RESENHA NOKIA PARA CORREÇÃO

Prévia do material em texto

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA RESENHA CRÍTICA DO CASO 
A resenha tem como principal característica, o fato de ser um breve texto, como se fosse um resumo, mas que é feito comentando algum trabalho cultural realizado (filme, livro, artigo, caso concreto). 
A Resenha Crítica não apenas apresenta o resumo da obra analisada, como também faz uma avaliação sobre a mesma, trazendo a opinião do resenhista.
Para fazer uma boa resenha, lembre-se ainda de garantir um português corretíssimo, ideias claras e uma boa estruturação.
PASSOS ANTES DE ESCREVER O TRABALHO
Primeiro passo: Fazer uma leitura de todo o texto, para se inteirar do assunto tratado. Neste momento (leitura panorâmica) pode-se anotar algum vocabulário não conhecido para posterior busca de sentido no dicionário. São pontos relevantes:
a) a memorização dos dados mais relevantes;
b) a reflexão sobre as informações lidas;
c) a relação entre as ideias internas do Caso;
d) a conexão entre as ideias do Caso e as do conteúdo da disciplina.
e) a conexão entre as ideias do Caso e as da realidade empresarial brasileira ou em conformidade com a realidade do seu curso.
Segundo passo: Fazer uma segunda leitura, agora mais criteriosa. Para isso divida o texto em partes, de um subtítulo a outro por exemplo, e a cada parágrafo vá grifando a ideia central do texto, conectando-a com as reflexões que você fez na primeira leitura. Algumas vezes é necessário voltar a ler o parágrafo mais de uma vez. 
Terceiro passo: Terminada a leitura e “marcações” do texto, transcreva-o COM SUAS PALAVRAS. OBS: Muita atenção quanto a copiar e colar na integra textos ou partes de textos sem informar fonte e também sem comentar com suas próprias palavras pois poderá ser considerado plágio (Crime de Violação aos Direitos Autorais no Art. 184 – Código Penal, que diz: Art.20 de ago de 2013).
Releia o que escreveu e verifique a ordem e a lógica fiel ao conteúdo abordado. Você poderá ao longo do texto fazer citações literais do texto original, colocando-as entre aspas, mas sempre acrescentando suas interpretações pessoais.
Quarto passo: Elaboração final da Resenha Crítica no documento Formulário de Resenha Crítica conservando a formatação do formulário por já estar dentro das normas da ABNT. Não mude em nada o Formulário. Explore o Caso de modo completo, não reduzindo demais o conteúdo, o que tornará seu trabalho superficial e de menor valor. Observe um mínimo de 3 páginas de resenha, sem incluir a ca
ELABORAÇÃO DO CONTEÚDO. 
A Resenha deverá ter as 3 partes essenciais: introdução, desenvolvimento, conclusão.
a) INTRODUÇÃO
Nesta parte você apresenta em poucas linhas a empresa abordada no Caso e o fato principal que será resenhado no desenvolvimento.
b) DESENVOLVIMENTO
Apresentar com suas palavras os dados mais relevantes do Caso, seguindo a ordem do texto original, de forma resumida, porém que conserve a completude do que foi narrado no original. Quem ler sua resenha deverá compreender integralmente o que foi descrito no original. Não faça subdivisões no desenvolvimento. Faça apenas parágrafos, sem dar espaçamento duplo entre eles.
c) CONCLUSÃO
Esse espaço final da resenha serve para expor sua avaliação geral sobre o que foi descrito. É o momento de avaliar os acertos e desacertos, sua concordância ou discordância dos fatos apresentados no caso.
FORMATAÇÃO DA RESENHA CRÍTICA
O trabalho deve ser desenvolvido no Formulário de Resenha Crítica disponível na Biblioteca Virtual. O seu trabalho deve ser postado em um documento único (CAPA E TEXTO). O Formulário já foi elaborado dentro das normas ABNT: 
· Editor de Texto Word–Office, em doc. Não envie em outro editor de texto nem em PDF.
· Margens ABNT: inferior 2,0 cm./ superior 3,0 cm./ esquerda 3,0 cm./ direita 2,0 cm.
· Fonte Times New Roman 12, espaçamento 1,5
· Texto com alinhamento justificado, sem negrito e sem espaçamento entre os parágrafos.
MODELO NAS PRÓXIMAS PÁGINAS
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM (NOME DO CURSO)
Resenha Crítica de Caso
Nome do aluno (a)
Trabalho da disciplina XXXXXX
 
 
 Tutor: Prof. xxxxxxxxx
Local
(ESCREVER AQUI O TÍTULO COMPLETO DO CASO: COR PRETA/CAIXA ALTA NEGRITO, MESMA FONTE) XXXXXXXXXXX
 Referências: (NOME DO AUTOR DO CASO E OUTRAS INFORMAÇÕES SOBRE O MESMO QUE ESTIVEREM NO CABEÇALHO OU NO FINAL DO CASO.)
A PARTIR DA PRÓXIMA LINHA, DIGITE SEU TEXTO EM COR PRETA, COMO ORIENTADO.
 O documento dado para o estudo apresenta a historia da empresa Nokia, abordando desde o surgimento da empresa, que se fundou em um pequeno órgão na Finlândia e que não atuava no setor de telecomunicações, Ate a empresa se tornar, na sua época uma das mais importantes do mundo. Foi uma empresa que passou por varias administrações, criou inúmeras tecnologias de suma importância na época, e, que também serviram de base para o surgimento de tecnologias atuais. Porem, o crescimento da empresa e a dominação que teve no comercio, se tornou um incomodo pra muitas empresas, ocasionando o aparecimento de muitos concorrentes comerciais buscando uma fonte de lucro, sendo isso, um forte exemplo do capitalismo se tornando presente. Como também, devido a forte ascensão da industrialização muitas empresas começaram a desenvolver seus produtos e os tornando fortes concorrentes da empresa nokia, sendo esse um dos principais motivos para a ascensão e queda da empresa.
 A empresa Nokia surgiu em 1865, na Finlândia, trabalhava como uma grande fabrica de papel, madeira e borracha. Com o passar do tempo começou a trabalhar de outras formas, ate que iniciou na fabricação de cabos e materiais eletrônicos, e desde ai surgiu a empresa Nokia Corporation. Tendo como CEO Bjorn Westerlun, a Nokia começou a produzir seus primeiros produtos, como os primeiros telefones sem fio da Escandinávia, direcionando seus serviços para o governo, a venda de radio fones para carros, o fornecimento de infraestrutura de conexão para rádios, e logo depois começou o tão importante desenvolvimento dos próprios computadores 
 Empresa Nokia passou por varias administrações, tendo cada uma sua forma de conduzir a empresa. Sendo isso um pequeno problema, pois ao passar por diferentes administrações, uma focava em A e esquecia do B, outras focava em B e esquecia de A, dessa forma havia uma descentralização em áreas da empresa, ocasionando grandes problemas na administração empresarial.
 A Nokia teve como primeiro administrador: Kairamo (1977-1988) seu principal objetivo era tornar a Nokia uma empresa tecnológica multinacional com atuação mundial.
Seus primeiros investimentos foram em aquisições, investiu em aquisições internacionais, sendo a primeira a empresa Luxor AB. Durante a administração de Kairamo a Nokia conseguiu desenvolver bastante. Começou uma participação com a empresa de rádio Mobira ou, produzindo os primeiros telefones para carros, em 1987 a Nokia criou o primeiro telefone móvel desenvolvido Para a rede analógica NMT da Escandinávia (o Mobira Cityman). O que foi se suma importância para a visibilidade da empresa.
 A administração vigente no período teve grandes consequências benéficas para o órgão, pois, o houve um forte crescimento no valor de mercado e as aquisições feitas pelas empresas tiveram respostas positivas, ocorrendo o aparecimento de grandes patentes. Porem dentro da administração era visto uma disputa pelo poder o que poderia se tornar consequências negativas na administração de kairamo. Pois, se encontrava diferentes opiniões sobre a forma que a empresa estava sendo administrado, o que gerava um problema para a aceleração de medidas para o crescimento da empresa. 
Kairamo sofria de depressão e se suicidou, o que automaticamente a passada de sua administração para outro CEO.
 Com a morte de Kairamo, Vuorilehto passou a ser o novo CEO da empresa de (1988-1992). Vuorilehto era uma das pessoas que era contra algumas medidas que Kairamo tomou durante sua administração. Com isso, algumas medidasem suas administrações foram contrarias a antiga. Vuorilehto não visava com importância a atuação mundial da empresa e não era de acordo com foco em aquisições instauradas no antigo modelo. Como consequência, a mudança na administração e perda de foco em áreas que foram visadas com importância na antiga administração geraram consequências negativas na administração de Vuorilehto: As vendas diminuíram em grandes taxas percentuais em relação ao ano anterior, o fim da União soviética, que era uma das importantes exportadoras, houve desemprego, os bancos deixaram de ajudar, deixando a Nokia sem ajuda financeira fazendo com que dependesse total do seu fundo de caixa, e o surgimento de novas modalidades de redes telefônicas.
 Como havia dito no primeiro paragrafo, com a passada continua de administração empresarial ocasionava atribulações e isso foi com clareza na nova gestão. Pois, havia grande diferença entre as formas de gestão o que gerava problemas em algumas áreas da empresa como foi visto no quarto paragrafo.
Mesmo com os problemas ocasionados com a mudança de administração, foi continuo a realização de mudanças na gestão empresarial. Com a saída de Vuorilehto a empresa começou a ser administrada por uma mulher.
 Jorma Ollila (1992-2006). Ollia demonstrava que iria realizar grandes transformações na empresa, discordar das medidas de Vuorilehyto em focar no básico. A CEO queria reconstruir a empresa, e tinha como objetivo focar nas áreas que permitiam maior lucro para empresa, pois se encontrava em uma situação difícil devido à gestão anterior. Ollia afirmava que as principais áreas da empresa era a telecomunicação ( equipamentos de rede) e telefones moveis, com apenas duas áreas se poderia reerguer a empresa. Outra medida foi à procura por patentes para novos desenvolvimentos tecnológicos 
E expandir suas vendas para novos países. Logo no inicio de sua administração foi possível vê novas criações como exemplo; o primeiro telefone digital (nokia1011). Como consequência de varias medidas, logo no inicio de sua administração, no final de 1992 a Nokia tinha se tornado a maior produtora de telefones na Europa e a segunda maior do mundo.
 A gestão de Ollia foi uma das mais longas e com maiores criações e medidas. É possível se vê no documento inúmeras criações durante sua gestão, aquelas que fizeram a Nokia se tornar uma potencia durante um grande período. Com o mercado consumidor em evolução a empresa teve que acelerar suas inovações para não ficar atrás das que fossem surgindo, umas das primeiras que surgiram foi à inovação em diminuir em peso e tamanho os aparelhos, oque se tornou uma febre no comercio.
Com novos tipos de estética, a Nokia tomou estratégias inteligentes diante disso. Contrataram jovens designers de escolas de arte para manter as atualizações do comercio, a empresa começou a investir em telefones moveis como acessórios de moda, formas de atrair mais o publico, tendo a estética do produto como algo chamativo e elegante, e assim surgiu o mercado de estampas coloridas em telefones. Outa inovação de grande importância foi a criação do primeiro telefone com conexão com a internet, Como consequência a Nokia se tornou a principal fabricante de telefones moveis do mundo! 
 Com a evolução das formas estéticas dos modelos telefônicos da Nokia, visando com clareza é possível notar a alienação industrial sobre a sociedade, pois muitos não compravam o produto pela função que ele exercia, e sim por ter uma estética agradável e desejada por todos. Como já era previsto, o mercado mundial tinha que se mover e procurar disputar para manter seu lugar no comercio, e isso começou a aparecer durante a administração de ollila. A Nokia mantinha sua nomeação como líder no mercado, mas a industrialização vinha a favor de outras empresas. Novas participações vinham surgindo, umas das principais foi o surgimento da tecnologia 3G. a tecnologia sem fio chegou e tirou a GMS e CDMA de linha. A Nokia conseguiu se envolver com a nova tecnologia e em 2005 lançou dois telefones que atendia a rede 3g. Porem, nesse quesito a Nokia ficou atrás da concorrente (LG). 
 A importante administração de Olliaa, que colheu grandes frutos para a empresa estava chegando ao fim, depois de 14 anos no cargo Ollia deixou de ser CEO.
 Sem ser redundante, mais uma vez é apresentada uma mudança na empresa, gerando outras consequências.
 Dessa vez a Nokia esta sob comando de Kallasvuo ( 2006-2010) ficou no comando até o assustador fim da empresa. Kallavasuo já atuava no órgão desde 1987bcomo assistente na área jurídica. Uma das primeiras medidas da nova administração foi o rompimento de fabricações de telefones CDMA, em exceção nos estados unidos, que ainda era um produto bem procurado. Então com essa medida, fora dos estados unidos a Nokia centralizou suas fabricações nos telefones que estavam em alta, que eram aqueles que tinham como 3G na sua função.
Em, nova administração foi onde ocorreu um dos fatores mais preocupantes para a empresa Nokia, pois estava surgindo novas marcas de telefones, sendo a mais importante, o lançamento de smartphones e lançamentos do Iphone da Apple. Esses novos tipos de aparelho estavam dominando o comercio e as empresas tinham que se adequar a nova geração e reproduzir o que eles forneciam em seus próprios aparelhos para poder tentar competir de igual para igual. Já o aparelho Iphone era um grande desafio, pois possuía um jeito próprio e bem caro em relação a fabricação. Automaticamente, esse novo modelo dominou uma grande parte do comercio, começando pelos estados unidos, vendendo mais de 11 milhões de unidades nos estados unidos.
 Houve varias mudanças nos sistemas operacionais dos telefones, o surgimento dos software se consolidou com o lançamento do Iphone da Apple, a Motorola e vários outros criaram seus próprios smartphones, muitos usavam o sistema operacional Android da empresa Google. Porem, mesmo diante de muitas inovações que dominavam no comercio, continuou com o seu sistema tornando as vendas inalteradas, enquanto as outras marcas só cresciam. A empresa Aplle dominava área de renda mais baixa e o Android de renda medias e baixas, com isso a Nokia ia perdendo sua colocação no comercio. Consequentemente buscou maneiras de evitar e um dos principais foi inovar seu sistema operacional, excluindo totalmente o modelo anterior (Symbian), que pra muitos era o causador dos problemas dos smasthphones da Nokia. Uma solução que surgiu no momento foi o lançamento do sistema software Windows Phone sete da Microsoft, trocando todos os modelos antigos por esse novo sistema, porem não alcançou lucros significativos e não chegava perto daqueles que estavam em alta no comercio, o que acabou ocasionando um enorme declínio no seu sistema financeiro.
 Com esse forte declínio, a empresa só foi mostrando dados negativos: saiu do mercado chinês, pois estavam sendo produzidos telefones próprios, conhecidos como Xiaomi, fundado em abril de 2010, que atraiu um grande numero de fãs do produto. Os preços das ações caíram bastantes, com as dificuldades que enfrentava, a empresa anunciou uma serie de demissões. E com todas essas dificuldades, em setembro de 2013 a Microsoft comprou a divisão de aparelhos da Nokia declarando o fim de uma grande empresa.
 .A Nokia era uma empresa que tinha total capacidade de se manter e não chegar ao fim, porem, coma a disputa acerada, o aparecimento de grandes empresas, e com notável variação mudança na administração ocasionou muitos problemas. 
Dessa forma, Analisando o documento e trazendo pra a realidade atual, a aceleração industrial vem fazendo com que a todo o momento apareçam produtos novos na indústria, e com o mundo totalmente capitalizado, gera disputa de varias empresas buscando o lucro e uma posição de domínio no comercio.