 08:51:05 
 
 
Explicação: 
Em equipes de menor tamanho as tarefas acabam sendo mais divididas pelos participantes que 
responsabilizam-se pelas mesmas já que se nao fizerem não alcançarão resultado esperado e assim tornam-
se mais parceiros e cúmplices dos seus colegas de equipe, ficará mais evidente se não colaborarem. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Existem cinco características de equipes, denominadas disciplinas, que favorecem o alto desempenho. 
Assinale aquela que não faz parte dessas características 
 
 
Normas e abordagens de trabalho produtivas 
 Equipes de tamanho médio ou grande 
 
Participantes capazes e complementares 
 
Metas e objetivos de desempenho compartilhados 
 
Responsabilidade mútua 
Respondido em 21/04/2020 08:51:20 
 
 
Explicação: 
Equipes de tamanho médio ou grande acabam atrapalhando o desempenho dos participantes que não se 
envolvem tanto como em equipes de pequeno tamanho que é o ideal para equipes de alto desempenho. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Segundo estudo realizado por Baldwin, Rubbin e Bommer sobre o desenvolvimento de equipes, estas passam 
por cinco fases. Assinale a alternativa que representa características da fase de Desempenho. 
 
 
Neste estágio do desenvolvimento do grupo é um período de alta emoção e tensão entre os 
membros. Podem ocorrer hostilidades e lutas internas entre eles, e o grupo normalmente passa por 
algumas mudanças. As expectativas dos participantes tendem a ser esclarecidas e elaboradas ainda 
mais. A atenção volta-se para os obstáculos que se interpõem às metas do grupo. 
 Nessa fase, o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros 
de modo criativo. A estrutura do grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas 
do mesmo. 
 
O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão 
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É o momento em que o grupo começa a se reunir como uma unidade coordenada e, como tal, seus 
integrantes tentarão regulamentar o próprio comportamento a fim de que se estabeleça um 
equilíbrio harmonioso. 
 
Esse é o momento em que o grupo será apresentado ao trabalho a ser desenvolvido em relação às 
atividades e aos resultados. 
Respondido em 21/04/2020 08:51:13 
 
 
Explicação: 
Na fase de Desempenho as equipes entendem a interdependência que há entre os colaboradores, que suas 
diferenças devem somar em prol dos objetivos que são comuns a todos. 
Daí, o nome desempenho, pois já foram apresentados, passaram a fase das tensões, já se organizaram de 
forma a contribuir de forma ordenada com as expectativas, agora podem desempenhar conjuntamente seus 
papéis. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
O aprendizado do trabalho em equipe Envolve os membros da equipe, enriquece o diálogo e a troca de 
ideia e estimula a criação de significados comuns. Qual das opções abaixo contraria esta ideia ? 
 
 NÃO COMPARTILHAMENTO DO PODER 
 
AUTO CONHECIMENTO E AUTO DESENVOLVIMENTO 
 
CONTRIBUIÇÃO AO DESENVOLVIMENTO DO OUTRO 
 
BALIZAMENTOS PARA A AUTO ORGANIZAÇÃO 
 
SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO 
Respondido em 21/04/2020 08:51:16 
 
 
Explicação: 
O Empowerment é uma característica das equipes autogerenciáveis. É preciso entender que as 
responsabilidades que vem por meio da autonomia também trazem condições de compartilhamento de 
poder, nos processos decisórios, cabendo às medidas relativas a cada contexto/processo/equipe. 
O poder deve ser compartilhado para contribuir com o Sucesso da equipe.