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Iniciado em Wednesday, 17 Jun 2020, 20:11 Estado Finalizada Concluída em Wednesday, 17 Jun 2020, 20:16 Tempo empregado 4 minutos 43 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 São motivos para se evitar o turnover. Exceto: Escolha uma: a. custos de recrutamento: requisição, propaganda, visita a escolas, pesquisa de mercado; b. custos de seleção: entrevista, aplicação de provas de conhecimento, tempo dos selecionadores, checagem de referências, exames médicos; c. custos de treinamento: programas de integração, orientação, custos diretos de treinamento, baixa produtividade durante o período de treinamento; d. custo psicológico: do gestor, equipe de recursos humanos e toda a cultura da empresa. e. custos de desligamento: programas de salários e quitação de direitos, programas de benefícios, entrevistas de desligamentos. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto a aspectos internos da organização quanto a aspectos externos ou ambientais. Assinale a resposta que indique aspectos internos da organização. Escolha uma: a. Relações com entidades de formação pro�ssional. b. Pesquisa de Mercado de Trabalho; c. Relações com Sindicatos; d. Treinamento; e. Recrutamento e Seleção; Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 São politicas de formação de Recursos Humanos. Exceto: Escolha uma: a. Políticas públicas de trato com o servidor. b. Políticas de Treinamento; c. Política de Administração de Pessoal; d. Políticas de Cargos e Salários; e. Políticas de Recrutamento e Seleção; Cabe a gestão de pessoas, exceto? Escolha uma: a. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. b. Proporcionar à organização, empregados bem treinados e bem motivados.; c. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. d. Promover uma constante troca de contratação entre os funcionários. e. Proporcionar competitividade à organização. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com Chiavenato "A gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos." Assinale o item que não é processo da Gestão de Pessoas. Escolha uma: a. monitorar pessoas. b. demitir pessoas; c. prover pessoas; d. aplicar pessoas (socialização; descrição e análise de cargos; avaliação); e. desenvolver pessoas; De�ne-se a rotatividade de pessoal (turnover) de várias formas, exceto? Escolha uma: a. a constante troca de cargos entre funcionários dentro da empresa; b. o volume de pessoas que ingressam e saem da organização; c. pela �utuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente; d. o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente; Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Decenzo & Robbins (2001), propuseram um sistema de ARH baseado em quatro funções básicas e seus objetivos. Assinale o que não é função da ARH. Escolha uma: a. Motivação (estimulá-los); b. Treinamento e desenvolvimento (prepará-los); c. Preenchimento de cargos (recrutá-los); d. Demissão (desligá-los). Os itens abaixo são classi�cados como tipos de entrevistas, exceto? Escolha uma: a. Entrevista totalmente padronizada (estruturada) b. Entrevista padronizada apenas nas perguntas (checklist). c. Entrevista diretiva d. Entrevista não diretiva e. Entrevista espelhada Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Assinale a alternativa errada em relação ao conceito de absenteísmo. Escolha uma: a. São as faltas ou ausências dos empregados no trabalho; b. É à ausência nos momentos em que o empregado deveria estar trabalhando normalmente; c. São as horas de trabalho não realizadas nos períodos de almoço e o tradicional "cafezinho". d. É a soma dos períodos em que os empregados da organização se encontram ausentes do trabalho, seja por falta, seja por atraso, devido a algum motivo interveniente.; Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Assinale a alternativa incorreta, relacionado ao conceito de cargos. Escolha uma: a. se caracteriza em colocar minuciosamente o que cada funcionário desenvolve (o que ele faz, por que ele faz, como ele faz), de maneira a promover um retrato simpli�cado do conteúdo das principais atividades e responsabilidades. b. é o agregado de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e especi�cações exigidas, o que leva a considerar que numa empresa existe um número muito menor de cargos em relação ao número de funções; c. é o pilar de sustentação da relação entre sociedade empresa d. todas as atividades desempenhadas por uma pessoa que podem ser englobadas em um todo uni�cado e que ocupam uma posição na estrutura da organização. e. conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separados e distintos dos demais cargos. ATIVIDADE ANTERIOR Avaliação do Material Didático PRÓXIMA ATIVIDADE Avaliação Formativa II https://virtual.uninta.edu.br/mod/url/view.php?id=110330&forceview=1 https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=32378&forceview=1
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