TC8

Prévia do material em texto

16/06/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2379652&matr_integracao=201903522226 1/4
 
Quando o selecionador utiliza-se de perguntas direcionadas a situações reais vivenciadas para observar o seu padrão de
comportamento e os resultados concretos obtidos, estará aplicando a entrevista por:
A u�lização de técnicas combinadas num processo sele�vo garante maior _______________ e _____________ ao processo.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
Lupa Calc.
 
 
GST1733_A8_201903522226_V1 
 
Aluno: ISABEL FARIAS DA SILVA Matr.: 201903522226
Disc.: RECRUT.SELEÇÃO 2020.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Comprovação
Competência
Exemplificação
Fatores técnicos
Exposição
 
 
 
Explicação:
A seleção por competências é um método que visa selecionar colaboradores por meio de um foco bem definido permitido por
técnicas específicas. Considerando o contexto competitivo do mercado, as organizações veem a necessidade de agregar
colaboradores talentosos e que estejam alinhados aos negócios da organização (RABAGLIO, 2008). Para isso, utilizam a seleção
por competências, que visa avaliar as aptidões dos colaboradores com base nas exigências organizacionais e no cargo ocupado.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
2.
confiabilidade e assertividade
carisma e retenção
abrangência e transparência
entendimento e motivação
participação e envolvimento
 
 
 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:duvidas('699641','7397','1','3523076','1');
javascript:duvidas('575319','7397','2','3523076','2');
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
16/06/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2379652&matr_integracao=201903522226 2/4
De acordo com Rabaglio, Maria Odete (2004), a diferença entre a seleção tradicional e a seleção por competências está em que,
a primeira possui pouca consistência e a análise de comportamento é uma questão particular. Enquanto que na seleção por
competências a observação da conduta e das características das pessoas é realizada mediante técnicas especificas. Tal
procedimento evidencia foco e objetividade na identificação do candidato possuidor de competências compatíveis às
competências organizacionais. Todo este processo tem como consequência um resultado mais eficaz no processo de atração de
talentos. Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções a respeito da seleção por competências e a relação
proposta entre elas, uma vez que selecionar é uma arte e, requer selecionadores competentes, bem preparados e que saibam
usar as técnicas e ferramentas de seleção apropriadas.
I - É um processo de interação onde as perguntas são conduzidas pontualmente, permitindo que o candidato tenha tempo para
respondê-las, gerando novos questionamentos por parte do entrevistador.
PORQUE
II - Durante a entrevista, o Selecionador deve demonstrar total imparcialidade e ausência de preconceitos. Para facilitar, pode
elaborar um roteiro de perguntas para a entrevista e sempre deve analisar previamente o currículo do candidato, identificando
os pontos que deverão ser abordados na entrevista.
A respeito dessas asserções, assinale abaixo opção correta.
O uso de testes em seleção de pessoal é uma técnica tradicional, porém, necessita de muitos cuidados. Nesse sentido, analise
as alternativas que seguem:
I. Ao escolher um instrumento de avaliação psicológica, o psicólogo deve buscar dados sobre suas qualidades essenciais, como
manual completo com informações pertinentes sobre sua construção, características da população, instruções para aplicação,
precisão, padronização e normatização.
II. O psicólogo deve sempre utilizar testes para seleção de pessoal, independentemente do cargo, pois são instrumentos que
trazem informações importantes para o processo de escolha.
III. O psicólogo deve estar sempre atento às atualizações e mudanças técnico-científicas dos instrumentos, para manter a
qualidade e a fidedignidade do processo.
Lidas as afirmativas, assinale a única opção correta das que seguem abaixo:
Explicação:
Um processo seletivo pode ser planejado utilizando-se diferentes ferramentas para avaliar as competências das pessoas
interessadas na oportunidade aberta. Em geral, quando há um número grande de candidatos captados, os selecionadores realizam
várias etapas de Seleção, sendo que em cada uma delas um conjunto de técnicas é aplicado, gerando confiabilidade e
assertividade.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
3.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
 
 
Explicação:
A seleção por competências é um método que visa selecionar colaboradores por meio de um foco bem definido permitido por
técnicas específicas. Considerando o contexto competitivo do mercado, as organizações veem a necessidade de agregar
colaboradores talentosos e que estejam alinhados aos negócios da organização (RABAGLIO, 2008). Para isso, utilizam a seleção
por competências, que visa avaliar as aptidões dos colaboradores com base nas exigências organizacionais e no cargo ocupado.
É um processo de interação onde as perguntas são conduzidas pontualmente, permitindo que o candidato tenha tempo para
respondê-las, gerando novos questionamentos por parte do entrevistador e durante a entrevista, o Selecionador deve demonstrar
total imparcialidade e ausência de preconceitos. Para facilitar, pode elaborar um roteiro de perguntas para a entrevista e sempre
deve analisar previamente o currículo do candidato, identificando os pontos que deverão ser abordados na entrevista.
 
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
4.
Apenas a I está correta.
Apenas a III está correta.
javascript:duvidas('699649','7397','3','3523076','3');
javascript:duvidas('699483','7397','4','3523076','4');
16/06/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2379652&matr_integracao=201903522226 3/4
Cristiano, recém-contratado para trabalhar no setor de Recrutamento e Seleção da empresa Mix Plus, decide organizar uma
dinâmica de grupo para candidatos à vaga de vendedor. Sem conhecimento de seu gestor e na intenção de mostrar inciativa,
ele agenda a turma com 28 candidatos e aplica a dinâmica em trinta minutos. Considerando-se os padrões para se realizar uma
dinâmica, assinale a opção abaixo que relacione os erros cometidos pelo Cristiano.
A entrevista por competência tem como base um tipo de pergunta que permite ao candidato relatar situações, por ele
vivenciadas, que exemplifiquem as competências investigadas. Analise as opções abaixo e assinale aquela que contenha um
exemplo de pergunta adequada a esse modelo de entrevista:
Apenas I e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas a II está correta.
 
 
 
Explicação:
É importante lembrarmos que, se entre as técnicas adotadas para determinado processo seletivo, estiver incluída a utilização de
testes psicológicos, principalmente de personalidade, a análise adequada das informações que foram coletadas por esses testes
vai requerer, necessariamente, uma entrevista psicológica, que também deverá ser conduzida por um psicólogo profissional
indicado para estabelecer as conexões necessárias entre os dados e emitir um parecer. 
 
 
 
 
5.
Tempo reduzido e número de candidatos reduzido.
Turma com número reduzido de candidatos etempo longo.
Turma com número excessivo de candidatos e tempo reduzido.
Tempo longo e não avisou ao gestor previamente.
Turma com número excessivo de candidatos e tempo longo.
 
 
 
Explicação:
As dinâmicas de grupo na Seleção envolvem jogos com grupos de candidatos e contêm situações estruturais que podem ser
relativas ou não à vaga trabalhada. Por meio dessa técnica, os candidatos interagem permitindo a avaliação de vários aspectos
comportamentais como comunicação, liderança, relacionamento interpessoal. Segundo Limongi-França (2014), a dinâmica de
grupo corresponde a uma das técnicas mais valorizadas na Seleção, visto que algumas características dos candidatos tendem a
aflorar durante as discussões em grupo, geralmente referentes à ¿situação-problema¿ ou estudos de casos sugeridos na dinâmica,
permitindo uma avaliação mais apurada.
Quatro etapas principais da dinâmica de grupo: Elaboração, preparação, aplicação e análise de dados.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
6.
Quanto você pretende receber de salário?
Quais disciplinas no seu Curso você sentia mais interesse e mais rejeição?
Com quem você mora?
Como gerenciou a equipe para não perder o foco nos resultados?
Quais são seus pontos fortes e fracos para a função que deseja assumir?
 
 
 
Explicação:
A seleção por competências é um método que visa selecionar colaboradores por meio de um foco bem definido permitido por
técnicas específicas. Considerando o contexto competitivo do mercado, as organizações veem a necessidade de agregar
colaboradores talentosos e que estejam alinhados aos negócios da organização (RABAGLIO, 2008). Para isso, utilizam a seleção
por competências, que visa avaliar as aptidões dos colaboradores com base nas exigências organizacionais e no cargo ocupado.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
javascript:duvidas('240026','7397','5','3523076','5');
javascript:duvidas('576957','7397','6','3523076','6');
16/06/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2379652&matr_integracao=201903522226 4/4
Criteriosamente usada em processos sele�vos, pela necessidade de contratação de profissionais especializados, compreende a análise da escrita do candidato,
que permite a iden�ficação de traços da personalidade e sua correlação com o perfil de competências es�pulado. Essa técnica de seleção é denominada:
Quando nos referirmos aos níveis dos cargos, é comum classifica-los em três categorias gerais, a saber: Estratégico, Técnico e Operacional. Dos exemplos citados
abaixo, qual corresponde ao cargo de nível TÉCNICO:
 
7.
Simulação
Grafologia
Jogo
Entrevista
Psicodrama
 
 
 
Explicação:
Grafologia é uma ciência social que estuda a estrutura psicológica das pessoas a partir da sua escrita, portanto Nezos (1986)
contextualiza que não nada de místico nesta técnica e que necessário à desmistificação.
O teste grafológico não exclui as demais técnicas, ao contrário vem somar como sendo mais outra ferramenta a ser utilizada pelas
organizações a fim de diminuir as subjetividades e encontrar o profissional mais ajustados as competências organizacionais. Vale
ressaltar que esta técnica precisa contar com um profissional habilitado e competente para aplicação, caso contrário pode-se
cometer injustiças e equívocos na avaliação dos candidatos o que refletirá no desempenho corporativo.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
8.
serventes
presidentes
advogados
diretores
auxiliares
 
 
 
Explicação:
A gestão de pessoas atua em três níveis organizacionais: operacional; tático e estratégico. No nível operacional ela
trabalha de maneira burocratizada, rotineira e executora de práticas e atividades especializadas. No nível tático ela se transforma
em consultoria interna para apoiar e ajudar os gerentes. Já no nível estratégico ela é uma facilitadora e apoiadora dos negócios da
organização.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 16/06/2020 21:10:29. 
javascript:duvidas('575383','7397','7','3523076','7');
javascript:duvidas('699654','7397','8','3523076','8');
javascript:abre_colabore('35972','201163687','4046726750');