25 dicas para Exame PMP

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A CERTIFICAÇÃO MAIS VALORIZADA NA ÁREA DE PROJETOS
25 DICAS
PARA PASSAR NO EXAME 
PMP® OU CAPM®
DO PMI®
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INTRODUÇÃO
O profissional de gerenciamento de projetos
deve estar constantemente se atualizando e se
desenvolvendo para ter sucesso na sua carreira.
Uma das formas de fazer isto é conquistando
uma das certificações mais valorizadas da área:
PMP® ou CAPM® para quem é mais jovem.
Espero que esse e-book possa ajudá-lo a
conquistar a traçar um caminho para a sua
Certificação.
Enjoy it!
Robson Camargo
Baixe o 
CONTENT OUTLINE 
DO PMI®
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TRIÂNGULO DE TALENTOS DO PMI®
As empresas estão buscando mais competências 
em liderança e inteligência de negócios para 
apoiar os objetivos estratégicos de longo alcance.
Estes	perfis	de	competências	estão	
representados	no	novo	Triângulo	de	Talentos	
do	PMI.
O	conjunto	de	habilidades	ideal	- o	Triângulo
de	Talentos	do	PMI	- é	uma	combinação	de
competências	técnicas,	pessoais	e	de	
estratégia	e	de	negócios.	
Para	permanecer	relevante	e	competitivo,
é	necessário	desenvolver	essas	habilidades	
exigidas	pelos	empregadores.	
O	exame	PMP®	do	PMI®	checa	todos	esses	
aspectos.
Atualmente,	o	mercado	global	está	cada	vez	
mais	complexo	e	competitivo,	isso	faz	com	que	
simplesmente	as	habilidades	técnicas	não	
sejam	suficientes.	As	empresas	estão	
buscando	mais	competências	em	liderança	e	
inteligência	de	negócios	para	apoiar	os	
objetivos	estratégicos	de	longo	alcance	que	
contribuem	para	o	alcance	dos	resultados.
Por	meio	de	uma	extensa	pesquisa	de	
mercado	e	feedback	de	titulares	de	
organizações,	o	PMI	identificou	um	
subconjunto	de	competências	que	os	
empregadores	necessitam	a	fim	de	que
os	profissionais	de	projetos	entreguem	
melhores	resultados.
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Conhecimentos,	habilidades	e
comportamentos	relacionados
com	domínios	técnicos	de
Gerenciamento	de	Projetos,
Programas	e	Portfólio.	Estão
associadas	às	certificações
relacionadas	às	especialidades
do	domínio.
Conhecimentos,	
habilidades	e
comportamentos	
específicos	orientado	para	
a	liderança	e	
relacionamento	com	
pessoas	que	ajudam	o	
projeto	a	alcançar	seus	
objetivos	de	negócios.	São
aplicadas	a	todas	as	
certificações.
Conhecimento	e	
experiência	
em	gestão	relacionados	à	
indústria	ou	organização	
que	melhoram	o	
desempenho	e	
proporcionam
resultados	superiores	de	
negócios.	São	aplicadas	a	
todas	as	certificações.
APÓS O EXAME
TRIÂNGULO DE TALENTOS 
DO GERENTE DE PROJETOS
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Em tempo	de	
Preparação
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1. Faça	um	curso	Preparatório
Poucas	pessoas	são	super disciplinadas	a	ponto	de	estudar	sozinhos.	O	caminho	é	árduo	e	
longo.	Um	curso	preparatório	pode	te	guiar	nos	estudos,	explicar	vários	conceitos	que	por	
vezes	parecem	serem	simples	de	entender	apenas	com	a	leitura,	mas	não	são.	
Além	disso,	o	fato	de	encontrar	outras	pessoas	que	estão	no	“mesmo	barco”	ajuda	muito.	
É	como	subir	o	Everest	em	Grupo:	é	muito	mais	seguro	que	se	sobreviva.	
Além	disso,	durante	o	curso	são	apresentadas	uma	série	de	dicas	importantes	sobre	como	
responder	algumas	perguntas	que	o	PMI	quer	saber	de	um	pretendente	à	PMP®.
Mais	uma	coisa:	o	PMI®	exige	que	você	tenha	um	treinamento	formal	de	35	horas	em	
gerenciamento	de	projetos,	e	para	quem	não	tem,	é	unir	o	útil	ao	agradável.
EM	TEMPO	DE	PREPARAÇÃO	
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2. Monte	um	cronograma	de	estudo
O	ideal	é	estudar	2	áreas	de	conhecimento	por	semana,	com	uma	dedicação	de	cerca	de	12	
horas	semanais	de	estudos,	além	das	aulas	presenciais	do	curso	preparatório.	Nos	cursos	da	
RC	ROBSON	CAMARGO	- PROJETOS	E	NEGÓCIOS,	são	ministradas	8	horas	aula	por	semana.	
Portanto,	somando	as	HORAS	DE	ESTUDO	mais	as	HORAS	DE	AULA	totaliza	20	horas	de	
estudo	POR	SEMANA.	
O	ideal	é	fazer	o	estudo	das	12	horas	extra	sala	após	os	temas	vistos	em	aula,	seguindo	a	
seguinte	sequencia:	leitura	do	PMBOK	referente	ao	capitulo	tido	na	aula	e	responder	
questões	pertinentes.	
Segundo	a	Universidade	de	Princeton,	se	uma	pessoa	voltar	a	ver	o	que	foi	visto	em	sala	em	
até	3	dias	após	a	aula,	ela	retém	cerca	de	80%	do	que	foi	visto,	e	se	voltar	a	ver	em	até	4	
dias,		retém	os	outros	20%.	Entretanto,	se	ficar	7	dias	sem	estudar,	a	pessoa	retém	no	
máximo	20%	e	o	restante	tem	que	começar	praticamente	do	zero.	
EM	TEMPO	DE	PREPARAÇÃO	
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Cronograma - Serão 12 semanas até o Exame
Semana	1:	ÉTICA	E	RESPONSABILIDADE	PROFISISONAL	E	CAPITUOS	1,	2	E	3	DO	PMBOK
Semana	2:	Capitulo	4-Integração	e	Capítulo	5:	Escopo
Semana	3:	Capítulo	6-Prazo
Semana	4:	Revisão	1:	Tudo	até	o	momento	e	Simulado	1	com	100	perguntas	ref a	tudo
Semana	5:	Capítulo	7-Custos	e	Capítulo	8:	Qualidade
Semana	6:	Capítulos	9,	10	e	13:	Recursos,	Comunicação	e	Stakehlolders
Semana	7:	Capítulo	11	e	12:	Riscos	e	Aquisições
Semana	8:	Revisão	2:	do	Capítulo	7	ao	13
Semana	9:	Simulado	2	com	perguntas	referente	aos	Capítulos	7	ao	13
Semanas	10	e	11:	Revisão	Geral		
Semana	12:	Simulados	Geral	com	tudo
LEITURA	è QUESTÕES...	LEITURA	è QUESTÕES	....	LEITURA	è QUESTÕES...		SIMULADOS...
EM	TEMPO	DE	PREPARAÇÃO	
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3. MONTE UM GRUPO DE ESTUDOS
Após	ter	respondido	as	questões	individualmente,	discuta	as	questões	em	grupo	de	3	
ou	4	pessoas	– não	em	2	e	não	mais	do	que	4	pessoas.	
Essa	discussão,	de	cerca	de	100	questões	em	grupo	por	semana,	faz	com	que	o	grupo	
aprofunde	mais	em	cada	tópico	e	elimine	todas	as	últimas	dúvidas	referentes	ao	tópico	
de	estudos	em	questão.	
Caso,	após	a	discussão	em	grupo	ainda	permaneça	dúvidas,	procure	o	“seu	guru”	para	
esclarecê-las,	no	início	da	aula	seguinte	do	curso	preparatório	que	estiver	fazendo.
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4 . FAÇ A S I M U LADO S E M A N T E N H A U M C I C LO RE PE T I T I VO
Faça	simulados	quando	terminar	cada	capítuloestudado,	mas	principalmente	ao	terminar	
um	grupo	de	capítulos.	
Ao	receber	um	simulado	com	perguntas	misturadas	poderá	ajudar	muito,	pois	você	não	
sabe	de	antemão	de	qual	área	de	conhecimento	tal	pergunta	pertence.	As	perguntas	
misturadas	vai	te	ajudar	a	pegar	o	‘jeitão’	das	questões	do	exame	da	certificação,	
Para passar você precisa de prática e os simulados irão proporcionar isso. O segredo é ter um 
ciclo repetitivo a cada capítulo ou área de conhecimento: leitura, questão, leitura, questão, 
discussão das questões em grupo referente à uma área de conhecimento. Depois: leitura, 
questão, leitura, questão e discussão das questões em grupo. Depois: Simulado com perguntas 
misturadas. 
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5. Santifique	seu	local	e	horários	de	estudos
Em	casa,	no	seu	estudo	extra	sala,	todos	seus	familiares	devem	saber	que	naquele	horário	
e	local	você	estará	estudando.	Se	precisar,	cole	uma	placa	de	“Por	favor,	me	ajude,	preciso	
estudar.	Se	der,	não	incomode	agora.	Tks”.	
Outro	ponto:	desligue	seu	celular,	coloque	seu	filho	para	dormir,	pegue	papel,	caneta,	
lápis,	borracha,	apontador,	água,	coca,	comida,	enfim,	tudo	o	que	precisar.	Mas	não	
interrompa	o	seu	horário	de	estudo.	Posicione	sua	mesa	preferencialmente	de	‘cara	para	a	
parede’	e	evite	qualquer	música,	som	de	TV	ou	qualquer	tipo	de	barulho	ou	interrupção.	
Evite	estudar	no	local	de	trabalho,	pois	tem	distrações	demais,	à	menos	que	você	se	enfie	
em	uma	sala	de	reuniões	na	hora	do	almoço	ou	antes	do	horário	normal	de	trabalho.	
Lembre-se:	você	precisa	de	tempo	para	se	concentrar.	É	quase	uma	estratégia	de	guerra.
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6. ESCOLHA	UM	BOM LIVRO	PREPARATÓRIO	PARA	AUXILIAR
Procure	um	livro	cujas	questões	sejam	parecidas	de	fato	- semelhantes	ou	mais	difíceis	
que	as	do	exame.	
Uma	atenção:	existe	um	mito	sobre	um	ou	outro	livro	que	basta	ler	esse	‘livro’	que	passa	–
cuidado:	isso	já	foi	verdade	um	dia,	há	cerca	de	10	anos	atrás,	porém	não	é	mais.	Alguns	
livros	são	muito	fáceis	e	não	oferece	o	embasamento	real	para	a	prova,	criando	uma	falsa	
ilusão	de	que	você	está	bem	preparado	para	o	exame.	Cuidado	para	não	pegar	um	livro	
fácil,	ficar	com	a	auto	estima	elevada,	por	ter	um	bom	percentual	de	acerto,	e	depois	não	
se	tornar	um	PMP®.	
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7. Não	decore,	entenda
Decorar	não!	Tudo	bem,	alguma	coisa	até	pode	,	mas	procure	entender	o	que	está	estudando.	
Fórmulas,	Gurus	da	Qualidade,	Gurus	da	Motivação,	ok.
Agora,	decorar	todos	os	processos,	entradas,	ferramentas,	técnicas	e	saídas	de	cada	processo	é	
muito	difícil,	ou	quase	impossível.	Então,	durante	os	estudos,	procure	entender	o	que	cada	
processo	precisa	ter	em	mãos	(Entradas)	para	produzir	tais	resultados	possíveis	(Saídas),	e	quais	
as	Técnicas	e	Ferramentas	podem	estar	disponíveis	para	serem	utilizadas.	
Cerca	de	40	perguntas	da	prova	serão	pertinentes	à	isso,	porém	não	perguntadas	diretamente,	
mas	sempre	de	forma	situacional.	
Para	ajudar,	procure	também	entender	em	quais	processos	cada	resultado	do	processo	em	
questão		(Saída)	deverá	entrar.	
Quanto	às	fórmulas	ou	o	guru	de	algum	dos	conceitos	de	qualidade	ou	motivação,	pode	até	
decorar,	memorizar,	mas	se	entender	como	chegar	nelas,	seus	fundamentos	e	suas	utilidades,	
muito	melhor.	
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8. Antes	de	ler	cada	processo	do	PMBOK	faça	uma	visão	geral
Procure	pensar	no	processo	antes	de	começar	a	lê-lo.	
Pense	primeiro	em	qual	deve	ser	o	objetivo	daquele	processo.
Pense	nas	saídas	que	aquele	processo	deve	gerar.	
Depois	pense quais	Inputs	aquele	processo	deve	ter.
E	por	último,	pense em	possíveis	técnicas	e	ferramentas	que	podem	ser	utilizadas.
Após,	pensar,	tentar	”adivinhar”,	confira	no	Guia	PMBOK®.
Isso	vai	ajudar	em	muito	você	a	entender	cada	processo.
Se	quiser,	olhe	também	no	meu	canal	do	Youtube,	que	tenho	vários	vídeos	gravados	–
apesar	de	serem	da	versão	da	4ª.	Edição	do	Guia	PMBOK,	você	vai	ver	o	jeitão:
https://www.youtube.com/user/RobsonCamargoPMPPMI
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9. Treine	com	RELÓGIO	– medindo	o	tempo:	50	questões	por	hora
Você	terá	uma	média	de	1	minuto	e	12	segundos	para	responder	cada	pergunta	na	prova...	
Portanto,	ao	responder	perguntas	ou	fazer	simulado	coloque	um	relógio	startando um	
cronômetro	e	vá	se	acostumando	com	essa	‘pressão’.		
Observe	quanto	tempo	que	está	levando	para	resolver	10,	20,	30,	até	chegar	nas	200	
questões.	É	como	uma	maratona.	Vá	aumentando	a	quantidade	e	meça	o	tempo	que	está	
levando.	Não	basta	acertar,	tem	que	ser	dentro	do	tempo	adequado.	O	certo	é	responder	
cerca	de	50	questões	por	hora.	Se	estiver	muito	longe	disso,	acelere	na	leitura.	Se	tiver	muito	
rápido,	diminua	o	ritmo	da	leitura.	Use	bem	o	tempo.	É	como	um	jogo	de	xadrez.
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10. Se inscreva no PMI e Pague	a	prova	o	quanto	antes
Quando	você	paga	a	prova,	o	efeito	psicológico	é	muito	grande....	
É	interessante,	mas	parece	que	depois	que	você	se	inscreve	junto	ao	PMI	e	paga	o	exame	
efetivamente,	é	que	você	assume	verdadeiramente	o	COMPROMISSO	COM	VOCÊ	MESMO.....	
Você	vai	pensar	assim:	”Bom	....	Agora	já	paguei....	Então	deixa	um	caprichar	aqui,	botar	mais	
foco....etc.	etc...”
Enquanto	as	pessoas	não	fazem	isso,	parece	que	vai	levando	meio	em	”banho	maria”	e	o	
cérebro	pode	nos	trair,	com	pensamentos	subliminares	do	tipo	”Se	eu	não	estiver	preparado	
não	faço!	Não	vou	gastar	esse	dinheiro	a	toa.	Só	vou	pagar	quando	eu	estiver	pronto”.	Por	um	
lado	está	certo,	mas	por	outro	o	tempo	pode	se	alongar	demais...	E	talvez	nem	chegar!
Portanto,	pague	o	Exame	o	quanto	antes!
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No	dia do	exame
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11. VISITE	O	LOCAL	DA	PROVA	E	CONSIDERE	O	TRANSITO
Tem cidades que o transito é complicado.... Exemplo: São Paulo. 
Imagina que você sai com 1 hora antes do exame da sua casa, aí está chegando lá perto do 
local da prova, o transito trava?! Isso pode começar a dar um desespero e que pode 
influenciar no seu estado psicológico, emocional e trazer alguma complicação na hora de 
fazer a prova, ou pior, nem chegar a tempo.
Portanto, visite o local do exame, para não dar chabú! É igual prova do ENEM. Perdeu, 
perdeu.
NO	DIA	DA	PROVA
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12. TENHA	UMAALIMENTAÇÃO	LEVE	E		PARA	AUMENTAR	A	
CONCENTRAÇÃO	E	O	FOCO	– SER	DER	PROCURE	UM		NUTRICIONISTA
Já	é	sabido	que	existem	diversos	alimentos	que	ajudam	a	ter	mais	foco	e	concentração.	Nosso	
corpo,	mente	e	cérebro	necessitam	de	certos	ingredientes	para	funcionar	em	plena	capacidade.	
Portanto,	se	puder,	procure	alguma	orientação	de	algum	nutricionista.
Se	você	entrar	na	Internet	verá	que	tem	algumas	dicas	meio	generalizadas	que	geralmente	
funcionam,	mas	isso	depende	de	cada	organismo.
E	na	hora	da	prova... procure	se	alimentar	antes...	Mas...ALIMENTAÇÃO	LEVE...	Nada	pesado.
Equilíbrio:	não	o	suficiente	para	pesar	o	estômago	e	nem	tão	pouco	que	dê	fome.	
Se	precisar,	programe	uma	paradinha	no	meio	do	exame	para	comer	uma	barra	de	cereal,	
algumas	nozes,	ou	outro	alimento	que	te	satisfaça	sem	ser	pesado.	Se	for	parar	lembra	de	
avisar	a	moça	no	local	do	exame	antes	de	sair.	Não	saia	da	mesa	sem	avisar.
NO	DIA	DA	PROVA
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13. Esteja	bem	preparado	Psicologicamente	e	emocionalmente
Já	tive	vários	alunos	que	sabiam	muito	bem	todos	os	assuntos	e	que	tiveram	problemas	
familiares	sérios	na	véspera,	tais	como,	filho	doente,	falecimento	de	alguém	da	família,	febre	
ou	alguma	dor	forte	nas	vésperas,	e	mesmo	assim	foi	fazer	a	prova.	Resultado:	foi	reprovado,	
mesmo	sabendo	bem	todos	os	conhecimentos	exigidos.	
Apesar	de	parecer	“bobagem”,	tenho	vários	casos	disso.	É	uma	prova	longa,	cansativa	e	que	
exige	muita	concentração.	Portanto,	se	PREPRARE	PSICOLOGICA	E	EMOCIONALMENTE.	
Descanse	bem,	concentre-se	e	imagine-se	saindo	o	resultado:	”CONGRATULATIONS	!!!”
NO	DIA	DA	PROVA
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14. Roupa	leve	E	CONFORTÁVEL	para	fazer	o	Exame
Serão	4	horas	de	exame.	Portanto,	procure	ir	com	uma	roupa	que	você	se	sinta	confortável	
e	não	te	incomode.	
Lembre	que	tem	ar	condicionado,	e	de	repente,	uma	blusinha	leve	pode	ajudar.	
São	pequenas	coisas,	mas	na	hora,	nada	pode	te	incomodar.			
NO	DIA	DA	PROVA
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Na	hora	do	Exame
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15. RESPEITE	SEU	RELÓGIO	BIOLÓGICO	– FAÇA	OS	SIMULADOS	E	O		
EXAME	NO	HORÁRIO	QUE	VOCÊ	RENDE	MAIS
Procure respeitar seu relógio biológico! 
Tem pessoas que rendem mais pela manhã, enquanto outros tem maior concentração e 
melhores resultados na parte da tarde. 
Portanto, faça simulados no seu horário de melhor rendimento e marque a prova nesse 
mesmo horário de maior acerto. Isso pode ajudar muito!
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16. Pule	as	10	primeiras	perguntas no	dia	do	exame	– ou	Reze
Mito	ou	verdade	?	Como	todo	exame	mais	bem	elaborado,	as	primeiras	perguntas	são	do	
grupo	“perguntas	difíceis”,	para	testar	o	quão	suscetível	o	candidato	é	em	relação	a	pressão.	
Muitas	pessoas	começam	a	fazer	a	prova	e	ficam	meio	apavoradas,	pois	nas	primeiras	
perguntas	o	candidato	lê	e	não	consegue	responder	nenhuma	pergunta	com	segurança	ou	até	
não	faz	a	menor	ideia	da	resposta,	e	aí	começam	a	pensar	 ”Ai	meu	Deus,	não	esotu lembrando	
nada!”, ”Ué?	Sobre	qual	área	de	conhecimento	é	essa	pergunta?”	ou	“Meu	Deus,	eu	estudei	
tanto.	Será	que	estou	na	prova	certa?”. Esses	pensamentos	podem	influenciar	no	
comportamento	da	pessoa	em	relação	às	próximas	190	perguntas	restantes,	e	pode	começar	a	
dar	o	chamado	“branco”.		
Então,	sugestão:	comece	pela	pergunta	11	e	depois	volte	e	faça	as	10	primeiras,	ao	final.	
O	exame	permite	você	voltar	e	também	responder	e	marcar	para	revisão	ao	final,	dentro	das	4	
horas.
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17. PENSE	”PMI”	ou	como	um	Americano
O	modelo	é	o	mesmo,	mas	ADOTAR	as	práticas	de	forma	mais	DISCIPLINADA	é	com	
americanos,	alemães,	japoneses	e	Ingleses.	O	americano	principalmente	é	muito	”caxias”	na	
forma	de	gerenciar	projetos	ou	seguir	”modelos”,	ou	seja,	em	gestão	de	projetos,	procuram	
fazer	direito	sem	dar	o	chamado	“jeitinho”,	como	muitos	de	nós	- brasileiros	- fazem.	
O	que	quero	dizer	é:	procure	responder	da	forma	como	um	gerente	de	projetos	deve	fazer	
verdadeiramente,	e	não	ficar	ajeitando	as	coisas.	Esse	é	o	motivo	pelo	qual	muitos	dizem	
“vai	pela	teoria	e	não	pela	prática”.	Não	é	bem	assim! Uma	parte	dessa	frase	é	correta:		
“Não	vá	pela	prática	comumente	usada	no	Brasil”,	aí	sim.	
Portanto,	procure	pensar	como	os	Americanos	para	responder	as	questões	e	também	como	
um	verdadeiro	PMP®,	planejando,	seguindo	o	plano,	não	fazendo	as	coisas	na	correria	e	com	
atropelos,	por	mais	que	pareça	urgente	alguma	ação	proposta	em	alguma	pergunta.
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18. Encontre	a	”palavra	chave”,	ideia	central	ou	processo
Para	cada	pergunta	procure	a	‘Ideia	Principal’, o	‘sentido’	da	pergunta, ou	seja,	o	que	de	
fato	o	PMI®	quer	saber.	
As	vezes	é	uma	frase,	as	vezes	uma	palavra,	enfim,	algo	que	seja	o	ponto	crucial	da	
questão.	
Procure	também	identificar	qual	o	processo	que	o	PMI	está	se	referindo.	Se	um	desses	
pontos	forem	identificados,	ficará	muito	mais	fácil	escolher	a	resposta	certa.
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19. Faça	a	prova	na	sua	língua	natal
Muitas	pessoas	me	perguntam	se	deve	fazer	a	prova	em	Inglês	ou	em	Português.	Resposta:	faça	
na	sua	língua	natal. Portanto,	no	caso	de	ser	brasileiro:	em	Português.	Argentino:	em	Espanhol,	e	
assim	por	diante.	Mas,	e	quanto	à	tradução?	A	tradução	é	boa.	Poderá	encontrar	um	ou	outro	
erro,	mas	muito	pouco.	Quando	isso	ocorrer,	o	candidato	deverá	olhar	para	a	pergunta	/	resposta	
em	inglês	que	estará	aparecendo	na	mesma	tela.	
Por	que	recomendo	fazer	o	exame	na	sua	língua	natal? Porque	há	somente	1:12	minuto	
disponível	para	cada	questão,	em	média.	Se	o	conhecimento	da	língua	inglesa	não	for	de	domínio	
total,	é	mais	provável	que	se	perca	mais	tempo	traduzindo	e	entendendo	as	perguntas	e	
respostas	do	que	entendendo	o	que	o	PMI®	quer	saber	de	fato.	Se	for	direto	na	língua	portuguesa	
e	deixar	o	inglês	para	alguns	questões	“mal	traduzidas”	o	saldo	do	tempo	ganho	é	muito	maior.		
Um	detalhe	importante:	ao	preencher	sua	elegibilidade	junto	ao	PMI,	coloque	como	segunda	
língua	“Português”.	Dessa	forma,	na	prova,	vai	aparecer	em	Inglês	e	em	Português.	
Mais	um	detalhe:	quanto	às	siglas	é	bom	saber	todas	em	Português	e	Inglês.	Exemplo:	WBS	=	EAP.
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20. Ache	a	resposta MAIS	CORRETA	ou a	MENOS	ERRADA
Muitas perguntas terão mais de uma resposta correta. Você deverá encontrar a mais corretae 
mais completa. 
Caso alguma pergunta tenha todas as alternativas completamente “malucas”, aparentemente ao 
seu ver, vá pela tática contrária: comece eliminando as mais absurdas, até que sobre a “menos 
estranha”. Pode ser que uma pergunta venha de uma forma que não é a mais comum de se 
apresentar e você não faça as ligações necessárias de imediato. Portanto, considere esse caminho 
contrário. 
Outro ponto importante: leia completamente a todas as respostas. Não vá por aquela visão 
primeira “essa é isso, de cara” e nem ler as demais respostas. Se você souber bem uma questão, 
marque a resposta que lhe parece, mas leia as outras e comece a eliminar uma a uma – é muito 
comum, sabendo bem o assunto, que consiga-se eliminar, de cara, 2 alternativas, o que aumenta 
muito a chances de escolher a alternativa correta.
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21. As	questões são na sua maioria:	SITUACIONAIS
Muitas perguntas são situacionais e portanto, o que vai contar nessa hora é a experiência na 
aplicação prática do gerenciamento de projetos. Procure ver a aplicação verdadeiramente 
adequada. 
O que quero dizer é que poucas perguntas serão diretas, do tipo, ”O que é caminho crítico?”. O 
PMI® vai te perguntar algo assim ”Ao olhar o cronograma, você observa que algumas 
atividades terão que ser comprimidas, pois o prazo estipulado como restrições, pelo sponsor não 
será atendido. O que você deverá fazer primeiro?”. Perceba, que se você souber o que é 
Caminho Crítico, as chances de você acertar uma pergunta como essa é muito grande.
Portanto, entenda bem OS CONCEITOS, que aí poderá vir de qualquer jeito que você mata.
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22. Descanse por 5	minutos durante a	prova
Ao	completar	2	horas	de	prova,	faça	intervalo	de	5	minutos	 de	descanso,	para	que	não	
fique	‘viajando’	por	cansaço.	
É	como	fazer	uma	viagem	longa...	Você	não	dá	aquela	paradinha	no	posto	de	gasolina	para	
abastecer,	ir	no	banheiro,	tomar	um	café	,	comer	um	pão	de	queijo?!	...	Então,	faça	o	
mesmo...	Isso	ajuda	a	tornar	a	prova	menos	cansativa	e	manter	sempre	o	foco	e	atenção...	
Igualzinho	quando	você	está	na	estrada	dirigindo.
Procure	definir	esse	intervalo	de	5	minutos	de	descanso	durante	seus	simulados	de	200	
perguntas	que	fizer	durante	a	etapa	de	preparação	e	treine	isso	também.
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E
Baixe o 
CONTENT OUTLINE DO PMI®
Esse	documento	de	propriedade	intelectual	do	PMI®
define	quais	tarefas	serão	avaliadas	em	cada	grupo	
de	processo	e	vale	super a	pena	dar	uma	olhada.	
Portanto,	baixe-o	e	estude-o.
23. CONTENT	OUTLINE
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E
Caso	não	seja	aprovado,	você	consegue	olhar	pelo	
seu	perfil,	sendo	membro	do	PMI®	o	seu	resultado	
um	pouco	mais	aberto,	segundo	o	CONTENT	
OUTLINE	DO	PMI®.
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24. O	nosso curso Preparatório para	o	Exame PMP®
v Módulo	1:	
v Orientações	para	o	Exame	e	estudo
v Ética	e	Responsabilidade	Profissional
v Capítulos	1,	2	e	3	do	PMBOK
v Módulo	2:
v Capítulo	4	do	Guia	PMBOK®:	Integração
v Capítulo	5	do	Guia	PMBOK®:	Escopo
v Módulo	3:
v Capítulo	6	do	Guia	PMBOK®:	Prazo
v Módulo	4:
v Capítulo	7	do	Guia	PMBOK®:	Custos
v Capítulo	8	do	Guia	PMBOK®:	Qualidade
v Módulo	5:
v Capítulo	9	do	Guia	PMBOK®:	Recursos
v Capítulo	10		e	13	do	Guia	PMBOK®:	
Comunicações	e	Stakeholders
v Módulo	6:
v Capítulo	11	do	Guia	PMBOK®:	Riscos
v Capítulo	12	do	Guia	PMBOK®:	Aquisições
v Simulado	1:	
v 100	questões	ref.	aos	dias	1,	2	e	3	
v Simulado	2:	
v 100	questões	ref.	aos	dias	4,	5	e	6
v Simulado	3:	
v Estudo	final	– revisão	geral
v 200	questões
• Os	módulos	acontecem	8	horas	por	semana
• Pode	ser	feito	de	forma	Presencial	e	ON	Line
• Aos	Sábados	ou	durante	a	semana	à	noite,	normalmente	3as	e	5as.
www.robsoncamargo.com.br
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SOMOS REP
2 PONTOS IMPORTANTES
Possuimos o selo Registered Education Provider – R.E.P, ou seja, uma
empresa auditada pelo PMI/EUA, que possui os rigorosos padrões de
qualidade exigidos pela instituição.
A logomarca “REP” Registered Education Provaider e “PMP®” são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
MÉTODOS DE ESTUDO PRÓPRIO E APROVADO E COMPROVADO
Possuímos um rigoroso método de Estudo próprio baseado em estudos feitos
pela UNIVERSIDADE DE PRINCETON.
Segundo	a	Universidade de	Princeton
“Se	o	aluno	rever	o	que	foi	visto	em	sala	em	até	3	dias depois	do	visto,	ele	retém	cerca	de	80%	do	
aprendizado,	e	se	ele	voltar	a	rever em	até	4	dias	depois,	ele	retém	os	outros	20%.”
Entretanto,	se	ele	ficar	7	dias	sem	rever	a	matéria	vista	em	sala,	ele	irá	reter	no	máximo	20%	e	o	restante	ele	
vai	ter	que	começar	praticamente	do	Zero.”
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Material utilizado
• Guia	PMBOK® 6ª.	Edição	
(adquirido	pelo	participante)
• Apostilas	próprias	da	ROBSON	CAMARGO,	
sendo:
o Cópia	de	todos	os	slides	abordando	
todos	os	Capítulos	do	Guia	PMBOK®	
6ª.	Edição	com	questões	simuladas	
para	discussão	em	sala
o Cadernos	de	Questões	Extra	Sala
o 3	Simulados:	2	com	100	questões	e	1	
com	200	questões
TREINAMENTO PREPARATÓRIO PARA 
O EXAME DE CERTIFICAÇÃO PMP®
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25. A última dica… de	um	campeão
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Informações
Complementares
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ESCOLARIDADE EXPERIÊNCIA	EM	GESTÃO	DE	PROJETOS TREINAMENTOEM	GESTÃO	DE	PROJETOS
2º	Grau	completo (Diploma	
de	Ensino	Médio)
Mínima	de:
- 7.500	horas	como	GP
- 5	anos	(nos	últimos	8	anos)
35	horas
(Mínimo)
Superior	Completo	
(Bacharel	ou	Licenciatura)
Mínima	de:
- 4.500	horas	como GP
- 3	anos (nos	últimos	8	anos)
35	horas	
(Mínimo)
Elegibilidade
Pré Requisitos necessários para o Exame PMP®
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• customercare@pmi.org
• atendimentobrasil@pmi.org
O	Processamento	da	elegibilidade	pelo	PMI®	é	concluído	em	até	5	dias	úteis.
Inscrição junto ao PMI®
• Todo	o	processo	é	online		através	do	site	www.pmi.org
Site	para	inscrição
Dados	a	serem	fornecidos
• Projetos em	que	trabalhou
• Faculdade que	estudou
• Instituição	onde	fez	um	cursode	Gestão	de	Projetos (carga	mínima de	35	horas)
• Alguns	dados	pessoais
• Língua que	deseja	fazer	o	exame	(sugerimos	PORTUGUÊS	para	os	brasileiros)
E-mails	de	contato com	o	PMI®
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Inscrição junto ao PMI®
E-mail recebido ao final da inscrição
Assim	que	sua	inscrição	for	aceita,você receberá	do	
PMI®	um	e-mail	como	esse		abaixo:
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Inscrição junto ao PMI®
E-mail recebido ao final da inscrição
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Teste Digital
Membro PMI - US$ 405
Reexame
Não Membro PMI - US$ 555
Membro PMI - US$ 270
Não Membro PMI - US$ 375
Teste Impresso
Membro PMI - US$ 250
Reexame
Não Membro PMI - US$ 400
Membro PMI - US$ 150
Não Membro PMI - US$ 300
Politica de Cancelamento ou reagendamento do exame:
Exame On Line
Exame Impresso
Mínimo de 48 horas de antecedência
Mínimo de 35 dias corridos de antecedência
Pagamento do Exame junto ao PMI®
Taxas do Exame
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Agendar o Exame
O Exame é realizado no Centro de Provas PROMETIC
No próprio e-mail recebido virá o link para o Centro 
de Provas para realizar o agendamento:
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• 200 Questões de Múltipla Escolha, sendo:
ü 175 questões pontuáveis
ü 25 questões de pré-teste
Tutorial Exame Pesquisa
15 
Minutos
4 Horas 10 
Minutos
v Exame Disponível em Português (selecionar no momento do pagamento do exame)
ü Aprovação: ~ 65% das questões respondidas corretamente
O Exame
200 Questões em 4 horas
• Antes: um Tutorial.... Depois: uma Pesquisa
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(11) 3975-9556 | (11) 3683-3698
Rua Oscar Freire, 2617, sala 408
CEP: 05409-012 • São Paulo - SP
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