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Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativas as Funções-Chave de um líder no processo de mudança: Escolha uma: a. Gestão da atenção: cativar a atenção das pessoas, mostrando a visão do futuro e dos valores da organização em que as pessoas acreditam que seja possível trabalhar e mudar; b. Gestão da confiança: não criar a confiança, não mantê-la e renová-la; c. Os líderes precisam ficar atentos para não ficarem sobrecarregados durante o processo de mudança. d. Gestão do sentido: dar sentido às variáveis internas e externas que justifiquem a mudança. Esta habilidade está relacionada diretamente com o talento para a comunicação; e. Gestão de si mesmo: é essencial que o líder que irá legitimar a mudança, seja capaz de conter suas ansiedades e de manter o equilíbrio emocional, enfrentando situações de conflito e de desespero se ocorrer. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa aos nove motivos básicos para a motivação dos executivos: Escolha uma: a. O desafio da tarefa é o sentido da missão. b. O desejo de não assumir maiores responsabilidades. c. O medo de ser superado e a vontade de ganhar mais. d. O desejo de liderança é a ânsia de exceder-se. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa aos motivos humanos: Escolha uma: a. É um conjunto de valores que variam, ou são influenciados, pela cultura e costumes locais. b. Segundo Penteado (1965, p.165), existe duas teorias da motivação humana: A Motivação-Necessidade e a Motivação-Cultura. A primeira refere-se à privação de alguma coisa, nasce de um estado de necessidade. A segunda considera apenas as necessidades impostas pelo meio em que o indivíduo vive, sem se preocupar com sua origem. ERRADA c. O domínio da motivação tem sido uma procura constante de estudiosos e líderes que almejam cumprir seus objetivos. O ponto fundamental dos estudos da motivação foram analisados considerando dois fatores: os motivos conscientes e os inconscientes. d. A tendência hoje é considerar igualmente importante os fatores internos e as influências externas. e. Os humores baseavam-se nos quatro elementos de Empédocles: a terra, o ar, o fogo e a água. Daí os” temperamentos” que se denominavam os quatro elementos cósmicos: Bile negra: sanguíneos; Bile amarela: melancólicos; Sangue: coléricos; Fleuma: fleumáticos Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A análise da motivação humana faz-se por meio de uma infinidade de unidades são elas: traços, hábitos, necessidades, sentimentos, tendências, dimensões, instintos, impulsos, etc. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Em uma definição simples, significa que o todo é maior do que a soma das partes. A sinergia é o princípio da cooperação criativa. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. A escala das necessidades humanas foi desenvolvia por Maslow. Foram encontrados cinco níveis de necessidades: • satisfação das necessidades primárias;• segurança no emprego;• reconhecimento;• amor-próprio;• auto-realização; b. Os motivos constituem práticas sociais adquiridas e compreendem as situações externas, as incitações internas, e uma dinâmica de interação sobre elas. Morris Viteles, apud Penteado (1965, p.165) procura harmonizar as duas teorias, classificando os motivos em duas categorias: • Necessidades primárias; • Necessidades secundárias. c. As pessoas, principalmente no ambiente de trabalho, precisam ser motivadas. Elas já sofrem com seus problemas do dia-a-dia e quando chega ao ambiente de trabalho precisa de estímulos. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa correta, relativa as três dimensões do aprendizado em grupo: Escolha uma: a. Na terceira dimensão precisamos aprender a canalizar o potencial de cada um para o desenvolvimento da questão, de maneira que a inteligência em conjunto seja maior que a individual. b. Na segunda dimensão a atuação de um grupo extrapola sua atuação e limites exercendo influência sobre outros grupos. c. Desenvolver ações inovadoras e coordenadas: todos os membros da equipe desenvolvem o mesmo tipo de atuação, com consciência de que integra uma equipe e age de forma a complementar as ações dos outros integrantes. d. Na primeira dimensão a maioria das decisões tomadas por equipes de influência são exercidas por outras equipes. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa aos Sete Hábitos das pessoas muito eficazes de Stephen R. Covey: Escolha uma: a. Hábito 6 - "Sinergizar” - Princípios de cooperação criativa; b. Hábito 3 – Primeiro o mais importante - Princípios de administração pessoa; c. Hábito 4 – Pense em vencer/vencer- Princípios de liderança interpessoal; d. Hábito 2 – Ser proativo – refere-se aos princípios de visão pessoal; e. Hábito 7 - Afinando o instrumento -Princípios de auto renovação equilibrada ; Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Formatar objetivos comuns não é uma competência essencial para a integração das pessoas com a organização. Escolha uma: a. Verdadeiro b. Falso Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. Um profissional sem autonomia, não é um verdadeiro profissional, apenas um operador ou um trabalhador dependente. A autonomia é essencial para que se aceite responsabilidade. b. Assegurar o comprometimento: É traduzir os objetivos estratégicos em políticas de relacionamento, desempenho e qualidade dando a autonomia e responsabilidade imposta pelos novos modelos organizacionais às pessoas que integram os times de trabalho. c. Simplificar é direcionar a visão estratégica para o futuro; d. Simplificar significa eliminar a complexidade organizacional no processo de adaptação às mudanças exigidas pelo mercado ou clientes. e. A autonomia gera motivação, iniciativa e criatividade pessoal, e dá aos funcionários a oportunidade de trabalhar com um maior grau de liberdade para atingir metas e objetivos compartilhados. Questão 11 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De acordo com a comunicação no processo de mudança (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. Quanto mais uma empresa desconsiderar o papel fundamental das pessoas na organização, menos provável reconhecerá a necessidade de mudança da cultura, e menos eficaz será sua comunicação interna. b. A comunicação não é a única ferramenta que pode alterar o processo, alcançando a mudança esperada. c. Em qualquer organização o processo de comunicação é imprescindível. d. As pessoas podem mudar de duas formas: por obrigação ou por vontade própria. e. Dificilmente a mudança forçada gerará a melhoria esperada nas dimensões do comportamento como criatividade e cordialidade com os clientes. Questão 12 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre os Objetivos comuns e aprendizado em grupo (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. Ter um objetivo comum é o que diferencia os grupos que agem de forma harmônica e compartilhada, grupos de sucesso, motivados, colaborativos. b. Havendo diálogo e não discórdia, os grupos conseguem avançar em seus objetivos. c. A disciplina aprendizagem em grupo ensina que a base dos grupos são as discussão sobre temas polêmicos. d. Quando a visão compartilhada existe em uma família ou em uma organização os caminhos não são dispersos e todos seguem a mesma trilha, unidos, vencendo as dificuldades por uma missão. e. A visão é uma só, ou seja, todos conseguem entender onde desejam chegar. Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa as principais contribuições para análise das três fases da mudança planejada. Escolha uma: a. A segunda fase da mudança se caracteriza pela reestruturação cognitiva ou a mudança no plano mental dos indivíduos envolvidos. b. Na fase de descongelamento é criada a percepção da necessidade de mudança, os paradigmas são analisados e as resistências quebradas. c. É importante conhecer como as mudanças estão acontecendo em outras empresas, ou em outros países, por meio de pesquisas ou visitas técnicas, literaturas etc. d. Insatisfação: gera um conforto entre as pessoas, que se sentem fragilizadas por não conseguirem lutar por seus valores e pelo cumprimento dos seus objetivos. e. Após o projeto de mudança ter sido colocado em prática, ele deve ser estabilizado. Significa substituir as decisões temporárias por definitivas. Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A psicologia positiva possibilita a reconstrução de histórias e por intermédio do autoconhecimento supera as crenças limitadoras e sabotadores que impedem o sucesso. Essa abordagem foca no que realmente as pessoas desejam, favorecendo uma visão positiva e determina objetivos claros e alcançáveis. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Com referência ao domínio pessoal (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. Ensina a importância de dirigir a vida. b. O domínio pessoal pode ser entendido, como a manifestação da motivação intrínseca. c. É importante criar uma fonte de energia transformadora entre a realidade percebida e a visão do ideal utópico. d. Dá a pessoa a oportunidade de agir. Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Os valores tanto da organização quanto dos seus membros levam tempo para fluir, demandam conversas constantes nas quais os indivíduos devem ter liberdade para expressar seus sonhos, como também para ouvir os sonhos dos outros, dessa construção surge o comprometimento. Escolha uma: a. Verdadeiro b. Falso Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Com referência ao domínio pessoal (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. Ensina a importância de dirigir a vida. b. Dá a pessoa a oportunidade de agir. c. O domínio pessoal pode ser entendido, como a manifestação da motivação intrínseca. d. É importante criar uma fonte de energia transformadora entre a realidade percebida e a visão do ideal utópico. Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A análise da motivação humana faz-se por meio de uma infinidade de unidades são elas: traços, hábitos, necessidades, sentimentos, tendências, dimensões, instintos, impulsos, etc. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O poder do líder em motivar depende da extensão do conhecimento que tem de seus liderados e de suas necessidades e o resultado alcançado dependerá dos atributos coletivos e da satisfação que obtém nos finais de semana. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Texto da questão O poder do líder em motivar depende da extensão do conhecimento que tem de seus liderados e de suas necessidades e o resultado alcançado dependerá dos atributos coletivos e da satisfação que obtém nos finais de semana. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Parte inferior do formulário Hide sidebars Parte superior do formulário Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre a Sinergia (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. a sinergia libera a criatividade permitindo que as pessoas se manifestem, tenham força e confiança interior. ERRADA b. As formas mais desenvolvidas da sinergia concentram-se na motivação de vencer/perder. c. A sinergia é a essência da liderança baseada em princípios; d. A sinergia catalisa, unifica e libera os poderes existentes dentro das pessoas; Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Algumas das principais características psicológicas motivacionais das funções são (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. Autonomia – auto- organização dos processos de trabalho, pausas, hábitos de trabalho; b. Invariedade – impossibilidade de ter variedade ao desenvolver o trabalho; c. Identidade – percepção de ter a posse dos processos de trabalho e de seus resultados; d. Importância – crença de que o resultado do trabalho é útil para si mesmo e para a vida de outras pessoas. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa aos motivos humanos: Escolha uma: a. A tendência hoje é considerar igualmente importante os fatores internos e as influências externas. b. Os humores baseavam-se nos quatro elementos de Empédocles: a terra, o ar, o fogo e a água. Daí os” temperamentos” que se denominavam os quatro elementos cósmicos: Bile negra: sanguíneos; Bile amarela: melancólicos; Sangue: coléricos; Fleuma: fleumáticos c. Segundo Penteado (1965, p.165), existe duas teorias da motivação humana: A Motivação-Necessidade e a Motivação-Cultura. A primeira refere-se à privação de alguma coisa, nasce de um estado de necessidade. A segunda considera apenas as necessidades impostas pelo meio em que o indivíduo vive, sem se preocupar com sua origem. d. O domínio da motivação tem sido uma procura constante de estudiosos e líderes que almejam cumprir seus objetivos. O ponto fundamental dos estudos da motivação foram analisados considerando dois fatores: os motivos conscientes e os inconscientes. e. É um conjunto de valores que variam, ou são influenciados, pela cultura e costumes locais. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre o relacionamento Interpessoal (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. A autonomia é essencial para que se aceite responsabilidade. b. No diálogo o grupo analisa questões complexas sobre diferentes pontos de vista, comunicando suas ideias livremente sem precisar se ater a nenhuma opinião individual. c. A aprendizagem individual é uma disciplina coletiva, apesar de levar em consideração as competências coletivas. d. O comprometimento traz energia, paixão, empolgação que não são gerados se a pessoa for apenas obediente. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre os Objetivos comuns e aprendizado em grupo (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. A visão é uma só, ou seja, todos conseguem entender onde desejam chegar. b. A disciplina aprendizagem em grupo ensina que a base dos grupos são as discussão sobre temas polêmicos. c. Ter um objetivo comum é o que diferencia os grupos que agem de forma harmônica e compartilhada, grupos de sucesso, motivados, colaborativos. d. Quando a visão compartilhada existe em uma família ou em uma organização os caminhos não são dispersos e todos seguem a mesma trilha, unidos, vencendo as dificuldades por uma missão. e. Havendo diálogo e não discórdia, os grupos conseguem avançar em seus objetivos. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa aos nove motivos básicos para a motivação dos executivos: Escolha uma: a. O desejo de liderança é a ânsia de exceder-se. b. O desafio da tarefa é o sentido da missão. c. O medo de ser superado e a vontade de ganhar mais. d. O desejo de não assumir maiores responsabilidades. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A terceira disciplina de Peter Senge ensina que nenhuma organização se torna grande se os seus valores, missão, visão e objetivos não forem compartilhados por toda a organização. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A terceira disciplina de Peter Senge ensina que nenhuma organização se torna grande se os seus valores, missão, visão e objetivos não forem compartilhados portoda a organização. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. As pessoas, principalmente no ambiente de trabalho, precisam ser motivadas. Elas já sofrem com seus problemas do dia-a-dia e quando chega ao ambiente de trabalho precisa de estímulos. b. A escala das necessidades humanas foi desenvolvia por Maslow. Foram encontrados cinco níveis de necessidades: • satisfação das necessidades primárias;• segurança no emprego;• reconhecimento;• amor-próprio;• auto-realização; c. Os motivos constituem práticas sociais adquiridas e compreendem as situações externas, as incitações internas, e uma dinâmica de interação sobre elas. Morris Viteles, apud Penteado (1965, p.165) procura harmonizar as duas teorias, classificando os motivos em duas categorias: • Necessidades primárias; • Necessidades secundárias. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As pessoas mudam com facilidade. A mudança nos desinstala, nos tira da zona de conforto e nos força a fazer coisas de modo diferente, o que é fácil. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Algumas das principais características psicológicas motivacionais das funções são (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. Autonomia – auto- organização dos processos de trabalho, pausas, hábitos de trabalho; b. Invariedade – impossibilidade de ter variedade ao desenvolver o trabalho; c. Identidade – percepção de ter a posse dos processos de trabalho e de seus resultados; d. Importância – crença de que o resultado do trabalho é útil para si mesmo e para a vida de outras pessoas. Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. delegar responsabilidade e autoridade; usar o exemplo para inspirar confiança e incentivo; dar oportunidade para que os membros participem na elaboração de estratégias, da formulação de normas e de todas as decisões que os afetem; b. valorizar as pessoas por inteiro possibilita que a relação funcione e se mantenha nos trilhos; c. ensinar e se preocupar com o crescimento profissional do seu colaborador; não julgar apenas levando em conta o quadro mediato, considerar o empregado no seu conjunto e em toda a sua atuação anterior. d. uma visão autêntica e verdadeira gera ruídos e desgastes na aprendizagem porque as pessoas da organização querem se empenhar por suas metas. Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre as experiências sinérgicas (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. os jogadores conseguem entrar realmente no espírito de um time. b. Quando há sinergia as pessoas submetem o ego e o orgulho ao esforço para salvar a vida de alguém ou superar uma crise. c. Em situações de emergência também é possível sentir a manifestação da sinergia as pessoas cooperaram de uma forma anormalmente alta, submetendo. d. Quando há sinergia o foco é em si mesmo. Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para que as empresas obtenham crescimento é preciso desafiar seus paradigmas constantemente. Se as pessoas não avaliarem suas verdades, com certeza os outros o farão e ficará para traz. Manter paradigmas ultrapassados dá o mesmo trabalho que revê-los. Mudanças constantes são necessárias. Se estivéssemos ainda na idade da pedra não seria possível alimentar toda a população mundial. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. uma visão autêntica e verdadeira gera ruídos e desgastes na aprendizagem porque as pessoas da organização querem se empenhar por suas metas. b. valorizar as pessoas por inteiro possibilita que a relação funcione e se mantenha nos trilhos; c. ensinar e se preocupar com o crescimento profissional do seu colaborador; não julgar apenas levando em conta o quadro mediato, considerar o empregado no seu conjunto e em toda a sua atuação anterior. d. delegar responsabilidade e autoridade; usar o exemplo para inspirar confiança e incentivo; dar oportunidade para que os membros participem na elaboração de estratégias, da formulação de normas e de todas as decisões que os afetem; Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, acerca da sinergia: Escolha uma: a. Sinergizar é reforçar o amor-próprio e o respeito a cada um, criando oportunidades para que as pessoas amadureçam, atinjam a independência e cheguem gradualmente à interdependência. b. Quanto menor o envolvimento e a participação reforçando os pontos fortes, maior será a liberação da criatividade individual e seu comprometimento com o que está sendo criado. c. Muitas pessoas nunca sentiram a força da sinergia elas foram criadas utilizando a comunicação defensiva e protetora, entendem que as outras pessoas não são dignas de confiança. d. De acordo com Covey, A sinergia é a coroação de todos os hábitos. É a eficácia em uma realidade interdependente presente no trabalho em equipe e na criação conjunta. e. A sinergia é o princípio da cooperação criativa. É importante considerar as opiniões, diferenças e percepções de cada pessoa, investir em pontos fortes e compensar as fraquezas. Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A psicologia positiva possibilita a reconstrução de histórias e por intermédio do autoconhecimento supera as crenças limitadoras e sabotadores que impedem o sucesso. Essa abordagem foca no que realmente as pessoas desejam, favorecendo uma visão positiva e determina objetivos claros e alcançáveis. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Como diz a filosofia oriental: "Não buscamos imitar os mestres, procuramos o que eles procuravam". Não queremos imitar as experiências sinérgicas criativas do passado, mas desejamos criar outras, a partir de objetivos novos, diferentes e por vezes mais nobres. Covey (1989, p.178). Escolha uma: a. Verdadeiro b. Falso Questão 19 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para que as empresas obtenham crescimento é preciso desafiar seus paradigmas constantemente. Se as pessoas não avaliarem suas verdades, com certeza os outros o farão e ficará para traz. Manter paradigmas ultrapassados dá o mesmo trabalho que revê-los. Mudanças constantes são necessárias. Se estivéssemos ainda na idade da pedra não seria possível alimentar toda a população mundial. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre resistência à mudança (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. Em uma mudança nunca haverá resistência, um tipo de estresse, ou esforço de adaptação, e as pessoas tendem a reagir com um comportamento defensivo b. resistência implícita: Se manifesta pela súbita perda de motivação, aumento do número de erros, ausências injustificadas, comportamento improdutivo; c. resistência protelada: O ressentimento pode se desenvolver lentamente e emergir na forma de resistência muito tempo depois do fato ocorrido, inesperadamente e desproporcional. d. A resistência à mudança também pode ser justificada e se manifestar por meio de fóruns dos colaboradores, expressando suas frustrações; e. A resistência pode provocar atrasos ou fracasso no alcance dos objetivos e até sabotagem, desperdício de recursos humanos e financeiro e perda de confiança na liderança. Buscar cursos Ernando · · Meus cursos · · Pt_br Iniciado em sábado, 16 Nov 2019, 22:45 Estado Finalizada Concluída em sábado, 16 Nov 2019, 23:36 Tempo empregado 50 minutos 59 segundos Notas 19,00/20,00 Avaliar 9,50 de um máximo de 10,00(95%) Comentários Parabéns! Você foi aprovado no curso. Para concluir ocurso e liberar o seu certificado, responda nossa “Avaliação de Reação”. Obrigado. Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre o Diálogo e Discussão (assinale a alternativa correta): Escolha uma: a. Num diálogo, diferentes ideias são apresentadas e defendidas, o que pode resultar em uma boa análise da situação como um todo. b. No diálogo o objetivo das partes é vencer. c. No diálogo o grupo analisa questões complexas sobre diferentes pontos de vista, comunicando suas ideias livremente sem precisar se ater a nenhuma opinião individual. d. Quando ocorre a discussão existe uma coletividade de raciocínio. As ideias são apresentadas como um meio para se chegar a outras ideias. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. valorizar as pessoas por inteiro possibilita que a relação funcione e se mantenha nos trilhos; b. ensinar e se preocupar com o crescimento profissional do seu colaborador; não julgar apenas levando em conta o quadro mediato, considerar o empregado no seu conjunto e em toda a sua atuação anterior. c. delegar responsabilidade e autoridade; usar o exemplo para inspirar confiança e incentivo; dar oportunidade para que os membros participem na elaboração de estratégias, da formulação de normas e de todas as decisões que os afetem; d. uma visão autêntica e verdadeira gera ruídos e desgastes na aprendizagem porque as pessoas da organização querem se empenhar por suas metas. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre os Objetivos comuns e aprendizado em grupo (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. A disciplina aprendizagem em grupo ensina que a base dos grupos são as discussão sobre temas polêmicos. b. Havendo diálogo e não discórdia, os grupos conseguem avançar em seus objetivos. c. Quando a visão compartilhada existe em uma família ou em uma organização os caminhos não são dispersos e todos seguem a mesma trilha, unidos, vencendo as dificuldades por uma missão. d. Ter um objetivo comum é o que diferencia os grupos que agem de forma harmônica e compartilhada, grupos de sucesso, motivados, colaborativos. e. A visão é uma só, ou seja, todos conseguem entender onde desejam chegar. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em uma definição simples, significa que o todo é maior do que a soma das partes. A sinergia é o princípio da cooperação criativa. Escolha uma: a. Verdadeiro b. Falso Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Os valores tanto da organização quanto dos seus membros levam tempo para fluir, demandam conversas constantes nas quais os indivíduos devem ter liberdade para expressar seus sonhos, como também para ouvir os sonhos dos outros, dessa construção surge o comprometimento. Escolha uma: a. Verdadeiro b. Falso Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. Os motivos constituem práticas sociais adquiridas e compreendem as situações externas, as incitações internas, e uma dinâmica de interação sobre elas. Morris Viteles, apud Penteado (1965, p.165) procura harmonizar as duas teorias, classificando os motivos em duas categorias: • Necessidades primárias; • Necessidades secundárias. b. As pessoas, principalmente no ambiente de trabalho, precisam ser motivadas. Elas já sofrem com seus problemas do dia-a-dia e quando chega ao ambiente de trabalho precisa de estímulos. c. A escala das necessidades humanas foi desenvolvia por Maslow. Foram encontrados cinco níveis de necessidades: • satisfação das necessidades primárias;• segurança no emprego;• reconhecimento;• amor-próprio;• auto-realização; Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa as principais contribuições para análise das três fases da mudança planejada. Escolha uma: a. Insatisfação: gera um conforto entre as pessoas, que se sentem fragilizadas por não conseguirem lutar por seus valores e pelo cumprimento dos seus objetivos. b. A segunda fase da mudança se caracteriza pela reestruturação cognitiva ou a mudança no plano mental dos indivíduos envolvidos. c. Na fase de descongelamento é criada a percepção da necessidade de mudança, os paradigmas são analisados e as resistências quebradas. d. Após o projeto de mudança ter sido colocado em prática, ele deve ser estabilizado. Significa substituir as decisões temporárias por definitivas. e. É importante conhecer como as mudanças estão acontecendo em outras empresas, ou em outros países, por meio de pesquisas ou visitas técnicas, literaturas etc. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. Os motivos constituem práticas sociais adquiridas e compreendem as situações externas, as incitações internas, e uma dinâmica de interação sobre elas. Morris Viteles, apud Penteado (1965, p.165) procura harmonizar as duas teorias, classificando os motivos em duas categorias: • Necessidades primárias; • Necessidades secundárias. b. As pessoas, principalmente no ambiente de trabalho, precisam ser motivadas. Elas já sofrem com seus problemas do dia-a-dia e quando chega ao ambiente de trabalho precisa de estímulos. c. A escala das necessidades humanas foi desenvolvia por Maslow. Foram encontrados cinco níveis de necessidades: • satisfação das necessidades primárias;• segurança no emprego;• reconhecimento;• amor-próprio;• auto-realização; Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O poder do líder em motivar depende da extensão do conhecimento que tem de seus liderados e de suas necessidades e o resultado alcançado dependerá dos atributos coletivos e da satisfação que obtém nos finais de semana. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com referência ao domínio pessoal (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. É importante criar uma fonte de energia transformadora entre a realidade percebida e a visão do ideal utópico. b. Ensina a importância de dirigir a vida. c. O domínio pessoal pode ser entendido, como a manifestação da motivação intrínseca. d. Dá a pessoa a oportunidade de agir. Questão 11 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sobre a Sinergia (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. A sinergia é a essência da liderança baseada em princípios; b. a sinergia libera a criatividade permitindo que as pessoas se manifestem, tenham força e confiança interior. c. As formas mais desenvolvidas da sinergia concentram-se na motivação de vencer/perder. d. A sinergia catalisa, unifica e libera os poderes existentes dentro das pessoas; Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. Simplificar significa eliminar a complexidade organizacional no processo de adaptação às mudanças exigidas pelo mercado ou clientes. b. A autonomia gera motivação, iniciativa e criatividade pessoal, e dá aos funcionários a oportunidade de trabalhar com um maior grau de liberdade para atingir metas e objetivos compartilhados. c. Simplificar é direcionar a visão estratégica para o futuro; d. Um profissional sem autonomia, não é um verdadeiro profissional, apenas um operador ou um trabalhador dependente. A autonomia é essencial para que se aceite responsabilidade. e. Assegurar o comprometimento: É traduzir os objetivos estratégicos em políticas de relacionamento, desempenho e qualidade dando a autonomia e responsabilidade imposta pelos novos modelos organizacionais às pessoas que integram os times de trabalho. Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A terceira disciplina de Peter Senge ensina que nenhuma organização se torna grande se os seus valores, missão,visão e objetivos não forem compartilhados por toda a organização. Escolha uma: a. Verdadeiro b. Falso Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A análise da motivação humana faz-se por meio de uma infinidade de unidades são elas: traços, hábitos, necessidades, sentimentos, tendências, dimensões, instintos, impulsos, etc. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Formatar objetivos comuns não é uma competência essencial para a integração das pessoas com a organização. Escolha uma: a. Verdadeiro b. Falso Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O poder do líder em motivar depende da extensão do conhecimento que tem de seus liderados e de suas necessidades e o resultado alcançado dependerá dos atributos coletivos e da satisfação que obtém nos finais de semana. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As pessoas mudam com facilidade. A mudança nos desinstala, nos tira da zona de conforto e nos força a fazer coisas de modo diferente, o que é fácil. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para que as empresas obtenham crescimento é preciso desafiar seus paradigmas constantemente. Se as pessoas não avaliarem suas verdades, com certeza os outros o farão e ficará para traz. Manter paradigmas ultrapassados dá o mesmo trabalho que revê-los. Mudanças constantes são necessárias. Se estivéssemos ainda na idade da pedra não seria possível alimentar toda a população mundial. Escolha uma: a. Falso b. Verdadeiro Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA: Escolha uma: a. uma visão autêntica e verdadeira gera ruídos e desgastes na aprendizagem porque as pessoas da organização querem se empenhar por suas metas. b. valorizar as pessoas por inteiro possibilita que a relação funcione e se mantenha nos trilhos; c. delegar responsabilidade e autoridade; usar o exemplo para inspirar confiança e incentivo; dar oportunidade para que os membros participem na elaboração de estratégias, da formulação de normas e de todas as decisões que os afetem; d. ensinar e se preocupar com o crescimento profissional do seu colaborador; não julgar apenas levando em conta o quadro mediato, considerar o empregado no seu conjunto e em toda a sua atuação anterior. Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com referência ao domínio pessoal (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma: a. Dá a pessoa a oportunidade de agir. b. Ensina a importância de dirigir a vida. c. O domínio pessoal pode ser entendido, como a manifestação da motivação intrínseca. d. É importante criar uma fonte de energia transformadora entre a realidade percebida e a visão do ideal utópico. Parte inferior do formulário Terminar revisão ◄ Aula Interativa Parte superior do formulário Seguir para... Parte inferior do formulário Avaliação de Reação ► Parte inferior do formulário Seguir para...
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