gestao de pessoas prova final objetiva

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02/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Kelly Rodrigues da Silva (1335875)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637279) ( peso.:3,00)
Prova: 15906384
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Ao escolher um profissional com perfil adequado para a vaga em aberto, seja em qualquer área ou cargo da
organização, é importante tomar alguns cuidados, analisando históricos do desempenho das pessoas envolvidas
no processo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento de pessoal é um fator essencial para fazer a escolha do profissional que preencherá a vaga.
( ) Acompanhar as pessoas durante suas atividades profissionais contribui para a escolha correta do candidato.
( ) Selecionar pessoas incapazes, mas que sejam queridas pelo chefe, é falta de ética profissional. 
( ) Selecionar pessoas com preconceitos de raças, etnias, religião é atitude correta das empresas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - F - F.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - V - F.
2. Para as organizações atingirem seus objetivos, é fundamental que as pessoas sejam escolhidas por suas
competências. Essas competências devem ser cuidadosamente analisadas pelos profissionais de Recursos
Humanos para que as pessoas atendam de forma eficiente às necessidades das organizações. Por isso, na
moderna gestão de pessoas, como as pessoas nas organizações devem ser consideradas?
 a) A fonte de investimento monetário das organizações.
 b) A fonte de força física, para manuseio de maquinário pesado.
 c) O capital intelectual mais precioso das organizações.
 d) Um elemento a ser substituído facilmente.
3. Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da organização e para o
alcance das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Sobre
esses processos, analise as seguintes sentenças:
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de pessoal.
II- O processo de manutenção define-se por proporcionar ambiente agradável, através de higiene, segurança. 
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como realizar a
avaliação de desempenho dos funcionários.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
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4. O conhecimento é um fator fundamental no treinamento e no desenvolvimento das pessoas na organização diante
das mudanças. Com isso, elas aprendem a obter ideias, tomar decisões e principalmente aceitar as mudanças que
acontecerão constantemente dentro das organizações. Com relação às mudanças através do treinamento, associe
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Transmissão de informações.
II- Desenvolvimento de habilidades.
III- Desenvolvimento de atitudes.
IV- Desenvolvimento de conceitos.
( ) Aumenta o nível de conhecimento das pessoas.
( ) Facilidade nos manuseios das atividades e nas operações de equipamentos e ferramentas.
( ) Elevar o nível de desenvolvimento de ideias para auxiliar as pessoas a pensarem globalmente. 
( ) Cria condições positivas com relação ao comportamento das pessoas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - IV - III - I.
 b) III - I - II - IV.
 c) IV - III - I - II.
 d) I - II - IV - III.
5. Os exames médicos são realizados com os funcionários das empresas, em geral, para comprovação de sua plena
saúde para o exercício do cargo que está ocupando ou ocupará. A partir desta ideia, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) A empresa deve exigir a realização dos exames admissionais na entrada de um novo funcionário na empresa.
 b) A audiometria é realizada para a comprovação da plena capacidade de visão do colaborador.
 c) O funcionário pode assumir o novo cargo, independentemente de ter passado no exame admissional ou não.
 d) Os únicos exames exigidos por lei são os exames periódicos.
6. Quando falamos de educação continuada, entendemos que o profissional de hoje tem a oportunidade de acesso à
educação a distância, educação corporativa, coaching, entre outras inovações na área do conhecimento. Com isso,
devemos saber alguns conceitos relacionados. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Coaching.
II- Educação a distância.
III- Educação corporativa.
IV- Gestão do conhecimento.
( ) Uma nova forma de aprendizagem continuada, econômica e eficaz para compartilhamento de conhecimentos
e inovações dentro das organizações.
( ) Processo de aprendizagem por meio da tecnologia, conhecido também como e-learning, proporcionando
oportunidades de conhecimento. 
( ) Proporciona à organização manter em si as informações necessárias para a continuidade dos processos,
mesmo que as pessoas que detêm essas informações deixem a organização. 
( ) É uma ferramenta utilizada principalmente para o desenvolvimento de gestores com relação às atitudes e ao
planejamento de carreira.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II - IV.
 b) II - IV - III - I.
 c) III - II - IV - I.
 d) III - I - II - IV.
7. O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências que o indivíduo
apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do cargo que irá exercer. Com
base nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
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 a) Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais durante o
processo de seleção.
 b) O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que ele tem.
 c) O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a admissão do
funcionário.
 d) A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de seleção.
8. É através da gestão do conhecimento que as organizações percebem o nível de conhecimento do capital
intelectual existente. Esse conhecimento aplica-se a um processo corporativo de formulação de estratégias
eficientes. A partir dos conceitos de Gestão do Conhecimento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Gestão das competências.
II- Gestão do capital intelectual.
III- Aprendizagem organizacional.
( ) Proporciona maior capacidade de alcançar os resultados necessários através das atitudes, habilidades e
conhecimentos.
( ) Proporciona o maior nível de informações necessárias referentes à organização.
( ) Proporciona a qualidade e o alcance das metas da empresa através do emprego do conhecimento gerado em
conjunto, por todas as pessoas da organização.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) I - III - II.
 c) I - II - III.
 d) III - II - I.
9. A cultura organizacional é munida de algumas características que contribuem de forma positiva à organização,
mantendo-a estável e bem vista diante do mercado externo, favorecendo a possibilidade de manter um capital
intelectual atuante na mesma. Com relação às funções da cultura organizacional, analise asseguintes sentenças:
I- Os profissionais identificam-se com a organização, pois possuem as mesmas crenças e valores.
II- Ao conhecer as crenças e os valores, os colaboradores têm maior comprometimento com a organização.
III- Ao conhecer as crenças e os valores, os colaboradores são estimulados à competição entre si, para
desenvolver melhores resultados.
IV- O conhecimento da cultura organizacional pelo colaborador dificulta a sua integração e estabilidade. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
10. Na avaliação de desempenho existem alguns riscos relacionados à forma como a pessoa é avaliada pelo
supervisor, que pode cometer erros ao desempenhar seu papel. Diante desse contexto, as distorções podem ser:
 a) Subjetivismo, avaliações direcionadas aos objetivos do colaborador e não da empresa.
 b) De efeito halo, que é o desconhecimento do instrumento de avaliação.
 c) Falta de memória, que acontece no momento da contratação do colaborador.
 d) Referentes a preconceitos pessoais do avaliador.
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11. (ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo com que
empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um
projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar,
contratado, ao estado onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência
necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um
profissional pronto e alinhado à cultura da empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto
como o referido no texto é vantajoso principalmente porque:
FONTE: Disponível em: <http://vocesa.abril.com.br>. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
 a) Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua sobrevivência, além
de garantir o preenchimento da vaga por um funcionário reconhecidamente capaz.
 b) Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o aumento das
vendas na nova localidade.
 c) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e proporciona bom clima
organizacional, decorrente da transferência de funcionários para local onde residem pessoas da família.
 d) Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a manutenção
da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
12. (ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram transformações no mundo
do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos anos, os executivos, a fim de tornarem suas
organizações mais competitivas, procuraram modernizá-las e gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas
hierárquicas foram redesenhadas, fusões, aquisições e join-venture apareceram como soluções para aumentar a
competitividade e a rentabilidade das organizações. Considerando esse contexto, verifica-se que uma organização
que intencione aumentar seu potencial de atração e retenção de talentos deve implantar:
I- Um plano de salários e benefícios que contemple o pagamento de salários fixos, proporcionando a isonomia na
remuneração referente a todos os cargos, sem discriminação de nível educacional e tempo de serviço.
II- Um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos funcionários em relação a aspectos
tanto físicos quanto emocionais, o que implica a melhoria da condição geral de vida.
III- Um programa de participação nos lucros e resultados, garantindo aos funcionários uma recompensa caso o
desempenho da empresa, em um período definido, atinja ou supere determinado patamar.
É correto o que se afirma em:
FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 2004 (adaptado).
 a) II e III, apenas.
 b) I, apenas.
 c) I e III, apenas.
 d) II, apenas.