Planejamento de Recursos Humanos - 1

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 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST0413_EX_A1_201903440653_V1 17/05/2020
Aluno(a): ISABEL CRISTINA RODRIGUES ROCHA 2020.1
Disciplina: GST0413 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 201903440653
 
 1a Questão
Qual a definição correta para planejamento?
 Consiste na capacidade de pensar antes de agir, com a ordenação de atividades, isto é, antecipar mentalmente uma ação a
ser realizada e agir de acordo com o previsto.
Consiste no processo de implementação de um novo processo em funcionamento, criando sua cultura de uso.
Consiste nas mudanças bruscas no ambiente da organização, que ocorre em curtíssimo espaço de tempo.
Consiste em acompanhar e avaliar a execução de uma estratégia.
Consiste nas variações do ambiente externo, lentas ou rápidas, mas persistentes e que podem afetar os negócios da
empresa.
Respondido em 17/05/2020 08:54:29
 
 
Explicação:
Planejar é organizar plano ou roteiro.
 
 
 2a Questão
Leia as afirmativas abaixo sobre os tipos de planejamentos que podemos encontrar em uma organização: I. Busca identificar as
oportunidades e ameaças externas à organização. II. Pode ser elaborado por presidentes e diretores da organização, analisando
mercados, concorrentes e outras forças ambientais que possam interferir na tomada de decisões. III. Deve ser elaborado por
gerentes, os quais traduzem e interpretam as decisões superiores em planos táticos e detalhados. IV. É formulado por
supervisores, que transformam planos táticos de cada departamento da empresa em planos operacionais. Referem-se apenas ao
planejamento estratégico as afirmativas:
 I e II
II e IV
I, III e IV
I e III
III e IV
Respondido em 17/05/2020 08:54:44
 
 
Explicação:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ¿ É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que
garantirão a sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de perceber
oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais
da empresa.
 
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 3a Questão
Os objetivos desempenham uma função importante no processo de planejamento porque é por meio de sua especificação
adequada que os membros organizacionais conseguem obter um senso de direção, antecipam estágios futuros e se mobilizam para
alcança-los. Os objetivos de longo prazo, com visão sistêmica, são características dos objetivos em nível:
Funcional
Todas as respostas anteriores
 Estratégico
Tático
Operacional
Respondido em 17/05/2020 08:55:16
 
 
Explicação:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ¿ É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que
garantirão a sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de perceber
oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais
da empresa.
 
 
 4a Questão
(EPTS, 2016) O planejamento estratégico passou a ser muito importante para as organizações conseguirem vantagem competitiva
sustentável. Assinale a alternativa que identifica a definição mais adequada para estratégia:
 Mobilização de recursos visando atingir os objetivos da empresa a curto. médio e longo prazos.
Mobilização de recursos para vencer o concorrentes a qualquer preço.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Mobilização de recursos de marketing para publicidade agressivas e enganosas.
Mobilização de recursos para garantir os rendimentos da alta gestão.
Respondido em 17/05/2020 08:56:17
 
 
Explicação:
As estratégias são as escolhas de caminhos para se chegar aos objetivos, fase que definimos como mobilizaremos nossos recursos
através dos planos de ação.
 
 
 5a Questão
Os objetivos se diferem quanto ao prazo de realização. Há objetivos de longo e de curto prazo. Essa diferença entre eles também
afeta o grau de especificação dos mesmos: objetivos de longo prazo são menos específicos, envolvem a organização como um
todo, enquanto que os objetivos de curto prazo são mais detalhados, definindo-se o que será feito, por quem, quando e como deve
ser executado. Assim, quanto maior o tempo de alcance do objetivo, menos detalhado ele será; ao contrário, quanto menor esse
tempo, maior será o nível de detalhes e especificações dos objetivos (CERTO et al., 2005; CHIAVENATO, 2003). Para Chiavenato
(2009) o objetivo que a empresa define que envolve a organização como um todo, refere-se ao:
Objetivo operacional
 Objetivo estratégico
Objetivo funcional
Objetivo tático
Objetivo por tarefa
Respondido em 17/05/2020 08:57:30
 
 
Explicação:
O texto do enunciado já apresenta a resposta: 
Os objetivos de longo prazo (estratégicos) são menos específicos, envolvem a organização como um todo, enquanto
que os objetivos de curto prazo são mais detalhados, definindo-se o que será feito, por quem, quando e como deve ser executado.
Assim, quanto maior o tempo de alcance do objetivo, menos detalhado ele será; ao contrário, quanto menor esse tempo, maior
será o nível de detalhes e especificações dos objetivos 
 
 
 6a Questão
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O planejamento tático é voltado aos departamentos ou unidades de uma organização, com foco no alcance dos objetivos de cada
um deles. Esse tipo de planejamento é elaborado para médio prazo (normalmente para um ano), e é estabelecido no nível
intermediário da organização (ou nível gerencial), em cada departamento dela.
a proposição está parcialmente incorreta
a proposição está parcialmente correta
a proposição está parcialmente correta e a segunda parte dela justifica a primeira.
a proposição está totalmente incorreta
 a proposição está totalmente correta
Respondido em 17/05/2020 08:58:27
 
 
Explicação:
PLANEJAMENTO TÁTICO ¿ Conjunto de decisões tomadas pelo nível intermediário, com amplitude departamental, de médio prazo, e
voltadas para as atividades especializadas. Programa atividades de alocação de recursos. Descreve um curso de ação e responde às
perguntas: o quê, quando, como, onde e por quem.
 
 
 7a Questão
Para Maximiano, Antonio Cesar Amaru (2006), estratégia é a direção da organização e a forma como ela decidirá competir com
outras empresas. Dessa forma, o planejamento estratégico é a formulação de planos de ação que a organização deverá seguir para
competir no mercado. Ainda de acordo com o referido autor, quais são os tipos de decisões em relação ao planejamento?
 Determinar quais são os objetivos ou a situação que não deseja alcançar, determinar um ou mais cursos de ação, ou seja,
quais serão os caminhos para se atingir os objetivos e determinar quais os meios de execução, prevendo os recursos
necessários para o alcance dos objetivos.
Determinar quais são os objetivos ou a situação que deseja alcançar, determinar um ou mais cursos de ação, ou seja,
quais serão os caminhos para se atingir os objetivos e determinar quais os meios de execução, postergando os recursos
necessários para o alcance dos objetivos.
Determinar quais são os objetivos ou a situação que deseja alcançar, determinar um ou mais cursos de ação, ou seja,
quais serão os caminhos para se atingir os objetivos e determinar quais os meios de execução, prevendo os recursos
necessários para o alcance das políticas.
 Determinar quais são os objetivos ou a situação que deseja alcançar,determinar um ou mais cursos de ação, ou seja,
quais serão os caminhos para se atingir os objetivos e determinar quais os meios de execução, prevendo os recursos
necessários para o alcance dos objetivos.
Determinar quais são os objetivos ou a situação que não deseja alcançar, determinar um ou mais cursos de ação, ou seja,
quais serão os caminhos para se atingir a produção e determinar quais os meios de execução, prevendo os recursos
necessários para o alcance dos objetivos.
Respondido em 17/05/2020 08:59:09
 
 
Explicação:
Questão extraída do livro proprietário.
Devemos ser capazes de entender como o planejamento estratégico da organização prevê as diversas situações; possibilidades;
mudanças de cenário; mercado; produtos e serviços; tecnologia; perfil das pessoas; novas habilidades e competências, dentre
outras mudanças e buscar alternativas hoje - planejar as ações de RH a serem implantadas - que irão suprir essas discrepâncias
futuras de mão de obra, de talentos, para que possamos contribuir decisivamente com o sucesso da organização - aula online
 
 
 8a Questão
Considerando a função específica do subsistema Planejamento de RH, caberá a nós, definir como transformar as estratégias
organizacionais em planos de ação de RH, ou seja... Assinale a alternativa que completa, corretamente, a afirmativa deste
enunciado
 verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes
observar se a mão de obra contratada, atende a organização
checar se os planos de carreira e sucessão estão de acordo com os objetivos dos candidatos
gerir ações para suprir as carências verificadas em cada profissional que participar de um processo seletivo
Não observar se a mão de obra contratada não atende a organização
Respondido em 17/05/2020 09:00:06
 
 
Explicação:
Caberá a nós, Recursos Humanos, definir um como transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou seja,
verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes; verificar se os
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planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades futuras; dentre outros aspectos, e gerir ações para suprir as carências
verificadas.
Gabarito
Coment.
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