UOL 3 DE EVOLUÇAO DO PENSAMENTO

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Nota finalEnviado: 14/06/20 13:55 (BRT)
5/10
	Pergunta 1
/1
A teoria das relações humanas compreende que existe um sistema formal e um sistema informal dentro das organizações atuando simultaneamente, sobre esses sistemas:
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	O sistema formal é composto pelos grupos e subgrupos de trabalhadores
	O sistema informal é composto dos grupos informais baseados em amizade e companheirismo e não pode ser influenciado pela gerencia
	O sistema informal é composto pelos grupos informais de trabalhadores, esses grupos se formam devido a questões pessoais, e também podem ser formados devido a estrutura organizacional
Resposta correta
	O sistema formal é a estrutura organizacional e é responsável por manter o equilíbrio interno da organização
	Gerir o sistema informal é a principal tarefa do gestor, que deve adequar a organização a esses grupos
	Pergunta 2
/1
A teoria clássica da administração foi desenvolvida por Henri Fayol no começo do século, assim como a administração científica foi uma das primeiras teorias da administração, analise as frases e identifique qual demonstra um pensamento condizente com essa teoria:
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	Para Fayol, as organizações militares são um modelo para as empresas, uma vez que delimitam objetivos, provem recursos e distribuem as obrigações de suas equipes
	Para o melhor funcionamento da organização, o gerente é indispensável, pois ele é responsável por organizar a estrutura organizacional e gerir os grupos informais de trabalhadores;
	A estrutura organizacional permite melhores resultados, uma vez que impõe normas rígidas e recompensa a criatividade dos funcionários
	Para o melhor funcionamento da organização deve haver uma estrutura clara de comando, onde a hierarquia e espirito de equipe guiem as ações;
Resposta correta
	Para aumentar a produtividade deve-se analisar as tarefas e dividir de forma cientifica os trabalhos, analisando com cautela os tempos e movimentos de cada tarefa;
	Pergunta 3
/1
É um processo constante, que ocorre em todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional) que busca estabelecer as ações, estamos falando de:
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	Organização; 
	Incorreta: 
Controle;
	Direção;
	Processo administrativo.
	Planejamento;
Resposta correta
	Pergunta 4
/1
A teoria clássica, apesar de ter sido desenvolvida no início do século repercute até hoje na gestão das organizações e na vida dos administradores, dessa forma, podemos ver como um resultado das propostas da teoria clássica da administração:
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	Estudos em estratégia;
	Estudo de produtividade;
	Estudo de arranjo organizacional;
Resposta correta
	Gestão de Pessoas.
	Diminuição de resíduos;
	Pergunta 5
/1
Um dos pilares da administração científica é o uso da chamada organização racional do trabalho. Sobre esse tema, análise as frases e veja qual é mais condizente com esse método:
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	Entende que o funcionário cansado e desestimulado não produz, para tanto estuda maneiras de aprimorar a estrutura das fábricas e desenha cargos e salários
Resposta correta
	Distribui as tarefas de acordo com as características do funcionário e permite que esse funcionário execute as tarefas de forma independente;
	Nenhuma das alternativas está correta.
	Busca aprimorar a produtividade pela motivação dos funcionários;
	Padroniza processos e produtos, além disso, busca gerenciar o moral dos grupos de funcionários;
	Pergunta 6
/1
Corrente de pensamento que coloca acredita que uma organização com cadeia de comando clara, regras e hierarquia é essencial para o aumento da produtividade:
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	Abordagem Humanista;
	Teoria Neoclássica;
	Incorreta: 
Teoria das Relações Humanas;
	Administração Clássica;
	Teoria Clássica;
Resposta correta
	Pergunta 7
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O objetivo da administração cientifica é _________ para tanto as organizações deveriam aplicar _______, que é uma técnica baseada no método cartesiano e na análise de tarefas
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	Aumentar a produtividade, divisão científica do trabalho
Resposta correta
	Aumentar salários; análise da estrutura organizacional
	Aumentar os salários, divisão do trabalho
	Incorreta: 
Aumentar a lucratividade, análise da estrutura organizacional
	Aumentar a produtividade, analise de tempos e movimentos;
	Pergunta 8
/1
A teoria das relações humanas além de definir questões relacionadas à gestão de pessoas também dá início aos estudos sobre liderança, sobre a questão de liderança para essa teoria, podemos afirmar que:
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	A teoria dos estilos de liderança afirma que toda liderança democrática se transforma em uma autocrática eventualmente
	A teoria dos traços de personalidade defende que as lideranças podem ser cultivadas e modificadas; 
	Incorreta: 
Para a teoria situacional, uma liderança democrática é sempre mais positiva;
	A teoria dos traços de personalidade afirma que os líderes são natos, porém, podem alternar seu estilo de liderança
	Para a teoria situacional, a liderança pode alternar estilos dado o ambiente;
Resposta correta
	Pergunta 9
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A teoria das relações humanas se desenvolve em contraposição as visões clássicas de administração, porém, também não escapa de críticas, dessa forma, são críticas à teoria das relações humanas:
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	Visão fechada da organização e excesso de experimentos;
	Falta de visão dos problemas das organizações e pouco cuidado com a qualidade de vida do trabalhador;
	Visão ingênua do trabalhador e visão incompleta da organização;
	Uso dos conhecimentos de psicologia com a intenção de manipular o trabalhador
Resposta correta
	Nenhuma das alternativas está correta.
	Pergunta 10
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Sobre a administração científica, análise as frases abaixo e veja qual se encaixa melhor no ideal de empresa defendido por essa corrente teórica:
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	A organização ideal, busca sempre recompensar de forma justa o melhor desempenho dos funcionários
	A organização ideal compreende que seus funcionários são movidos pelos seus próprios ideais, e garante a eles atingirem seus objetivos
	A organização ideal entende que o trabalhador é estimulado por meio de salários, dessa forma, a organização deve promover os maiores salários possíveis para todos
Resposta correta
	Incorreta: 
A organização ideal entende que o trabalhador é estimulado por fatores sociais e pessoais
	A organização ideal entende que os salários são a melhor forma de estimular a produtividade, para tanto, buscam pagar o maior salário possível para cada cargo
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