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17/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1 Acadêmico: Jéssica Gomes Charão (1064195) Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513352) ( peso.:4,00) Prova: 20002557 Nota da Prova: - 1. A partir do ano 1929, com a depressão mundial instalada em todo o mundo sobre o prisma socioeconômico, o planejamento passou a ser considerado e utilizado pelos países e pelas empresas, especialmente onde a depressão foi mais forte. Contudo, no Brasil esta ferramenta passou a ser realmente utilizada, tanto pelo Governo como pelas empresas, a partir da década de 90, após as crises dos países emergentes. Sobre o planejamento, responda: * Quais os ambientes que o Planejamento Estratégico deve analisar? * Quais as metas e os passos a serem seguidos pelo Planejamento Estratégico? Resposta Esperada: No momento de desenvolver o planejamento estratégico, as empresas devem analisar tanto o ambiente externo como interno. Uma vez observados estes ambientes, deve-se escolher as estratégias e os plano de ação, assim como o monitoramento das ações a serem seguidas. Com a visão dos ambientes e estratégias a serem seguidas, as empresas podem identificar as metas e os passos operativos e tácitos a serem executados, levando em consideração a perspectiva do plano de ação. 2. Dentro dos mecanismos de controle do planejamento estratégico, existe a avaliação. Além do controle e sua importância, é preciso que os gestores realizem constantes avaliações quanto ao desenvolvimento e à execução do planejamento estratégico. Disserte sobre para que serve a avaliação do planejamento estratégico e quando ela deve ser realizada. Resposta Esperada: No planejamento estratégico, a avaliação deve ser realizada desde o início de sua elaboração até a implantação e durante o controle de execução do planejamento. A avaliação serve para garantir a qualidade dos processos implantados e desenvolvidos, além de evitar necessidade de retrabalho por processos mal planejados ou mal elaborados.