5ª AULA - GESTÃO DE PROJETOS PARA TI

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
5a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A5_201808080611_V1 
	23/04/2020
	Aluno(a): JOSÉ LIMA DE FARIAS FILHO
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201808080611
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No MDP ¿ Método do Diagrama de Precedência, se estabelece os quatro tipos de dependências ou relações de precedência entre as atividades. Marque a opção correta que representa esses quatro tipos.
		
	
	Início para início, início para meio, término para término, término para meio
	
	Início para início, início para meio, término para término, término para início
	
	Início para meio, início para término, término para término, término para meio
	 
	Início para início, início para término, término para término, término para início
	
	Início para início, início para término, término para meio, término para início
	Respondido em 23/04/2020 19:16:53
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa  ___________________  estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade.
 
		
	
	de projeto.
	
	de pontos por função.
	 
	paramétrica.
	
	análoga.
	
	de três pontos.
	Respondido em 23/04/2020 19:16:57
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A EAP tem como objetivo o gerenciamento do projeto. Especificamente, não podemos citar como objetivo da EAP:
		
	
	Mostrar graficamente o escopo do projeto;
	
	Permitir a visualização de todo escopo do projeto pelas partes interessadas e conferência de que nada está faltando;
	 
	Analisar o tempo decorrido de cada atividade;
	
	Permitir apontar responsabilidades.
	
	Tornar claro para a equipe do projeto qual é o trabalho a ser feito;
	Respondido em 23/04/2020 19:17:05
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses dois diagramas são:
		
	 
	MDP e MDS
	
	MDP e DFD
	
	MDS e DFI
	
	DFD e DFI
	
	MDS e DFD
	Respondido em 23/04/2020 19:17:32
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Após criar a EAP a equipe ou indivíduo responsável por cada pacote de trabalho deve desmembrar este pacote para criar um cronograma. Qual é o nome deste processo de desmembramento do pacote de trabalho?
		
	
	Criar a estrutura analítica do projeto
	
	Encerrar o projeto
	 
	Definir as atividades
	
	Definir o escopo
	
	Identificar os riscos
	Respondido em 23/04/2020 19:17:30
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de uma estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de .......MARQUE A OPÇÃO CORRETA
		
	
	Estimativa correlacionada
	 
	estimativa de três pontas
	
	estimativa análoga
	
	Estimativa média
	
	Estimativa top-down
	Respondido em 23/04/2020 19:18:00
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	FCC _ 2013. Para gerenciar o projeto de desenvolvimento do software, solicitado pelo Sr. Hiroshito, a equipe de TI optou por utilizar as recomendações contidas no Guia PMBoK.
Para responder à questão, utilize como base os conhecimentos disponíveis no Guia PMBoK.
 
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto.
Sobre as técnicas e ferramentas utilizadas para estimar os custos do projeto, considere:
I. A opinião especializada, guiada por informações históricas, fornece um discernimento valioso sobre o ambiente e informações de projetos passados similares.
II. Estimativa análoga de custos usa os valores de parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração ou medidas de escala como tamanho, peso e complexidade de um projeto anterior semelhante, como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual.
III. A estimativa paramétrica utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis para calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como custo, orçamento e duração.
IV. A estimativa bottom-up permite estimar cada atividade ou item de trabalho separadamente para depois reuni-las ou agregá-las em uma estimativa total de custo do projeto. É uma alternativa adequada para fazer uma estimativa dos custos do projeto na fase de Iniciação.
Está correto o que se afirma APENAS em
 
		
	
	I, II e IV
	
	II e III
	
	III e IV
	 
	I, II e III
	
	I e IV
	Respondido em 23/04/2020 19:18:14
	
Explicação:
Está correto o que se afirma em I, II e III.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um projeto de reforma de uma casa, tem como atividade colocar 60m2 de carpete  na sala de estar. A empresa responsável pelo fornecimento e colocação do carpete informou que leva 1 hora para colocação de cada 10m2 de carpete.  Com base nesste tipo de informação o gerente de projeto estimou  que a atividade será realizada em 6 horas. Qual a técnica que o gerente de projetos utilizou para fazer essa estimativa?  
		
	
	Estimativa de Três Pontos.
	
	Estimativa simples.
	
	Estimativa ponderada.
	
	Estimativa Analógica.
	 
	Estimativa Paramétrica.