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Avaliação Formativa II - GESTÃO DE PESSOAS

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Questões resolvidas

Em relação a teoria da administração funcionalista, podemos identificar três fases. Qual fase está inserida dos anos 1960 até início dos anos 1980, em que a gestão de pessoas passa a influir nos diferentes processos da organização, sendo requisitada como parceira nos processos de desenvolvimento organizacional?
A. Funcional
B. Operacional
C. Estratégica
D. Gerencial

A condução eficaz de uma entrevista depende de muitos fatores. Nem todos podem ser controlados pelo pesquisador. Entretanto, pode-se oferecer uma série de recomendações que, se adotadas, contribuirão para aumentar sua eficácia. Qual opção não deverá ser utilizada neste tipo de situação?
A. Baseie as questões na análise do cargo.
B. Perguntas totalmente diferentes para cada candidato
C. Promova a “quebra de gelo”, recepcionando cordialmente o entrevistado.
D. Providencie treinamento para os entrevistadores.

As estratégias específicas estabelecem o que a organização pretende fazer em diferentes áreas da Gestão de Pessoas. Assinale uma estratégia que não corresponde as demandas a serem atendidas pelo setor de gestão de pessoas.
A. Melhoria contínua. Que providências a organização pretende tomar para promover a inovação contínua durante determinado período de tempo.
B. Briefing: Processo de busca por informações para subsidiar campanhas publicitarias.
C. Gestão do conhecimento. Como adquirir, criar, compartilhar e utilizar conhecimento para melhorar a aprendizagem e o desempenho.
D. Mobilização de recursos. Como a organização pretende atrair e reter pessoas de alta qualidade profissional.

A partir de MOTTA (1979, p. 8), a Administração Científica está suportada por um conjunto de ideias.
Assinale a alternativa INCORRETA relacionada as ideias que não se apresentam na Administração científica.
A. “O homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles.
B. Existe uma única maneira certa que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho.
C. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle por supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos.
D. Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores.

A tomada da decisão em relação à contratação é tarefa que se reveste de grande responsabilidade. Envolve, naturalmente, muito de pessoal. Todavia, há algumas recomendações que auxiliam nessa tarefa. Qual não é uma destas recomendações?
A. Preconceitos de raça, idade e religião devem ser excluídos, pois levam a ver nos candidatos defeitos inexistentes;
B. É mais importante considerar as realizações do que as credenciais do candidato;
C. Discutir as vantagens e limitações do uso das redes sociais para fins de seleção de pessoal.
D. Candidatos superqualificados costumam sentir-se desmotivados no trabalho.

As empresas precisam ser cada vez mais sensíveis ao consumidor. Segundo ULRICH (2012), o que isso significa?
A. Maior nível de inovação, decisões mais rápidas, liderança de preço e vinculação efetiva com fornecedores e vendedores para formar uma cadeia de valor para os consumidores.
B. Uma hierarquia, em que seus membros permitem a um ou mais entre eles a “administração de tarefas” e a outros a “administração de relações”.
C. A redução dos níveis hierárquicos, a delegação de responsabilidades e a reestruturação em torno de processos não eliminam a necessidade de administração e de administradores;
D. A produção e a distribuição de bens e/ou serviços requerem a administração da aplicação de recursos escassos.

Qual abordagem da administração procura entender a gestão de pessoas a partir da interação entre os seus subsistemas e destes com toda a organização, com o ambiente externo e com as pessoas. Essa abordagem nos ajuda a enxergar o papel da empresa na gestão e o movimento da empresa para a pessoa?
A. Funcionalista
B. Fundamentalista
C. Fordista
D. Desenvolvimentista

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Questões resolvidas

Em relação a teoria da administração funcionalista, podemos identificar três fases. Qual fase está inserida dos anos 1960 até início dos anos 1980, em que a gestão de pessoas passa a influir nos diferentes processos da organização, sendo requisitada como parceira nos processos de desenvolvimento organizacional?
A. Funcional
B. Operacional
C. Estratégica
D. Gerencial

A condução eficaz de uma entrevista depende de muitos fatores. Nem todos podem ser controlados pelo pesquisador. Entretanto, pode-se oferecer uma série de recomendações que, se adotadas, contribuirão para aumentar sua eficácia. Qual opção não deverá ser utilizada neste tipo de situação?
A. Baseie as questões na análise do cargo.
B. Perguntas totalmente diferentes para cada candidato
C. Promova a “quebra de gelo”, recepcionando cordialmente o entrevistado.
D. Providencie treinamento para os entrevistadores.

As estratégias específicas estabelecem o que a organização pretende fazer em diferentes áreas da Gestão de Pessoas. Assinale uma estratégia que não corresponde as demandas a serem atendidas pelo setor de gestão de pessoas.
A. Melhoria contínua. Que providências a organização pretende tomar para promover a inovação contínua durante determinado período de tempo.
B. Briefing: Processo de busca por informações para subsidiar campanhas publicitarias.
C. Gestão do conhecimento. Como adquirir, criar, compartilhar e utilizar conhecimento para melhorar a aprendizagem e o desempenho.
D. Mobilização de recursos. Como a organização pretende atrair e reter pessoas de alta qualidade profissional.

A partir de MOTTA (1979, p. 8), a Administração Científica está suportada por um conjunto de ideias.
Assinale a alternativa INCORRETA relacionada as ideias que não se apresentam na Administração científica.
A. “O homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles.
B. Existe uma única maneira certa que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho.
C. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle por supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos.
D. Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores.

A tomada da decisão em relação à contratação é tarefa que se reveste de grande responsabilidade. Envolve, naturalmente, muito de pessoal. Todavia, há algumas recomendações que auxiliam nessa tarefa. Qual não é uma destas recomendações?
A. Preconceitos de raça, idade e religião devem ser excluídos, pois levam a ver nos candidatos defeitos inexistentes;
B. É mais importante considerar as realizações do que as credenciais do candidato;
C. Discutir as vantagens e limitações do uso das redes sociais para fins de seleção de pessoal.
D. Candidatos superqualificados costumam sentir-se desmotivados no trabalho.

As empresas precisam ser cada vez mais sensíveis ao consumidor. Segundo ULRICH (2012), o que isso significa?
A. Maior nível de inovação, decisões mais rápidas, liderança de preço e vinculação efetiva com fornecedores e vendedores para formar uma cadeia de valor para os consumidores.
B. Uma hierarquia, em que seus membros permitem a um ou mais entre eles a “administração de tarefas” e a outros a “administração de relações”.
C. A redução dos níveis hierárquicos, a delegação de responsabilidades e a reestruturação em torno de processos não eliminam a necessidade de administração e de administradores;
D. A produção e a distribuição de bens e/ou serviços requerem a administração da aplicação de recursos escassos.

Qual abordagem da administração procura entender a gestão de pessoas a partir da interação entre os seus subsistemas e destes com toda a organização, com o ambiente externo e com as pessoas. Essa abordagem nos ajuda a enxergar o papel da empresa na gestão e o movimento da empresa para a pessoa?
A. Funcionalista
B. Fundamentalista
C. Fordista
D. Desenvolvimentista

Prévia do material em texto

Iniciado em terça-feira, 19 set. 2023, 19:56
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 19 set. 2023, 20:03
Tempo
empregado
7 minutos 3 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação a teoria da administração funcionalista, podemos identificar três fases. Qual fase está inserida dos anos 1960 até início dos anos
1980, em que a gestão de pessoas passa a influir nos diferentes processos da organização, sendo requisitada como parceira nos processos de
desenvolvimento organizacional
Escolha uma opção:
A. Funcional
B. Operacional
C. Estratégica
D. Gerencial 
Sua resposta está correta.
Questão 13 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
A gerência administrativa é aquela construída sobre bases que consideram empresas cujos serviços são destinados aos seus clientes, outrora
cidadãos; na eficiência dos serviços, na avaliação de desempenho e no controle de resultados, suas principais características. Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 29.
A resposta correta é: Gerencial
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A condução eficaz de uma entrevista depende de muitos fatores. Nem todos podem ser controlados pelo pesquisador. Entretanto, pode-se
oferecer uma série de recomendações que, se adotadas, contribuirão para aumentar sua eficácia. Qual opção não deverá ser utilizada neste
tipo de situação
Escolha uma opção:
A. Baseie as questões na análise do cargo.
B. Perguntas totalmente diferentes para cada candidato 
C. Promova a “quebra de gelo”, recepcionando cordialmente o entrevistado.
D. Providencie treinamento para os entrevistadores.
Sua resposta está correta.
Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
A questão trata sobre técnicas de entrevistas de seleção. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL, A. Gestão de Pessoas
- Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Perguntas totalmente diferentes para cada candidato
As estratégias específicas estabelecem o que a organização pretende fazer em diferentes áreas da Gestão de Pessoas. Assinale uma estratégia
que não corresponde as demandas a serem atendidas pelo setor de gestão de pessoas.
Escolha uma opção:
A. Melhoria contínua. Que providências a organização pretende tomar para promover a inovação contínua durante determinado período
de tempo.
B. Briefing: Processo de busca por informações para subsidiar campanhas publicitarias. 
C. Gestão do conhecimento. Como adquirir, criar, compartilhar e utilizar conhecimento para melhorar a aprendizagem e o desempenho.
D. Mobilização de recursos. Como a organização pretende atrair e reter pessoas de alta qualidade profissional.
Sua resposta está correta.
Questão 10 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
As etapas para formulação de estratégias são o foco desta questão. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL, A. Gestão
de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016
A resposta correta é: Briefing: Processo de busca por informações para subsidiar campanhas publicitarias.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A partir de MOTTA (1979, p. 8), a Administração Científica está suportada por um conjunto de ideias. Assinale a alternativa INCORRETA
relacionada as ideias que não se apresentam na Administração científica.
Escolha uma opção:
A. “O homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como
as consequências da opção por qualquer um deles.
B. Existe uma única maneira certa que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho.
C. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle por
supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos”
D. Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores. 
Sua resposta está correta.
Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
A administração científica é a corrente administrativa iniciada por Taylor e que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a
racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 28.
A resposta correta é: Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores.
A tomada da decisão em relação à contratação é tarefa que se reveste de grande responsabilidade. Envolve, naturalmente, muito de pessoal.
Todavia, há algumas recomendações que auxiliam nessa tarefa. Qual não ;e uma destas recomendações
Escolha uma opção:
A. Preconceitos de raça, idade e religião devem ser excluídos, pois levam a ver nos candidatos defeitos inexistentes;
B. É mais importante considerar as realizações do que as credenciais do candidato;
C. Discutir as vantagens e limitações do uso das redes sociais para fins de seleção de pessoal. 
D. Candidatos superqualificados costumam sentir-se desmotivados no trabalho
Sua resposta está correta.
Questão 13 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
Tomar de decisões é uma das funções que o gestor de pessoas desenvolve. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL, A.
Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Discutir as vantagens e limitações do uso das redes sociais para fins de seleção de pessoal.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As empresas precisam ser cada vez mais sensíveis ao consumidor. Segundo ULRICH (2012), o que isso significa
Escolha uma opção:
A. Maior nível de inovação, decisões mais rápidas, liderança de preço e vinculação efetiva com fornecedores e vendedores para
formar uma cadeia de valor para os consumidores.

B. Uma hierarquia, em que seus membros permitem a um ou mais entre eles a “administração de tarefas” e a outros a “administração de
relações”.
C. A redução dos níveis hierárquicos, a delegação de responsabilidades e a reestruturação em torno de processos não eliminam a
necessidade de administração e de administradores;
D. A produção e a distribuição de bens e/ou serviços requerem a administração da aplicação de recursos escassos;
Sua resposta está correta.
Questão 2 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
Na presente questão a relação entre consumidores e empresas é levantada a partir de características. Podemos encontrar mais sobre o assunto
no livro de Carlos, GIL, A. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Maior nível de inovação, decisões mais rápidas, liderança de preço e vinculação efetiva com fornecedores e vendedores
para formar uma cadeia de valor para os consumidores.
Segundo RIBEIRO (2018), a organização realmente moderna requer um RH de qualidade real para poder exercer os poderes e funções que o
cargo requer. Quais são estas qualidades
Escolha uma opção:
A. Interagir bem com os clientes; Boa memória; Trabalhar sob pressão; Mostrar iniciativa; Ter boa higiene;
B. Mínimo de conhecimentos e habilidades, ênfase na produção de resultados, liderança educadora, que tenham clareza de visão e
de valores e que sejam hábeis no trato com pessoas.

C. Com disposição para pegar no pesado, que saiba trabalhar de forma individual, tenha dificuldade de relacionamento e perfil de chefe.
D. Amar a profissão, ser comunicativo, ter facilidade de se relacionarcom o outro, ter equilíbrio emocional, ser criativo e empático.
Sua resposta está correta.
Questão 1 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
Questão referente as qualidades de um bom gestor de Recursos Humanos. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Ribeiro,
Antonio de L. Gestão de Pessoas - 3ª ed.. Disponível em: Minha Biblioteca, (3rd edição). Editora Saraiva, 2018.
A resposta correta é: Mínimo de conhecimentos e habilidades, ênfase na produção de resultados, liderança educadora, que tenham clareza de
visão e de valores e que sejam hábeis no trato com pessoas.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As atividades referentes à Gestão de Pessoas tendem a ser cada vez mais descentralizadas, a ponto de o órgão de Gestão de Pessoas em
muitas empresas ficar reduzido a uma unidade de que tipo
Escolha uma opção:
A. Agenda Setting
B. Steakholder
C. Staff. 
D. Gatekeepers
Sua resposta está correta.
Questão 4 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
Nesta questão abordamos características que definem a estratégia de descentralização. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de
Carlos, GIL, A. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Staff.
Ao contrário do que muitos empresários pensam, a finalidade básica da terceirização não é cortar custos. Qual é a verdadeira finalidade deste
método de gestão
Escolha uma opção:
A. Reduzir a descentralização
B. Aumentar a produtividade 
C. Aumentar o turnover
D. Reduzir crises
Sua resposta está correta.
Questão 8 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
Os objetivos da estratégia de terceirização é abordada nesta questão. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL, A.
Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Aumentar a produtividade
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual abordagem da administração procura entender a gestão de pessoas a partir da interação entre os seus subsistemas e destes com toda a
organização, com o ambiente externo e com as pessoas. Essa abordagem nos ajuda a enxergar o papel da empresa na gestão e o movimento
da empresa para a pessoa.
Escolha uma opção:
A. Funcionalista 
B. Fundamentalista
C. Fordista
D. Desenvolvimentista
Sua resposta está correta.
Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
A questão versa sobre a perspectiva, arraigada no positivismo, que defende um modelo racional de organização cuja base é a racionalidade
instrumental e a autoridade racional-legal Weberiana, sendo a burocracia considerada a única forma das organizações racionais. Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.18.
A resposta correta é: Funcionalista

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