2ª Trabalho da avaliação O GERENTE EDUCADOR E O DESENVOLVIMENTO DE PESSOA

Prévia do material em texto

Alunos: Edson Souza da Silva Junior - 26140088 
Jean Clhisman Manito Lira - 04030438 
Patrini Pinheiro Sousa - 26160252 
Tiago Santos do Rosário - 04030457 
 
 
Assunto central do texto 
 
O texto fala exatamente sobre a importância do gerente educador dentro de uma 
organização ele é responsável pelo desenvolvimento de uma equipe através de uma 
educação contínua. Ele é responsável pelo desenvolvimento organizacional, que precisa 
se imediato, preparando sua equipe para futuras imprevisibilidade, utilizando as 
competências para se obter o melhor resultado possível usando habilidades como 
criatividade, inteligência e assim potencializando o trabalho do grupo, o gerente educador 
pode influenciar e motivar seu grupo através do seu comportamento, mostrando soluções 
de problemas, tomando as decisões mais cabíveis e auxiliando no processo de 
comunicação. 
 
Importância do assunto para o desenvolvimento de Liderança: 
 
O desenvolvimento organizacional é imperioso, imediato, contemplando imprevisibilidades a 
cada momento, numa velocidade jamais vivenciada ao longo da história pelos humanos, 
assim o comportamento necessário é o da aplicação das competências para o desempenho 
desejado, medido pelos resultados, na busca da realização pessoal através de um trabalho 
desafiante, inteligente - criativo e gratificante, o que potencializa o humano. 
O gerente educador pode mudar as pessoas por meio do seu próprio comportamento, uma 
vez que os seres humanos aprendem (e muito) por imitação; processos de comunicação; 
tomada de decisão; solução de problemas, e, por extensão, pode influenciar as atitudes e 
os comportamentos de todos os integrantes da organização. 
 
O gerente educador e o desenvolvimento de pessoas X Líder Contingencial: 
 
A liderança Contingencial se baseia no estilo de liderança que depende da situação, ou 
seja, o líder toma como base os acontecimentos a fim de tomar decisões adequadas 
referente ao comportamento organizacional. 
O texto "O gerente educador e o desenvolvimento de pessoas" trata-se de expor um tipo de 
liderança onde o gerente é capaz de mudar os colaboradores através do próprio 
comportamento de líder, influenciando por meio de atitudes. Exemplificando, o líder com 
uma personalidade forte é capaz de influenciar seus liderados à concluir uma tarefa 
rapidamente, de outra maneira pode causar a desmotivação em colaboradores que 
 
preferem realizar suas tarefas com autonomia. Portanto, a liderança contingencial deve ser 
baseada no comportamentos do time. Dependendo de sua equipe, o líder pode assumir 
qualquer uma das três condutas (Autocrática, democrática ou liberam), se adequando a 
situação, assim, buscando melhorias para o desenvolvimento de todos na obtenção de 
resultados. 
Exemplo de uma situação do gerente educador e o desenvolvimento de pessoas: 
Atualmente, o líder é conhecido também como educador, pois ele transmite para os seus 
liderados todo o seu conhecimento, tanto na execução do seu trabalho, como na relação 
interpessoal, seja ela na emoção como na lógica. Dessa forma, ele é o grande responsável 
por formar talentos, o qual repassa a eles subsídios para que se desenvolvam e assim 
possam se transformar em novos líderes. 
Aplicando isso na prática, o gerente educador deve dedicar todo o seu tempo, passando 
suas experiências e dando exemplo de amor, paciência, coerência, espírito de equipe, 
responsabilidade, ética, solidariedade e convicção de servir sempre com excelência. Em 
síntese, as empresas e seus líderes sabem que o investimento na formação de novos 
talentos é de suma importância para o desenvolvimento das pessoas, como também da 
organização, pois, é por meio desses investimentos no ser humano é que nascerão novos 
empreendedores, os quais irão trazer resultados com base nas ideias auxiliares e 
inovadoras que tiveram.