ATIVIDADE 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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ATIVIDADE UNIDADE 3 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
EAD LAUREAUT/UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS 
ALUNO (A): Rafaela de Almeida Silva 
CURSO: Gestão de Recursos Humanos 
 
As dinâmicas de grupo é a etapa do processo seletivo que procura avaliar as 
habilidades do candidato, por meio de jogos e atividades que simulem a rotina da 
função que o profissional quer exercer. 
O papel da dinâmica é criar o ambiente mais natural possível, para que o 
candidato à vaga fique à vontade e reaja naturalmente diante dos desafios e 
situações apresentadas. Sua reação indica a preparação para o cargo, incluindo não 
só competências técnicas, como também aspectos comportamentais e facilidade 
para o trabalho em equipe. 
Trata-se de uma estratégia eficiente para mostrar características 
da personalidade que não ficam evidentes nas entrevistas e que pela formalidade 
da situação podem inibir o profissional, como por exemplo: 
 Boa comunicação; 
 Criatividade; 
 Compartilhamento de ideias; 
 Respeito ao espaço do outro; 
 Assumir responsabilidades; 
 Ser participativo; 
 Respeitar opiniões divergentes; 
 Engajamento e interesse na atividade; 
 Profissionalismo e naturalidade; 
http://www.kenoby.com/blog/testes-de-personalidade-para-rs/
 
 Acompanhamento do ritmo da equipe; 
 Demonstrações de segurança, sem passar por cima dos demais 
participantes; 
 Uso do raciocínio e planejamento na execução de tarefas; 
 Apoio aos demais membros; 
 Realização da atividade dentro do tempo proposto; 
 Capacidade de trabalho sob pressão. 
As dinâmicas também podem ser usadas para a integração de novos 
profissionais, proporcionando a imersão na cultura e valores da empresa. 
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 
A avaliação de Desempenho é um processo contínuo através do qual é 
possível avaliar as competências dos colaboradores que já estão ativos nas 
empresas, é um processo que envolve a garantia de que o desempenho dos 
colaboradores contribui para as metas do departamento e da organização. 
Dentro de sua aplicação, deve ser avaliado como o profissional ajuda a 
organização a atingir seus objetivos, como ele mantém altos padrões pessoais e 
da equipe, o que faz quando surgem problemas de desempenho e como você 
desenvolve seu próprio desempenho e da equipe através de treinamento ou 
mentoria.