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16/11/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2114640&courseId=1093&classId=1185126&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f… 1/3 Os insumos são transformados em produtos e oferecidos ao mercado receptor que aceita ou não. A aceitação pelo mercado receptor depende do atendimento pleno das necessidades e expectativas do mesmo. A aceitação implica no pagamento do produto adquirido. Com base no texto acima, podemos concluir que o mercado receptor se refere a: Podemos perceber que existem dois grandes ambientes: o ambiente externo, ou seja, tudo aquilo que está em volta da organização; e o ambiente interno, ou seja, a organização. O fato indiscutível é que ambos os ambientes estão interagindo diretamente, um depende do outro nessa interação. O que vai determinar a sobrevivência da organização? GESTÃO DE DESEMPENHO GST0342_A1_201703134524_V2 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: RENATA FONSECA DE MATOS Matr.: 201703134524 Disc.: GEST.DESEMP. 2019.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Sociedade Clientes Fornecedores Governo Acionistas 2. A motivação das pessoas A forma como essa interação se processa A capacidade de monitorar o ambiente externo As condições do ambiente externo As condições do ambiente interno Gabarito Coment. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('234078','7501','1','3368998','1'); javascript:duvidas('138640','7501','2','3368998','2'); javascript:duvidas('737543','7501','3','3368998','3'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:abre_frame('1','1','','COLK6Q2IRYQNUEJB1PH3','314429065'); javascript:abre_frame('2','1','','COLK6Q2IRYQNUEJB1PH3','314429065'); javascript:abre_frame('3','1','','COLK6Q2IRYQNUEJB1PH3','314429065'); 16/11/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2114640&courseId=1093&classId=1185126&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f… 2/3 Nos dias de hoje, cada vez mais as organizações precisam se manter competitivas para conquistar novos mercados. Geralmente, as organizações se apresentam dividas em níveis hierárquicos. Identifique a seguir, a alternativa que NÃO demonstra esses níveis hierárquicos. Na época de Ford (Henry Ford) os clientes podiam adquirir qualquer carro, desde que fosse Ford, da cor preta e modelo T. O que mudou de lá para cá e o que as organizações precisam fazer na atualidade? Porque razão as organizações não sobrevivem sozinhas? A empresa ABC pretende tomar ciência do seu posicionamento no mercado que atua e para tanto, contratou uma consultoria que fez um levantamento sobre o ambiente que a mesma está inserida que é composta dos seguintes elementos: 3. Alta Organização. Nível Operacional. Alta Administração. Nível Intermediário Gerencial Nível Intermediário Tático. Gabarito Coment. 4. Na época de Ford o cliente não tinha opções. Na atualidade, a concorrência é maior e existem mais opções para os consumidores. As organizações da atualidade devem ter produtos bem elaborados, que atendam às diferentes necessidades dos clientes e por um preço atraente. Na época de Ford, quase ninguém queria ter carro. Na atualidade, todos tem necessidade de possuir carro e as empresas que conseguirem praticar o menor preço vão ganhar mercado. Na época de Ford o cliente não se importava com a cor do carro. Na atualidade, as organizações que ofertarem um maior número de cores de seus produtos, tendem a se diferenciar e ganhar mercado Na época de Ford o cliente não se importava com o modelo de carro. Na atualidade, as organizações precisam ofertar modelos variados de produtos e de cores. Isso garante maior participação mo mercado. Na época do Ford carro era novidade e não importava o modelo e a cor. Na atualidade, é importante ter pelo menos dois modelos de de produtos e quatro opções de cores para satisfazer os clientes e ganhar mercado. 5. Devem obedecer o que determina o mercado externo. Dependem de insumos ou recursos para transformação em produtos finais. Analisam o comprometimento dos mercados interno e externo. Podem transformar recursos e serviços em insumos e produtos finais. Precisam transformar insumos em recursos e serviços. Explicação: Dependem de insumos ou recursos para transformação em produtos finais. 6. Fornecedor, clientes, acionistas, órgãos regulamentadores Fornecedor, clientes, organização, concorrência Fornecedor, clientes, acionistas, concorrência e órgãos regulamentadores Fornecedor, organização, clientes, acionistas, concorrência Fornecedor, organização, clientes, órgãos regulamentadores, concorrência Gabarito javascript:duvidas('613342','7501','4','3368998','4'); javascript:duvidas('75017','7501','5','3368998','5'); javascript:duvidas('243450','7501','6','3368998','6'); 16/11/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2114640&courseId=1093&classId=1185126&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f… 3/3 A globalização aliada às novas tecnologias, que são desenvolvidas em tempo cada dia mais curto, podem criar ou destruir mercados. As organizações que quiserem sobreviver e progredir nos dias de hoje devem saber administrar as variáveis- chaves do seu negócio. Dentre essas variáveis, uma se destaca como variável crítica de sucesso por sua capacidade de promover inovações/adaptações. Qual seria essa variável? A preocupação da Alta Administração é identificar no ambiente externo as oportunidades de novos negócios e, ao mesmo tempo, verificar internamente a capacidade da organização em absorver e atender essas oportunidades. Além da Alta Administração em quais outros níveis isso deve ser verificado? Coment. 7. Os recurso tecnológicos Os recursos financeiros Os recursos humanos Os recursos materiais Os recursos mercadológicos Explicação: O sistema de Recursos Humanos tem em sua essência a capacidade de adaptação às variáveis em transformação, a fim de se antever às mudanças que são constantes. 8. Gerencial e Executivo. Gerencial e Operacional. Executivo e Operacional. Operacional e Coordenação. Administrativo e Supervisão. Gabarito Coment. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 16/11/2019 10:40:31. javascript:duvidas('95828','7501','7','3368998','7'); javascript:duvidas('75046','7501','8','3368998','8'); javascript:abre_colabore('37315','178126999','3610420172');
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