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17/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Acadêmico: Jéssica Gomes Charão (1064195)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513352) ( peso.:4,00)
Prova: 20002557
Nota da Prova: -
1. A partir do ano 1929, com a depressão mundial instalada em todo o mundo sobre o prisma socioeconômico, o
planejamento passou a ser considerado e utilizado pelos países e pelas empresas, especialmente onde a
depressão foi mais forte. Contudo, no Brasil esta ferramenta passou a ser realmente utilizada, tanto pelo Governo
como pelas empresas, a partir da década de 90, após as crises dos países emergentes. Sobre o planejamento,
responda:
* Quais os ambientes que o Planejamento Estratégico deve analisar?
* Quais as metas e os passos a serem seguidos pelo Planejamento Estratégico?
Resposta Esperada:
No momento de desenvolver o planejamento estratégico, as empresas devem analisar tanto o ambiente externo como
interno. Uma vez observados estes ambientes, deve-se escolher as estratégias e os plano de ação, assim como o
monitoramento das ações a serem seguidas.
Com a visão dos ambientes e estratégias a serem seguidas, as empresas podem identificar as metas e os passos
operativos e tácitos a serem executados, levando em consideração a perspectiva do plano de ação.
2. Dentro dos mecanismos de controle do planejamento estratégico, existe a avaliação. Além do controle e sua
importância, é preciso que os gestores realizem constantes avaliações quanto ao desenvolvimento e à execução
do planejamento estratégico. Disserte sobre para que serve a avaliação do planejamento estratégico e quando ela
deve ser realizada.
Resposta Esperada:
No planejamento estratégico, a avaliação deve ser realizada desde o início de sua elaboração até a implantação e
durante o controle de execução do planejamento. A avaliação serve para garantir a qualidade dos processos
implantados e desenvolvidos, além de evitar necessidade de retrabalho por processos mal planejados ou mal
elaborados.

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