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29/05/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aluno(a): ANDERSON SANTANA RODRIGUES 201602473889 Acertos: 6,0 de 10,0 29/05/2019 1a Questão (Ref.:201603225024) Acerto: 0,0 / 1,0 Um grupo de projetos relacionados entre si, coordenados de forma a obter benefícios que não estariam disponíveis se fossem administrados isoladamente, é denominado de: PMO. Programa. Subprojeto. Projeto. Portfólio. Respondido em 29/05/2019 17:36:33 Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201603596217) Acerto: 1,0 / 1,0 O ciclo de vida de um projeto é composto por fases/etapas, as quais geralmente são sequenciais, mas também podem se sobrepor (acontecer ao mesmo tempo). De acordo com o PMBOK (2008), tal ciclo de vida pode ser adaptado de acordo com os aspectos exclusivos da organização, indústria ou tecnologia empregada. Mas é fato que todo projeto possui um início e fim definidos. No decorrer deste período, as atividades e entregas podem variar dependendo do projeto em execução. Com base no texto acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas as informações a seguir. I. O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final. PORQUE II. A divisão de um projeto em etapas, ou seja, seu ciclo de vida auxilia a um melhor controle gerencial com ligação adequada com as operações da organização executora. É correto o que se afirma em As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Respondido em 29/05/2019 17:31:47 3a Questão (Ref.:201603535558) Acerto: 0,0 / 1,0 Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, Descreve os processos necessários para assegurar os vários elementos do gerenciamento do projeto sejam adequadamente identificados, combinados, unificados e coordenados. 29/05/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Gerencia de escopo Gerencia de tempo Gerencia de integração Gerencia de qualidade Gerencia de custos Respondido em 29/05/2019 17:38:54 4a Questão (Ref.:201605508836) Acerto: 1,0 / 1,0 Quem é o responsável por avaliar os impactos de uma mudança no projeto? Gerente do projeto. Presidente da empresa. Patrocinador do projeto. Gerente de risco do projeto. Usuário. Respondido em 29/05/2019 17:39:39 5a Questão (Ref.:201603287779) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar: Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas. Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo. É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento. Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações. É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado. Respondido em 29/05/2019 17:40:39 Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201605481351) Acerto: 1,0 / 1,0 Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: Tem como objetivo identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Esta ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a __________________________. A Work Breakdown Structure é um processo bastante comum. estimativa de custos (EDC). estrutura analítica do projeto (EAP). estrutura de sequenciamento das atividades (ESA). planejamento da qualidade do projeto (PLQ). estimativas de duração das atividades (EDA). Respondido em 29/05/2019 17:43:36 7a Questão (Ref.:201603192781) Acerto: 0,0 / 1,0 Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar: Caminho de maior folga As atividades críticas possuem folgas de tempo Determina a duração parcial do projeto Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto Caminho de menor duração Respondido em 29/05/2019 17:48:33 29/05/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201603537599) Acerto: 1,0 / 1,0 Durante a execução do planejamento de um projeto, você descobriu que uma equipe designada para uma determinada tarefa não possui habilidades suficientes e que a entrega da mesma, gerando um atraso no progresso de apresentação do trabalho nesta área. O que você deve fazer neste caso: Revisar o cronograma do projeto Revisar os custos do projeto Revisar o Plano de qualidade Revisar o encerramento do Projeto Revisar o plano de comunicação Respondido em 29/05/2019 17:49:14 9a Questão (Ref.:201603486387) Acerto: 0,0 / 1,0 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é determinar a linha de base dos custos para monitoramento/controle do desempenho do projeto. Estimar os custos. Planejar o gerenciamento da qualidade. Desenvolver o cronograma. Determinar o orçamento. Planejar os gerenciamentos de custos. Respondido em 29/05/2019 17:52:49 10a Questão (Ref.:201603235146) Acerto: 1,0 / 1,0 Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador? Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas fases de seu ciclo de vida Respondido em 29/05/2019 17:51:54 Gabarito Coment.