Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Mesmo dentro das organizações se faz necessário compreender as emoções dos indivíduos, principalmente sobre as emoções básicas. Goleman (2012, p.340) demonstra que temos, pelo menos, oito famílias de emoções básicas. Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra duas ou mais dessas famílias de emoções. Ira, Tristeza, Medo e Realização. Ira, Foco, Medo e Prazer. Ira, Tristeza, Autonomia e Prazer. Imparcialidade, Tristeza, Medo e Prazer. Ira, Tristeza, Medo e Prazer. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Para aumentar o envolvimento e a capacidade dos empregados é preciso buscar o fortalecimento do conjunto correto de competências, que permitirá que o empregado desenvolva atividades de forma equilibrada, garantindo a autonomia que ele precisa para resolver problemas. Suas capacidades precisam estar alinhadas a que tipo de escala? Escala de Compromissos Escala de Desafios Escala de Tempo Escala de Motivação Escala de Resultados 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 São barreiras presentes no receptor que dificultam o processo de comunicação: I. Qualidade de presença e escuta ativa. II. Tendência à avaliação e ao julgamento. III. Preconceito e valores pessoais em dissonância com o conteúdo da mensagem. IV. Pré-conclusões sobre as reais intenções do emissor. Estão corretos os itens: II, III e IV I, III e IV Apenas a I I, II e III I, II e IV 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Nos grupos somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Assinale, dentre as alternativas a seguir,o poder que decorre de um cargo ou posição ocupada pelo indivíduo no grupo ou na hierarquia organizacional. Poder coercitivo. Poder de referência. Poder de convencimento. Poder Legitimado. Poder de recompensa. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Incentivar as equipes para que consigam atuar de forma eficaz e com foco no alcance de resultados estipulados, requer desenvolver mecanismos facilitadores dentro de um ambiente estimulante e atrativo. Considerando esse contexto, podemos entender como atributos de uma equipe de alta performance, EXCETO: Aprendizagem por meio da transformação das aptidões individuais em coletivas. Poder descentralizado e liderança exercida por todos, dependendo da situação. Exercício de autoconhecimento como fonte de desenvolvimento. Senso de responsabilidade vinculado à obrigação de contribuição para um objetivo comum. Capacidade de vinculação aos seus próprios objetivos, buscando estabelecer seus interesses pessoais. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O conflito em um grupo de trabalho pode acontecer quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, de modo negativo, alguma coisa que um dos lados considera importante. Muitas estratégias ou abordagens podem ser usadas no contexto dos conflitos, entre elas a que consiste em ignorá-los. Em Comportamento Organizacional isso seria chamado de: Agressão. Integração. Barganha. Fuga. Uso do poder. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os fatores restritivos são todas as barreiras que impedem ou dificultam o desenvolvimento de uma equipe de alto desempenho. Assinale a alternativa que NÃO corresponde aos fatores restritivos. Processos rígidos. Agilidade das pessoas para mudar. Baixo orçamento. Liderança e seu poder de execução. Excessiva burocracia. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e pode ser representada de várias formas, como, por exemplo: alterar a realidade dos fatos, de modo a se beneficiar com a situação desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso. defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação. conviver de modo desarmonioso com pessoas cujas opiniões são diferentes das nossas. ter autocontrole e calma diante de situações adversas. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (FUNDATEC 2018) A Teoria da Expectativa ou Expectância (Expectancy Theory) de Victor Vroom, inserida no modelo Contingencial sobre estudo das organizações, analisa o processo de motivação nas pessoas, sendo ela amplamente aceita no contexto organizacional moderno. Assinale a alternativa que esteja de acordo com a teoria mencionada. A motivação ocorre em função da remuneração do trabalhador. Assim, os maiores salários pertencem às pessoas mais motivadas A motivação nas pessoas surge a partir de três tipos de necessidades: realização, filiação e poder. As necessidades de poder são encontradas com mais facilidade nas pessoas que não almejam cargos de comando. As necessidades de realização são intrínsecas às pessoas que buscam sucesso ou relações amistosas com seus pares. Os fatores higiênicos, relacionados às condições do trabalho, não geram motivação, mas ajudam a evitar a insatisfação. A motivação humana se baseia em uma ideia de que as recompensas devem ser desproporcionais ao esforço realizado para obtenção de determinado resultado, desde que isso seja benéfico ao indivíduo. Dessa forma, as pessoas fazem avaliações entre o trabalho executado e a recompensa gerada, comparando aos esforços e recompensas dos outros. As pessoas, de modo geral, são motivadas pela crença de que o esforço produz o desempenho que permite alcançar os resultados desejados. A motivação é, assim, função da crença de que é possível alcançar um resultado, multiplicada pelo valor atribuído a ele. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Muitos são os obstáculos que podem distorcer a comunicação. Qualquer elemento que perturbe, confunda ou interfira em seu processo vai dificultar uma compreensão correta. O uso de jargões profissionais ou palavras que não são conhecidas pelos receptores, por exemplo, estão entre os problemas que podem ser classificados como: Morais; éticos; de valores não compartilhados entre os interlocutores; Físicos, pois representam barreiras intransporníveis; há quase que uma porta entre emissor e receptor; De semântica; no sentido das palavras; de reconhecimento dos termos utilizados; Literais; questões envolvendo abstração para a compreensão das mensagens; Ligados aos aspectos fisiológicos; pressa; fome ou sede;
Compartilhar