prova final objetiva - Gestão de Pessoas - UNIASSELVI

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05/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Tiago Felipe de Fraga (1486905)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:513358) ( peso.:3,00)
Prova: 15835549
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Continuamente, as organizações investem em treinamento e desenvolvimento. No entanto, elas buscam a
educação continuada, e os profissionais buscam desenvolver o conhecimento, habilidades e atitudes no decorrer
das suas atividades do dia a dia. Sobre os conceitos de Educação Continuada, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Educação a distância.
II- Educação corporativa.
III- Coaching.
IV- Gestão do conhecimento.
( ) Para as organizações, é um fator relacionado a manter a informação e o conhecimento em fácil acesso.
( ) Para as organizações, é função de confiança, para o funcionário representa um técnico.
( ) Só é possível obter a aprendizagem por meios tecnológicos e interligados.
( ) Formação estratégica, para aprender e desenvolver a capacidade do fazer.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - III - I - II.
 b) II - I - III - IV.
 c) III - IV - II - I.
 d) I - II - IV - III.
2. Para as organizações atingirem seus objetivos, é fundamental que as pessoas sejam escolhidas por suas
competências. Essas competências devem ser cuidadosamente analisadas pelos profissionais de Recursos
Humanos para que as pessoas atendam de forma eficiente às necessidades das organizações. Por isso, na
moderna gestão de pessoas, como as pessoas nas organizações devem ser consideradas?
 a) A fonte de investimento monetário das organizações.
 b) O capital intelectual mais precioso das organizações.
 c) A fonte de força física, para manuseio de maquinário pesado.
 d) Um elemento a ser substituído facilmente.
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3. Uma prática ética e motivadora aos novos funcionários é a adoção de um programa de adaptação à nova empresa,
pois a partir do momento da contratação, esta irá representar a nova realidade do colaborador. Sobre os principais
métodos de adaptação e socialização organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conteúdo do Cargo.
II- Escolha de Tutor.
III- Equipe de Trabalho.
IV- Programa de Integração.
( ) É o método de integração mais formal no qual se realiza um treinamento inicial para demonstrar a cultura e a
estrutura organizacional ao novo colaborador.
( ) Relações de mesmo nível hierárquico, que facilita o processo de adaptação do novo colaborador na empresa.
( ) É a organização das tarefas que o novo colaborador vai desempenhar no seu dia a dia.
( ) É o elo entre o novo funcionário e o seu aprendizado sobre os procedimentos e cultura da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III - IV.
 b) IV - III - I - II.
 c) II - III - IV - I.
 d) III - I - II - IV.
4. Um dos desafios da gestão de pessoas é manter o colaborador constantemente motivado. Essa motivação se
refere à preparação das pessoas, sobretudo, por meio do processo de desenvolvimento, para que elas possam
estar sempre atualizadas. Com relação à motivação das pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As pessoas motivadas e treinadas tendem a obter um maior desempenho nas suas atividades, alcançando
seus objetivos.
 b) As pessoas treinadas e motivadas tendem a ter mais dificuldade em se integrarem com as outras pessoas.
 c) A motivação das pessoas no ambiente de trabalho não interfere no clima organizacional.
 d) As pessoas desmotivadas tendem a ter um maior rendimento nas funções desempenhadas durante suas
atividades.
5. Para as organizações realizarem de forma coerente a distribuição dos benefícios, elas devem seguir alguns
critérios importantes para que não haja desigualdades e injustiças, mas que, sobretudo, a empresa distribua os
benefícios de acordo com a lei. Diante disso, analise as seguintes sentenças:
I- Um dos objetivos de proporcionar benefícios aos colaboradores é obter retorno nos investimentos.
II- É de total responsabilidade do colaborador arcar com os custos que os benefícios têm para as organizações.
III- A responsabilidade dos custos dos benefícios se dividem entre os colaboradores e as organizações.
IV- Um dos retornos que o investimento em beneficiar os colaboradores proporciona é a motivação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
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6. Sobre a remuneração estratégica, pode-se considerar que as empresas modernas buscam valorizar os
colaboradores através dos resultados alcançados, a partir do cumprimento de metas. Além der ser um aspecto
saudável para a organização, pode também estimular a competitividade da empresa no mercado. Sobre as etapas
na implantação do sistema da remuneração estratégica, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Diagnóstico da empresa.
II- Direcionamento da empresa.
III- Construção de um sistema de remuneração.
IV- Garantia da evolução contínua do sistema. 
( ) Verifica se o sistema de remuneração estratégica tem aderência à estratégia organizacional.
( ) Levantamento das forças e fraquezas existentes na organização.
( ) Faz a checagem e o controle para a evolução constante do sistemas de remuneração estratégica.
( ) Tem o foco principal na visão da empresa e nos componentes organizacionais atuais para o alcance dessa
visão. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I - IV.
 b) I - III - II - IV.
 c) II - IV - III - I.
 d) III - I - IV - II.
7. As organizações devem promover a socialização de seus novos colaboradores e integrá-los adequadamente em
seu trabalho. Uma das possibilidades de realizar esta socialização e integração é por meio de um programa de
integração, que necessita de um processo de orientação, o qual tem a função de enviar mensagens claras e
oferecer informações a respeito da cultura da organização, do cargo a ser ocupado e das expectativas em relação
ao trabalho. Sobre os objetivos deste processo de orientação, analise as sentenças a seguir:
I- Reduzir a ansiedade das pessoas, pois a ansiedade é geralmente provocada pelo receio de falhar no trabalho.
II- Eliminar dúvidas que as pessoas têm sobre a sua capacidade de realizar as atividades que lhe são designadas
no trabalho.
III- Aumentar a rotatividade, principalmente nos primeiros 10 dias, conhecidos como o prazo de experiência.
IV- Economizar tempo, pois uma orientação bem fundamentada de todos os aspectos da organização fará com que
o colaborador tenha um rendimento desejado em um menor espaço de tempo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
8. A visualização dos elementos existentes na cultura da organização ocorre através dos comportamentos
demonstrados espontaneamente pelos profissionais que nela trabalham. Sobre esses elementos, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As organizações dão ênfase aos tabus. São eles que as direcionam ao alcance dos objetivos.
( ) As estórias e mitos são importantes elementos da cultura organizacional, pois, através da sua oficialização em
manuais, é possível cobraros resultados dos colaboradores. 
( ) Valores são elementos que definem sucesso, pois, através deles, observa-se o cuidado com a qualidade e a
propensão a inovação nos produtos e processos. 
( ) A comunicação é um elemento da cultura organizacional, pois, através dela, são estabelecidas as relações
formais ou informais de relacionamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - V - F - F.
 c) F - F - V - V.
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 d) F - V - F - V.
9. As organizações estão em constante busca de profissionais com habilidades e competências que correspondem às
funções e às atividades solicitadas por seu departamento de gestão de pessoas. Para que isso de fato aconteça, é
importante estabelecer informações específicas relacionadas ao conteúdo dos cargos. Estas informações
estruturarão os requisitos imprescindíveis para a vaga em questão. Sobre o que o gestor de recursos humanos
levará em consideração no momento do recrutamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Grau de instrução para que o indivíduo possa executar as atividades previstas pelo cargo. 
( ) A experiência do candidato deve ser levada em consideração no momento do desenho do cargo. Caso não
seja necessária nenhuma experiência, descrever esta informação no desenho do cargo. 
( ) Resumo das tarefas que o funcionário desenvolverá na organização, chamado de atribuições principais.
( ) Informações do departamento devem ser estabelecidas neste desenho de cargo, tais como quantidade de
acidentes de trabalho, incidências de conflitos, turn over, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) F - V - V - V.
 c) F - F - V - F.
 d) V - V - V - F.
10. A educação a distância é uma modalidade diferenciada na busca pelo conhecimento, exigindo maior desempenho
dos acadêmicos com relação ao autoestudo. Por outro lado, essa modalidade proporciona o aprendizado de
maneira prática no que se refere ao tempo disponível e à distância da instituição. Portanto, a educação a distância
é oferecida:
 a) Através de formadores de opiniões que expõem conceitos atuais em revistas especializadas.
 b) Em escolas envolvidas com o ensino contínuo das organizações, geralmente com um consultor sendo tutor.
 c) Através do processo tecnológico, com professores e tutores para auxiliar no autoestudo.
 d) Nas grandes empresas, favorecendo o ensino aos colaboradores, através do conhecimento de gerentes e
diretores.
11. (ENADE, 2015) "Em vez de sair roubando gente de outras empresas, faça você sua parte: forme pessoas." Com
essa frase, o vice-presidente de uma multinacional provocou os quarenta profissionais de recursos humanos
presentes em encontro de RH, promovido em abril de 2015. "O Brasil tem, a rodo, gente para ser formada. O que
falta é oportunidade", disse ele. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:
I- Uma empresa, ao estruturar a carreira dos funcionários, deve priorizar o desenvolvimento de competências
organizacionais em detrimento dos interesses de cada profissional, que passa a ter caráter subsidiário.
PORQUE
II- Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica os interesses pessoais de cada
profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
FONTE: Disponível em: <http://exame.abril.com.br>. Acesso em: 14 jul. 2015 (adaptado).
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 b) As asserções I e II são proposições falsas.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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12. (ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo com que
empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um
projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar,
contratado, ao estado onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência
necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um
profissional pronto e alinhado à cultura da empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto
como o referido no texto é vantajoso principalmente porque:
FONTE: Disponível em: <http://vocesa.abril.com.br>. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
 a) Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a manutenção
da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
 b) Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua sobrevivência, além
de garantir o preenchimento da vaga por um funcionário reconhecidamente capaz.
 c) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e proporciona bom clima
organizacional, decorrente da transferência de funcionários para local onde residem pessoas da família.
 d) Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o aumento das
vendas na nova localidade.
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.