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Análise de Valor Agregado dos Projetos Conceitos e Exemplos 1 Análise de projeto slide 2 Análise de projeto PROJETO DEFINIÇÃO BENEFÍCIOS FUNÇÕES ANÁLISE IMPLEMENTAR CÁLCULOS 2 Análise de projeto slide 3 Definição PMBOK ANÁLISE HISTÓRICA ANÁLISE FINANCEIRA ANÁLISE GERAL ANÁLISE SISTÊMICA Quantidade de trabalho desempenhado expressa em termos de orçamento para tal É considerado como uma das mais eficientes metodologias para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto Método utilizado através de cálculos com 3 variáveis: Valor Planejado, Custo Real e Valor Agregado Valor orçado do trabalho realizado, conduzido até a data de status representa a medida financeira de quanto foi agregado ao projeto até o momento, com relação ao que havia sido planejado, medido em valor financeiro. 3 Benefícios Colabora com as tomadas de decisões para que sejam positivo Possibilita ter o controle de gastos e custos corporativos Acompanha e aumenta o desempenho do projeto do início ao fim Deixa a visibilidade do projeto clara É possível ter conhecimento através de erros e falhas Ajuda na gestão de recursos envolvidos no projeto Análise de projeto slide 6 Funções Medir desempenho e até mesmo ter uma possível previsibilidade dos resultados. Integrar escopo, qualidade, prazos, riscos e custos; . Comparar o avanço real do projeto com o que foi planejado, ou seja, onde o projeto se encontra no momento (atrasado, adiantado, dentro do prazo) Estabelecer relações entre o que havia sido planejado, o que foi feito e o quanto foi gasto; Possibilita responder: "Eficiência do tempo, custos" "Estamos dentro ou fora do orçamento" Análise mensura o valor do projeto entregue em relação ao que planejou e ao que realmente gastou 5 Análise de projeto slide 4 Cálculos Objetivos do Cliente Levantamento dos Dados Objetivos do projeto Plano de implementação Cronogramas X Custos Orçamentos Conclusões Estabelecimento dos prazos para a conclusão do projeto. Detalhamento daquilo que o projeto precisa conter. Previsão concreta dos orçamentos que serão gastos na operação.. Relação dos custos de cada etapa do projeto. Monitoramento e conclusão do projeto com uso de indicadores. Esboço Orçamento Cronograma • valor planejado (VP): custo estimado para conclusão dentro da data de status; • custo real (CR): quanto foi gasto até o momento; • valor agregado (VA): quanto vale o trabalho concluído até o momento. 6 Análise de projeto slide 5 Implementação e Análise Valor Planejado R$ 2.328.180,26 Custo Real R$ 2.569.062,94 Valor Agregado 1,10346393 Prazo Planejado 13/08/2019 Prazo Real 18/07/2019 Ordem de início 14/02/2019 Variação de Custo (CV) R$ 240.882,68 Variação de Prazo (SV) 26 7 Obrigado Auro Ito 180842 Jamilly Furtado 167272 Lais Lemes 171180 Nicolly Domingues 171136 Stephanie Ricco 171215 8 Construtora ValordeContrato ou Licitação ContrapartidaConvênio Prazo Contratual PMS Ordemde inicio StatusPrazo Valor Aditivo/Supress ão Valor Total RVV Construções e Emp. Ltda-ME R$ 2.328.180,26R$ 0,00Recurso Próprio6 meses14/02/19Obra Concluída154 diasR$ 240.882,68R$ 2.569.062,94
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