ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO DE EMPRESAS - Semana 6

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16/06/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 6
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2 ptsPergunta 1
A empresa entrega mercadorias em todos os municípios brasileiros, atingindo, inclusive, os pontos mais distantes
do país.
Os clientes da empresa são formados por pequenas empresas que não têm muito capital para investir em lotes
grandes de compras, necessitando de acesso a crédito e/ou financiamento.
Os caminhões da frota da empresa são monitorados por um sistema de rastreamento de carga via satélite.
A empresa orienta os clientes em relação à forma mais eficiente de configurar os seus pedidos de compra.
Com o desafio constante de continuar sendo o melhor e maior atacadista-distribuidor do Brasil,
o grupo ZAZ desenvolve com pioneirismo e inovação suas operações logísticas, utilizando
tecnologia de ponta em todos os processos. Apresentando um faturamento anual de 3,6 bilhão
de reais, o grupo ZAZ está comprometido com a qualidade do serviço prestado, que é sua
fórmula de sucesso, mantendo o respeito não só pelo varejista, mas principalmente pelo
consumidor final. Para isso, age entregando, com qualidade e preço justo, o produto certo na
hora certa, alavancando a eficiência dos canais de distribuição e consolidando marcas líderes
para o consumidor. Assinale a afirmativa que se constitui como uma oportunidade para o
Grupo ZAZ:
2 ptsPergunta 2
a baixa qualidade dos serviços de pós-venda prestados pela Nutripetiz, registrada pelo seu call center, constitui
uma ameaça à Nutripetiz.
a grande economia de escala, obtida pela Nutripetiz na produção de suas extensas linhas de produtos, constitui
uma oportunidade para a empresa.
a crescente atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos de seus filhos, observada em uma pesquisa, é uma
oportunidade para a Nutripetiz.
a acentuada queda no número de nascimentos nos últimos anos no país, computada pelo IBGE, constitui uma
fraqueza da Nutripetiz.
A Nutripetiz, uma grande empresa brasileira atuante na área de alimentação infantil, realizou
em fins de 2019 uma análise SWOT como pré-requisito para a elaboração de um plano
estratégico para 2020. Uma possível conclusão dessa análise é:
2 ptsPergunta 3
16/06/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 6
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Salvo em 23:55 
Diversificação.
Desenvolvimento de mercado.
Penetração de mercado.
Desenvolvimento de produto.
A indústria de bebidas Jaboti pretende ampliar sua participação de mercado. Para tanto,
organizou uma ofensiva campanha de marketing, que inclui propaganda na TV e no rádio, bem
como degustação nos supermercados de toda a região em que atua. Qual a estratégia de
negócio adotada pela Jaboti?
2 ptsPergunta 4
Projetar cenários.
Permitir um conhecimento mais aprofundado do negócio, eliminando riscos.
Formular estratégias.
Incentivar o empreendedor a analisar seu negócio de forma simples e objetiva.
A Análise de SWOT é uma ferramenta que apresenta várias finalidades no que diz respeito à
análise estratégica, exceto:
2 ptsPergunta 5
Crescimento mais lento do mercado.
Rede de distribuição com baixa capilaridade.
Elevação das vendas de produtos substitutos.
Entrada de concorrentes estrangeiros com custo mais baixo.
São indicadores potenciais de ameaça, exceto:
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