simulado 5-2

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21/05/2020 Estácio: Alunos
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2519463&courseId=1379&classId=1253648&topicId=788560&p0=03c7c0ace395d80182db07a… 1/3
 
A parte financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, assinale o item que não corresponde ao
planejamento financeiro:
Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os
objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. É a atividade
organizadora dos recursos da organização e suas interações:
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
GST0399_A5_201901149056_V2 
 
Aluno: ADRIANO FREITAS DE REZENDE Matr.: 201901149056
Disc.: ADM. NOVOS NEG. 2020.1 - F (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Análise de Investimentos
Investimento Inicial
Análise de Mercado
Projeção do Balanço Patrimonial
Projeção dos Resultados
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
2.
Organograma
Estrutura Informal
Fluxograma
Cronograma de atividades financeiras
Cronograma de atividades administrativas
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
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21/05/2020 Estácio: Alunos
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Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível
intermediário. Este é o conceito de:
No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para
analisar a viabilidade do negócio. O método que fica responsável por estimar o período de tempo necessário para a
empresa recuperar os gastos referentes ao investimento inicial do negócio, é:
A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura
em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às
funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos
são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de cálculo do Ponto de Equilíbrio, deve estar demonstrado uma previsão do
mínimo de vendas que a empresa deve perseguir, afim de que não tenha prejuízo, que deve ser calculado apartir da
fórmula:
3.
Diferenciação.
Descentralização.
Formalização.
Centralização.
Integração.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
VPL
Paypal
TIR
Payback
GEM
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
5.
Entender o organograma linear;
Entender a missão da empresa de forma linear;
Relacionar os critérios de departamentalização;
Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
 
 
 
 
6.
PE = Custo Variável Anual /(Receita Prevista Anual - Custo fixo anual) / 100
PE = Custo Fixo Anual /(Receita Prevista Anual - Custo Variável) * 100
PE = Receita Fixa Anual /(Custo Variável + Custo Fixo anual) / 100
PE = Custo Variável Anual /(Custo fixo + Receita Prevista anual) * 100
PE = Receita Prevista Anual /(Custo fixo anual - Custo Variável) * 100
 
 
 
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A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura organizacional.
Portanto, é correto afirmar que:
O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar
demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da fórmula:
 
7.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento e
seleção do seu pessoal.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção
para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e seleção
para toda a empresa.
 
 
 
Explicação:
Autoridade formal é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de
sua equipe, chamados subordinados, colaboradores ou funcionários.
A autoridade funcional é exercida pelos departamentos de apoio sobre os demais departamentos da estrutura funcional, por
meio de respostas a consultas ou da formulação e aplicação de políticas e procedimentos. Como a função de RH é de apoio,
devemos associar os processos desta área às alternativas, sendo:
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para
toda a empresa. CORRETA 
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e seleção para
toda a empresa. INCORRETA - O RH NÃO tem autoridade de LINHA, pois não “manda diretamente em ninguém”.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa. INCORRETA- O RH NÃO tem autoridade de assessoramento, pois não é assessoria e sim
uma área funcional da empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção
para toda a empresa. INCORRETA- O RH TEM SIM autoridade funcional, pois esta á a razão de sua existência.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento e seleção
do seu pessoal. INCORRETA As funções de Rh vão bem além de APENAS recrutar e selecionar pessoal - Planejamento
de mão de obra, Capacitação, Administração dde pessoal e Administração ou Avaliação do Desempenho.
 
 
 
 
8.
Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual
Lucro Bruto Anual /Investimento total
Lucro Líquido Anual /Investimento total
Lucro Bruto Anual /Investimento fixo
Lucro Líquido Anual /Investimento fixo
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 21/05/2020 19:27:33. 
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