A1 - Liderança_ON

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…Pergunta 1
Resposta Selecionada: e.
Resposta Correta: e.
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da resposta:
Considere a seguinte situação: determinado líder detém todo o conhecimento do
planejamento; esse conhecimento foi adquirido com o passar dos anos, mediante
cursos, seminários e aplicações práticas, e gerou competências para esse líder, como
a habilidade de planejamento em nível estratégico.
Compreendendo o caso hipotético e os estudos dos seis tipos diferentes de poder,
qual é o tipo de poder que está mais em evidência no líder nesse caso?
Especialista.
Especialista.
Resposta correta. Alternativa correta é a letra “c”. No caso hipotético,
como o líder detém determinado conhecimento, que é o planejamento,
e o transformou em competência, gerando a habilidade de
planejamento em nível estratégico, trata-se de um líder com poder de
especialista.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: d.
Resposta Correta: d.
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da resposta:
Considere a seguinte situação: o líder da empresa ABC associados está com
dificuldades para gerenciar as suas atividades; ele não sabe quando iniciar e quando
finalizar suas tarefas e as dos demais; os liderados não conseguem trazer resultados;
falta escopo e prazo para todos.
Pautando-se nesse caso hipotético e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa
que representa qual é a melhor ação que o líder da empresa ABC deve utilizar para
gerenciar suas atividades.
Gerenciar suas atividades como projetos.
Gerenciar suas atividades como projetos.
Resposta correta. Alternativa correta é a letra “b”. No caso hipotético,
o líder da empresa ABC não sabe quando inicia e quando finaliza suas
tarefas e as dos seus liderados, com isso, não consegue resultados.
Devido a esses aspectos, a melhor forma de gerenciar essas
atividades é por meio de projetos.
Pergunta 3
Leia o trecho a seguir.
“Para conseguir o melhor das pessoas, o líder deve lhes dar autonomia e um senso de
responsabilidade que as torne autogerenciadas. Alguns administradores podem se
assustar com essa afirmativa; entretanto isso ocorre somente com aqueles que não
compreendem o que é motivação”.
MORAES, A. M. P. Introdução à administração . 3. ed. São Paulo: Prentice Hall,
2004. p. 256.
A liderança é, facilmente, percebida por meio de exemplos, os quais tornam as
pessoas autogerenciadas. De acordo com os estudos acerca da importância da
liderança, assinale quais são as duas habilidades essenciais aos líderes.
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Resposta Selecionada: c.
Resposta Correta: c.
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da
resposta:
Influenciar e mobilizar.
Influenciar e mobilizar.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “b”, influenciar e
mobilizar, pois a importância da liderança pode ser percebida,
facilmente, por meio de exemplos da atuação de alguns líderes, suas
ações, a capacidade deles de fazer escolhas adequadas em
momentos difíceis, mas, sobretudo, pela habilidade de influenciar e
mobilizar.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c.
Resposta Correta: c.
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resposta:
As organizações precisam se reinventar, pois o mundo organizacional tem, cada vez
mais, um alto grau de especialização. Nesse contexto, o modelo clássico de hierarquia
já não atende a essa nova necessidade.
Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados acerca
do grau de especialização, avalie quais itens são exemplos de especialização.
Terceirização por especialização.
Joint ventures.
Parcerias.
Outsourcing.
É correto o que se afirma em:
I, II, III e IV.
I, II, III e IV.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”. Os quatros itens
apresentados são exemplos de especialização: terceirização por
especialização, joint ventures , parcerias e outsourcing .
Pergunta 5
Leia o trecho a seguir.
“As empresas constituem um tipo específico de organização e apresentam todas as
suas características mais marcantes. As empresas são organizações sociais
compostas de pessoas e de recursos para alcançar determinados objetivos”.
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores : a gestão de negócios
ao alcance de todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011. p. 10.
Considerando o fragmento apresentado e o conteúdo estudado sobre empresa e o
objetivo da empresa, analise as afirmações a seguir e assinale V para a(s)
verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
( ) O único objetivo de uma empresa é a obtenção do lucro.
( ) O objetivo de uma empresa é o objetivo de cada um de seus membros.
( ) As empresas são responsáveis pela formação e manutenção de líderes, mas o líder
não conduz a empresa.
( ) Uma empresa é um grupo de pessoas, e cada grupo busca seu objetivo, sua
autopreservação e sua sobrevivência.
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Resposta Selecionada: c.
Resposta Correta: c.
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da
resposta:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”. A afirmativa I é
falsa, pois o único objetivo de uma empresa não é a obtenção do lucro,
pois ela também visa atender ao objetivo de seus membros. A
afirmativa II é verdadeira, pois este é um dos objetivos da empresa:
atender ao objetivo de cada um de seus membros. A afirmativa III é
falsa, pois o líder deve conduzir a empresa. A afirmativa IV é
verdadeira, pois a empresa é esse grupo de pessoas que busca
determinados objetivos.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
b.
Resposta
Correta:
b.
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da
resposta:
Leia o trecho a seguir.
“Todos os dias, Jean Ollier, presidente da Michelin na América do Sul, promove
inúmeras reuniões breves e informais com seus principais colaboradores. Se possível,
na sala deles. Aproveita todo o tempo para manter contato direto com as pessoas.
Assim, diz, consegue coletar e partilhar mais informações do que pelos canais
indiretos”.
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração : teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed.
São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 18.
O fragmento apresenta o exemplo de um líder que atua próximo de seus
colaboradores, que é um stakeholder importante. No contexto do caso apresentado e
de acordo com os estudos acerca de liderança eficaz, qual é o desafio de um líder
com seus stakeholders ?
O líder, além de servir os funcionários e a própria organização, deve
criar estratégias para clientes, consumidores, investidores e
comunidades. O desafio é gerenciar essas atribuições e suas
complexidades, buscando o equilíbrio e visando aos resultados.
O líder, além de servir os funcionários e a própria organização, deve
criar estratégias para clientes, consumidores, investidores e
comunidades. O desafio é gerenciar essas atribuições e suas
complexidades, buscando o equilíbrio e visando aos resultados.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”, pois o líder precisa
equilibrar os conflitos entre os stakeholders e, para isso, além de servir
os funcionários e a própria organização, deve criar estratégias para
clientes, consumidores, investidores e comunidades. Assim, o desafio
da liderança é gerenciar essas atribuições e suas complexidades,
buscando o equilíbrio e visando aos resultados.
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Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Resposta
Correta:
b.
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resposta:
Leia o trecho a seguir.
“É verdade que os líderes defendem valores que representam a vontade coletiva, do
contrário, não seriam capazes de mobilizar os liderados à ação. No entanto, não
fazem apenas isso”.
LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração : princípios e tendências. 2.
ed. São Paulo: Saraiva, 2008. p. 349.
O fragmento expõe que os líderes possuemoutras tarefas. Em relação a essas tarefas
e de acordo com os estudos iniciais sobre liderança, assinale a alternativa correta.
A tarefa da liderança é organizar e conduzir as pessoas, como
membros de um grupo, levando-as a atingirem seus objetivos
individuais e os objetivos comuns.
A tarefa da liderança é organizar e conduzir as pessoas, como
membros de um grupo, levando-as a atingirem seus objetivos
individuais e os objetivos comuns.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”. A tarefa da
liderança é organizar e conduzir as pessoas, como membros de um
grupo, levando-as a atingirem seus objetivos individuais e os
objetivos compartilhados.
Pergunta 8 1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
d.
Resposta
Correta:
d.
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resposta:
Leia o trecho a seguir.
“Jack Welch, quando era o CEO da General Electric, costumava entrevistar
pessoalmente os 500 principais executivos da empresa. Ele dizia que, ‘se não
conseguimos as pessoas certas, perdemos: essa é a coisa mais importante em
nosso negócio’. O que Jack queria é que todos os gerentes tivessem ao seu
redor pessoas de talento”.
LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração : princípios e
tendências. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008. p. 290.
No material didático, apresentamos alguns exemplos de líderes transformadores,
como Jack Welch, ex-CEO da General Eletric. A partir disso, determine, segundo
Jack Welch, quais são as principais funções do líder.
Construir uma cultura corporativa sólida e formar uma forte
equipe, com missão claramente definida e objetivos bem
traçados.
Construir uma cultura corporativa sólida e formar uma forte
equipe, com missão claramente definida e objetivos bem
traçados.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”, pois,
segundo Welch, as principais funções do líder são construir uma
cultura corporativa sólida e formar uma forte equipe, com missão
claramente definida e objetivos bem traçados.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a.
Resposta Correta: a.
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resposta:
Leia o trecho a seguir.
“A crítica aos modelos desenvolvidos pela escola clássica de administração parte
das premissas da sociedade contemporânea, dinâmica e marcada por outra
configuração, à luz das quais se constroem os argumentos críticos”.
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração : teoria e prática no contexto brasileiro. 2.
ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 65.
Esse fragmento sugere que a sociedade é marcada por uma nova configuração
se comparada à era industrial clássica. Quanto ao novo modelo que estamos
presenciando, o texto sugere a busca de uma nova demanda. Em relação a essa
demanda, assinale a alternativa correta.
O novo modelo demanda o uso do conhecimento e da
inteligência.
O novo modelo demanda o uso do conhecimento e da
inteligência.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”, pois esse
novo modelo que estamos vivendo requer o uso do
conhecimento e da inteligência, se comparado à era industrial
clássica.
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Segunda-feira, 11 de Maio de 2020 12h17min43s BRT
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e.
Resposta Correta: e.
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resposta:
Considere a seguinte situação: determinado gestor júnior tem a liderança
como uma de suas principais características gerenciais. Em sua empresa,
todas as manhãs, ele realiza uma reunião breve com os funcionários, a fim
de mostrar os resultados do dia anterior e planejar as metas para o novo dia
de trabalho. Esse planejamento visa encorajar e incentivar seus liderados.
Ademais, quando necessário, o gestor júnior assume determinadas
responsabilidades.
A partir do caso hipotético e dos estudos acerca das diferenças entre
gerenciamento e liderança, nesse caso, de acordo com suas ações, esse
gestor júnior é qual tipo de líder?
Líder eficaz.
Líder eficaz.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “a”. Nesse
caso, o gesto júnior é um líder eficaz, pois encoraja e
incentiva seus liderados, apresentando os resultados do dia
anterior, motivando-os para novos resultados. Além disso,
quando necessário, esse líder assume responsabilidades.
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