Conceitos de Gestão Empresarial

Prévia do material em texto

Quest.: 1
	
		1.
		Gerenciar envolve alocar recursos escassos em finalidades e interesses distintos. As diferentes formas de gestão têm origem no pensamento e na forma como o ser humano se relaciona com o ambiente e seus pares, ao longo do tempo. Uma gestão mais cartesiana, portanto, seria, mais precisamente:
	
	
	
	
	Baseada na decomposição das partes de um fenômeno para seu estudo, o que se reflete em uma forma de gestão que busca especialização de funções
	
	
	Oriunda de um contexto em que a Ciência já havia avançado a ponto de permitir que as interações ocorressem virtualmente
	
	
	Baseada na análise do todo e das inter-relações entre as partes, sem se especializar em nenhuma
	
	
	Baseada na necessidade de sobrevivência das organizações em um contexto cada vez mais dinâmico e que não permite análises isoladas e especialização
	
	
	Baseada no entendimento da complexidade do ser humano e em como as conjunturas podem se alterar abruptamente
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Em um ambiente no qual a competitividade é o grande desafio das organizações, atender aos interesses do público e, ainda, manter-se no mercado, são responsabilidade dos gestores. Para terem um bom desempenho, os gestores devem cuidar da sua eficiência e eficácia. Leia as afirmativas abaixo:
I- A eficácia está relacionada a otimização do uso de recursos.
II- A eficácia se preocupa com o alcance dos metas estabelecidas.
III- Eficiência está relacionado em otimizar recursos e atingir os objetivos estabelecidos.
IV- Pode se dizer que quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o processo.
Assinale a alternativa que contenha apenas afirmações verdadeiras:
	
	
	
	
	III e IV
	
	
	I e IV
	
	
	II e IV
	
	
	II e III
	
	
	I e II
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Você sabe que o  plano a ser construído tem características específicas de acordo com sua abrangência e horizonte temporal. Considerando a amplitude do planejamento, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta do nível de planejamento do menos abrangente para o mais abrangente.
	
	
	
	
	Estratégico, Operacional e Tático.
	
	
	Operacional, Tático e Estratégico.
	
	
	Tático, Operacional e Estratégico.
	
	
	Estratégico, Tático e Operacional.
	
	
	Tático, Estratégico e Operacional.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Nathan é o novo estagiário da organização Amor e Bondade Ltda. Como ele é estudante de administração, seu gestor solicitou que ele elaborasse uma apresentação sobre o comportamento e a motivação das pessoas a partir da identificação de suas necessidades para passar aos colaboradores. Nathan ficou muito feliz e logo lembrou da pirâmide de hierarquia das necessidades de Maslow, um dos principais teóricos da motivação. Nathan montou a apresentação e colocou, corretamente, no topo da pirâmide representando o máximo de satisfação os itens relacionados à:
	
	
	
	
	Auto realização como a religião, educação e crescimento pessoal.
	
	
	Questões sociais como ter amigos e família. 
	
	
	Segurança como ter liberdade e trabalho seguro. 
	
	
	Fisiologia como estar bem alimentado e com sono em dia. 
	
	
	Estima como a aprovação da família e o reconhecimento da comunidade. 
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		As ações de gerenciamento das atividades financeiras da Organização devem ser realizadas com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros, ajudando a compreender o seu desempenho, tornando os processos decisórios mais assertivos. As funções financeiras, no entanto, podem ser desempenhadas por diversas pessoas que atuarão com o gestor financeiro, dependendo da forma como as empresas estão organizadas, do porte e das atividades que desenvolvem. Assim sendo, quem desempenha as funções financeiras em uma pequena empresa?
 
	
	
	
	
	Administrador
	
	
	Gerente Financeiro
	
	
	Proprietário
	
	
	Técnico de Contabilidade
	
	
	Contador
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Renê está empolgadíssimo com a sua nova proposta de Marketing para a empresa Maná Ltda. Renê sabe que "o sucesso financeiro de uma empresa depende de suas habilidades de marketing" como já afirmavam Kotler e Keller (2018, p.2). Renê ainda não apresentou a sua proposta aos outros gestores, mas pode-se afirmar que para ela ser uma boa proposta de Marketing, é preciso:
	
	
	
	
	Diminuir custos e gastos. 
	
	
	Melhorar o clima organizacional. 
	
	
	Tornar a empresa mais amistosa. 
	
	
	Trabalhar com TV e Facebook. 
	
	
	Entregar valor para o cliente. 
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Quando uma empresa realiza o seu diagnóstico socioambiental ela busca avaliar as demandas sociais e os impactos ambientais, para definir as ações corretivas em sua atuação negocial. Após elaboração de sua matriz SWOT, a Fênix do Sertão, empresa de agronegócio, demonstrou interesse em expandir seus negócios, em especial na região centro-oeste. Seu interesse de expansão foi decorrente das seguintes variáveis identificadas pela sua equipe na referida matriz:
I - Existe ampla disponibilidade ne matéria prima no mercado, uma força decisiva.
II - Uma força considerável é o alto poder aquisitivo dos clientes neste mercado exportador.
III - Uma oportunidade considerável é a queda no preço do combustível. 
Com base nas afirmações feitas podemos concluir que:
	
	
	
	
	Todas as afirmações são verdadeiras
	
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras
	
	
	Somente a afirmação III é verdadeira
	
	
	Somente a afirmação I é verdadeira
	
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Considere a seguinte situação hipotética:
Uma rede regional de supermercados conta com 100 unidades espalhadas em quatro estados brasileiros. Por apresentar crescimento reduzido ao longo dos últimos anos, desde a entrada de um concorrente multinacional, o conselho gestor busca formas de readequação à realidade competitiva em que se encontram. Treinamentos foram planejados paras as equipes operacional e gestora média.
A respeito dos aspectos relativos à Microeconomia no contexto apresentado, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
	No caso da rede de supermercados, o objeto de troca principal é o papel da concorrente multinacional em seu mercado
	
	
	Quanto menor o preço praticado pelas redes de supermercados, menor a demanda, mantidas as demais condições
	
	
	Se a concorrente multinacional oferecer preços menores que as demais concorrentes, a demanda tende a aumentar para a multinacional, mantidas as demais condições do mercado
	
	
	O treinamento das equipes visa alterar a oferta no mercado analisado, de modo a aumentar o interesse dos clientes pelos produtos da rede regional de supermercados
	
	
	A demanda é apenas influenciada pelo preço, o que significa dizer que esse deve ser o critério de competição para as redes de supermercados no contexto analisado
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		(Técnico em Contabilidade da UFG‒ 2019) Uma empresa industrial produz dois produtos, Z e W. Os custos indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os seguintes valores:
· Mão de obra indireta: R$200.000,00
· Energia elétrica: R$60.000,00
· Outros custos indiretos: R$80.000,00
A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela mão de obra direta que foram assim distribuídos: Produto Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas.
Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo indireto de fabricação atribuído ao Produto W?
	
	
	
	
	R$156.000,00
	
	
	R$196.000,00
	
	
	R$136.000,00
	
	
	R$204.000,00
	
	
	R$168.000,00
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		Na área de vendas, temos algumas ferramentas que colaboram com a formação de preços analisando diferentes aspectos que vão inteferir na formação desse valor, desta forma, sendo o metódo Survey, um desses utilizados, analise a alternativa que mostra corretamente seu conceito:
	
	
	
	
	Esse método colaboraque a empresa saiba extamente quanto deve coprar pelo produto
	
	
	Esse método possibilita que as pessoas que utilizam o determinado produto possa conhecer mais sobre ele, é uma forma de fazer marketing. 
	
	
	Esse método é uma forma de coletar dados e informações a partir de características e opiniões de grupos de indivíduos, para saber se as pessoas comprariam e seus diferentes níveis de preços.
	
	
	Há apenas uma maneira precisa de definir em qual circunstância deve-se usar ou não esse tipo de ferramenta independentemente da organização ou do produto, é um tipo de pesquisa muito fechada em sua estrutura.
	
	
	Esse método mostra os dados dos custos de um determinado produto e assim ajuda a organização na definização de um valor