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Planejamento e controle da produção integrado a logística

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Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PROD. INT. À LOGÍSTICA 
Aluno(a): 201903077087 
Acertos: 8,0 de 9,0 07/05/2020 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
A necessidade de aplicação de sistemas de produção na organização do trabalho, teve 
seu inicio com : 
 
 
 2a Guerra Mundial 
 
Queda da Bastilha 
 
Grandes Navegações 
 
1a Guerra Mundial 
 A Revolução Industrial 
Respondido em 07/05/2020 12:34:20 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentre as afirmativas abaixo qual a que melhor define a função de controle? 
 
 
 É a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para 
assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível. 
 
É a função administrativa que consiste em medir e manter o desempenho para 
assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível. 
 
É a função administrativa que consiste em programar e manter o desempenho 
para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível. 
 
É a função administrativa que consiste acompanhar e manter o desempenho para 
assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível. 
 
É a função administrativa que consiste em medir sem acompanhar o desempenho 
para assegurar que os planos sejam realizados damelhor forma possível. 
Respondido em 07/05/2020 13:03:14 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um profissional prestes a ingressar no mercado queria saber quais eram todas as 
atividades inter-relacionadas e responsáveis pelo Planejamento e Controle de Produção 
(PCP). Neste contexto, a única atividade que NÃO faz parte diretamente do PCP é o(a): 
 
 
 
Planejamento Mestre da Produção 
 
Acompanhamento e Controle da Produção 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=191408609&cod_prova=3818549807&f_cod_disc=
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=191408609&cod_prova=3818549807&f_cod_disc=
 
Planejamento Estratégico da Produção 
 Planejamento Contábil. 
 
Planejamento de Capacidade. 
Respondido em 07/05/2020 12:40:10 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A combinação de fatores que afetam os níveis de estoque é gigantesca, e maior ainda 
são os impactos sobre a lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos 
afirmar que: 
 
 
 
Estoques bem administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa. 
 
Não possuir nenhum tipo de estoque é a solução. 
 
Existência de estoques representam garantia de fornecimento e de lucros para a 
empresa. 
 Estoques mal administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa. 
 
A decisão sobre estoque sempre será correta e fundamental. 
Respondido em 07/05/2020 12:36:10 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das 
Necessidades de Materiais) e Teoria das restrições, analise as afirmativas abaixo. 
 
I - O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve 
ser produzido. 
II - A produção puxada e a empurrada podem coexistir no mesmo processo produtivo. 
III - Investir em um recurso não gargalo é sempre uma boa opção, pois reduz o tempo 
de ciclo total do produto. 
IV - Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que 
todos os seus recursos utilizem sua capacidade ao máximo. 
V - No sistema MRP II, todos os recursos de produção são considerados, como, por 
exemplo, a capacidade das máquinas, a disponibilidade da mão de obra e os recursos 
financeiros. 
 
Estão corretas APENAS as afirmativas: 
 
 
 
(E) I, II, III e V. 
 
(B) IV e V. 
 
(D) I, IV e V. 
 
(A) I e IV. 
 (C) I, II e V. 
Respondido em 07/05/2020 12:43:58 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A importância da estrutura de produto é indispensável para toda análise, onde as fases 
e as partes que o compõem são identificadas com maior facilidade, incluindo os 
processos produtivos associados. A disponibilidade destas informações são obtidas no: 
 
 
 
SCM (Supply chain management ) 
 
EDI (Electronic data interchange ) 
 
TMS (TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM) 
 MRP (Manufacturing Resource Plannin ) 
 
WMS (Warehouse Management System ) 
Respondido em 07/05/2020 12:59:45 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É função do MPS - Planejamento Mestre da Produção 
 
 
 
Coordenar a oferta do mercado com os recursos externos da empresa de forma a 
programar a capacidade de produção de produtos finais, considerando os níveis de 
demanda 
 
Coordenar a demanda do mercado com os recursos externos da empresa de forma 
a controlar as ofertas de produção de produtos intermediários, considerando os 
níveis de capacidade 
 Coordenar a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma 
a programar as necessidades de produção de produtos finais, considerando os 
níveis de capacidade 
 
Administrar a demanda do mercado com as capacidades internas da empresa de 
forma a programar as necessidades de produção de produtos iniciais, 
considerando os níveis de capacidade 
 
Controlar a demanda do mercado com a capacidade interna da empresa de forma 
a organizar as necessidades de produção de produtos finais, considerando os 
níveis de matéria-prima 
Respondido em 07/05/2020 13:05:22 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=191408609&cod_prova=3818549807&f_cod_disc=
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O MRP, ou Planejamento de Necessidades de Materiais, é um sistema lógico de cálculo 
que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus 
componentes. Assinale a alternativa que não corresponde aos objetivos principais do 
cálculo das necessidades. 
 
 
 
Calculados e planejar os recursos a serem utilizados, como a capacidade de 
máquina, os recursos humanos necessários, os recursos financeiros, etc. 
 Calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que haja falta e 
sobra no suprimento das necessidades da produção.Definir as quantidades e momentos em que cada item deve ser produzido ou 
comprado, a fim de atender o planejamento da produção. 
 
Permitir o cumprimento dos prazos de entrega dos pedidos dos clientes com 
mínima formação de estoques. 
 
Planejar compras e a produção de componentes para que ocorram apenas nos 
momentos e nas quantidades necessárias, nem mais, nem menos, nem antes, 
nem depois. 
Respondido em 07/05/2020 13:00:47 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Contemplam os materiais necessários para a produção: 
 
 
 
Status do Inventário - SI. 
 
Sequenciamento das Ordens. 
 Lista de Materiais consolidada - BILL OF MATERIALS. 
 
Planejamento Mestre da Produção - PMP. 
 
Tamanho dos Lotes. 
Respondido em 07/05/2020 12:51:18 
 
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