AVALIAÇÃO PARCIAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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Questão Acerto: 1,0  / 1,0
Mesmo dentro das organizações se faz necessário compreender as emoções dos indivíduos, 
principalmente sobre as emoções básicas. Goleman (2012, p.340) demonstra que temos, pelo menos, oito 
famílias de emoções básicas. Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra duas ou 
mais dessas famílias de emoções.
Ira, Tristeza, Autonomia e Prazer.
Imparcialidade, Tristeza, Medo e Prazer.
  Ira, Tristeza, Medo e Prazer.
Ira, Foco, Medo e Prazer.
Ira, Tristeza, Medo e Realização.
Respondido em 12/05/2020 15:31:40
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
No meio organizacional existe um termo que é bastante usado para se referir às recompensas que as 
organizações proporcionam aos seus empregados. Que termo é esse?
  Proposta de Valor ao Empregado.
Proposta de Salário ao Empregado.
Proposta de Vencimentos ao Empregado.
Proposta de Remuneração ao Empregado.
Proposta de Incentivo ao Empregado.
Respondido em 12/05/2020 15:31:32
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
É possível afirmar que somos bombardeados por informações todos os dias por intermédio de outdoors, 
revistas eletrônicas, mensagens em aplicativos, e-mails, áudios e cookies em páginas nas quais 
navegamos na internet. É certo também afirmar que não conseguimos processar tudo que recebemos. 
Nesse contexto, o profissional, de qualquer área, precisa:
Desenvolver sua memória para temas diversos, ao mesmo tempo que aprender a lidar com 
leituras transversais, elaboração de resumos e leitura labial;
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Solicitar que os grupos com os quais interage façam filtros, criem subgrupos e usem 
também e-mails como forma de complementar ou reforçar uma informação;
Manter assinaturas em portais informativos, bem como participar, de forma ativa, de grupos
do whatsapp de qualquer assunto da atualidade;
  Ser seletivo com as mensagens que recebe, observar a credibilidade das fontes e o seu 
próprio interesse neste ou naquele assunto;
Envolver-se apenas com as mensagens envolvendo temas da atualidade, 
independentemente de sua área de interesse;
Respondido em 12/05/2020 15:32:23
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
Observe a seguinte frase: O líder comprometido é aquele que traz a alegria para o mundo do trabalho sem 
que essa alegria se transforme em descompromisso, em frouxidão daquilo que precisa ser 
feito (CORTELLA; MUSSAK, 2009). Nesse contexto identifique a seguir a alternativa que melhor 
caracteriza a sentença apresentada:
Os líderes determinam como será a fonte de energia, de vida e direcionamento e orientação de 
seus liderados.
Os líderes, não necessariamente precisam ser uma fonte de energia, direcionamento e 
orientação para seus liderados.
  Os líderes precisam ser uma fonte de energia, direcionamento e orientação para seus liderados.
Os líderes devem direcionar a vida, bem como servirem de orientação para seus liderados.
Os líderes necessitam intervir no direcionamento de vida e orientação de seus liderados.
Respondido em 12/05/2020 15:32:44
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
Incentivar as equipes para que consigam atuar de forma eficaz e com foco no alcance de resultados 
estipulados, requer desenvolver mecanismos facilitadores dentro de um ambiente estimulante e atrativo. 
Considerando esse contexto, podemos entender como atributos de uma equipe de alta performance, 
EXCETO:
  Capacidade de vinculação aos seus próprios objetivos, buscando estabelecer seus interesses
pessoais.
Senso de responsabilidade vinculado à obrigação de contribuição para um objetivo comum.
Poder descentralizado e liderança exercida por todos, dependendo da situação.
Exercício de autoconhecimento como fonte de desenvolvimento.
Aprendizagem por meio da transformação das aptidões individuais em coletivas.
Respondido em 12/05/2020 15:33:15
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
O conflito em um grupo de trabalho pode acontecer quando uma das partes percebe que a outra parte 
afeta, ou pode afetar, de modo negativo, alguma coisa que um dos lados considera importante. Muitas 
estratégias ou abordagens podem ser usadas no contexto dos conflitos, entre elas a que consiste em 
ignorá-los. Em Comportamento Organizacional isso seria chamado de:
  Fuga.
Integração.
Uso do poder.
Agressão.
Barganha.
Respondido em 12/05/2020 15:35:25
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
Para criar um ambiente de trabalho de alta performance devemos identificar os principais fatores 
restritivos e impulsionadores existentes em uma equipe. São considerados fatores impulsionadores:
  Explicitar a importância do trabalho de cada membro para alcançar o objetivo
Processos rígidos
Sentimentos de ambiguidade e incerteza quanto ao futuro
Inércia das pessoas para mudar
Baixo orçamento
Respondido em 12/05/2020 15:36:03
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
Como se preparar para a inclusão senão incluindo? Todos devemos nos preparar, evidentemente, mas 
a perfeição não pode ser desculpa para não incluir, porque jamais seremos perfeitos sem a 
participação do outro que está do lado de fora. Assim, há muitas formas de discriminar e deixar as 
coisas como estão. Uma delas é pedir para os excluídos aguardarem na exclusão enquanto buscamos a
perfeição dentro de nossas instituições (BULGARELLI, 2019).  É poossível depreender que:
É esperado das empresas que ofereçam condições ideias para a diversidade, sem as quais 
o processo não tem como se efetivar;
Muito é necessário ser feito para que as empresas tenham condições de criar um ambiente 
potencialmente capaz de inserir pessoas;
  Ainda que possuindo políticas ou programas imperfeitos, ou mesmo condições não ideais, é
necessário iniciar um processo de inclusão;
Por mais que se faça, no ambiente empresarial, as pessoas continuarão se sentindo 
excluídas se o ambiente de trabalho não for adequado;
Primeiro é necessário preparar a empresa para a inclusão.  Isso implica ter políticas, 
normas e procedimentos adequados.  Somente depois, com o tempo, se pode oferecer 
vagas para os que normalmente se sentem excluídos;
Respondido em 12/05/2020 15:36:55
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
As pessoas são constituídas por valores, crenças, desejos, motivações e necessidades individuais. 
Cada pessoa tem sua história e sua percepção, ou seja, sua forma de ver, perceber e agir diante as 
situações. Além disso, as pessoas são movidas por emoções, aptidões, conhecimentos e talentos, que 
em decorrência de sua atuação são acrescentados às organizações (NOGUEIRA, Z., 2010).  Nesse 
contexto é possível depreender, EXCETO:
As pessoas são diferentes e, assim, contribuem também de forma diferente para o 
crescimento da organização;
Gestores eficazes sabem como unificar o conhecimento, crenças e valores das pessoas, 
principalmente em organizações privadas que buscam resultados de curto prazo;
  Cabe aos gestores, em todos os níveis, desenvolverem ações que tornem as pessoas 
iguais, com os mesmos conhecimento e percepções;
Cada indivíduo adiciona um determinado conhecimento e valor às organizações das quais 
faz parte;
Crenças e valores influenciam as pessoas e, em grande medida, as movimentam em 
determinadas direções e objetivos;
Respondido em 12/05/2020 15:38:36
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
Dentro das organizações existem vários obstáculos que acabam por distorcer a comunicação. Assinale, 
entre as alternativas a seguir, àquela que melhor identifica as barreiras da comunicação.
Físicas, fisiológicas, semânticas e profundas.
  Físicas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.
Concretas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.
Físicas, fisiológicas, superficiais e psicológicas.
Físicas, abstratas, semânticas e psicológicas.