Questões sobre Gestão de Estoques

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1.
		Com relação ao conceito, cálculo e utilização do Ponto de Pedido ou de Ressuprimento, foram feitas as afirmações a seguir. Marque a INCORRETA.
	
	
	
	Utiliza-se No método de reposição contínua e/ou periódica.
	
	
	Quanto maior o tempo de abastecimento (Tempo de Reposição), maior o ponto de pedido.
	
	
	Deve considerar todo o tempo de ciclo de pedido (emissão e preparação do pedido e transporte).
	
	
	Não pode ser avaliado pelo Gráfico de Dente de Serra.
	
	
	Deve considerar o Estoque de Segurança no seu cálculo.
	
Explicação:
O aluno pode ter mais explicações a respeito do conceito de ponto de pedido a partir da página 107 do livro. O gráfico de serra é fundamental para se determinar o ponto de pedido, quando relaciona nível de estoque ao longo do tempo. 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Para dar suporte a tomada de decisão, um gestor utiliza o método de classificação de materiais segundo a curva ABC. No quadro abaixo, apresentam-se os itens de seu estoque com as quantidades consumidas, seguidos de informações sobre os percentuais em relação ao total das quantidades e valores de cada um, além do custo total. Sabe-se que a empresa gerencia seus estoques valendo-se dos conceitos da curva ABC, classificado seus itens de estoque em "A", "B" ou "C", tomando por critério-base as quantidades consumidas de cada produto.
	Produto
	Consumo Quantidades
	Consumo Percentual
	Custo Unitário
	Custo Total
	1
	40.000
	40
	R$ 120,00
	R$ 4.800.000,00
	2
	35.000
	35
	R$   98,00
	R$ 3.430.000,00
	3
	20.000
	20
	R$   80,00
	R$ 1.600.000,00
	4
	  5.000
	 5
	R$   35,00
	R$   175.000,00
	TOTAIS
	 
	100
	 
	R$10.005.000,00
Com base nos dados apresentados, teremos:
	
	
	
	o grupo A, formado pelos itens 1 e 2; o grupo B, pelo item 3; o grupo C, pelo item 4.
	
	
	o grupo A, formado pelo item 1; o grupo B, pelo item 2; o grupo C, pelos itens 3 e 4.
	
	
	o grupo A formado pelo item 4; o grupo B, pelos itens 2 e 3; o grupo C, pelo item 1.
	
	
	o grupo A, formado pelos itens 3 e 4; o grupo B, pelo item 1; o grupo C, pelo item 2.
	
	
	o grupo A, formado pelo item 1; o grupo B, pelos itens 2 e 3; e o grupo C, pelo item 4.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O método que classifica os itens de estoque por ordem decrescente de importância é o:
	
	
	
	JIP
	
	
	MRP
	
	
	JIT
	
	
	ABC
	
	
	LEC
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Dá-se o nome de inventário físico: I - ao balanço contábil dos bens e materiais da empresa. II - à verificação ou confirmação da existência dos materiais ou bens patrimoniais da empresa. III - ao levantamento físico ou contagem dos materiais existentes para efeito de registro no banco de dados de materiais da empresa. Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	apenas a afirmativa I está correta.
	
	
	apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	
	apenas a afirmativa III está correta.
	
	
	apenas a afirmativa II está correta.
	
	
	todas as afirmativas estão corretas
	
	
	
	 
		
	
		5.
		(TBG - 2006) Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:
	
	
	
	dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor.
	
	
	um maior esforço é requerido para a comunicação.
	
	
	é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes.
	
	
	o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores.
	
	
	há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(CEHAP-PB - 2009) Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
	
	
	
	O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente independentes entre si na realização de suas atividades.
	
	
	As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer licitações para fazerem suas aquisições.
	
	
	Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.
	
	
	A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora.
	
	
	O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Na gestão de estoques, um método se destaca pela diversidade de aplicações em que pode ser usado e por sua importância para a gestão eficiente dos itens de estoque. Através desse método, é possível priorizar itens de estoque, segundo seu valor de consumo, e aplicar políticas de estoque diferenciadas a cada item, bem como sugerir a frequência de inventário dos itens. Marque a opção que contempla esse método.
	
	
	
	Curva ABC
	
	
	Just in Time
	
	
	Lote Econômico de Compras
	
	
	Dente de Serra
	
	
	Kanban
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A importância das compras no competitivo cenário moderno poderá ser destacada em função da estratégia adotada na área de materiais. As estratégias de mercado podem ser relevantes para compor as demais estratégias da empresa, embora nem sempre sejam o parâmetro imediato com que os gestores de cada outra função se relacionam para orientar as ações, pois apenas recebem tais estratégias traduzidas em objetivos e metas. Das alternativas abaixo, a que apresenta os parâmetros mais adequados para reposições de insumos, é:
	
	
	
	Previsão das necessidades de suprimento; Informações de quantidades, qualidades e prazos.
	
	
	Formação dos preços de custo do transporte; Formação do custo operacional do fabricante fornecedor, investimento de P&D em novos insumos e investimentos em máquinas de carregamento de cargas.
	
	
	Previsão de demanda do mercado; Informações de preços de venda ao consumidor final e estratégia de posicionamento de marca.
	
	
	Previsão de tempo de entrega; Informações sobre hierarquia do fornecedor, distribuição de cargos e padrões de carregamento.
	
	
	De formação de preços de venda de matérias primas; Programa de investimentos em parceiros de desenvolvimentos de insumos alternativos;.
	
Explicação:
O aluno deve compreender que na gestão de estoques e materiais, os elementos estratégicos que envolvem outras áreas impactam apenas indiretamente, tais como as estratégias de Marketing, por exemplo. Desse modo, o administrador ou gestor dos estoques deve lidar com parâmetros mais imediatos e relevantes para o próprio fluxo de materiais.