Agenda 11 - Administração da Produção e Operações - Parte III

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Agenda 11 – Administração da Produção e Operações - Parte III
Escolha uma organização e faça uma pesquisa em sites de busca (popup com endereços) sobre qual é o tipo de arranjo físico (produto ou processo) ali adotado. Caso não haja informações na internet sobre a fábrica escolhida, envie um e-mail com suas dúvidas para o atendimento ao público da empresa ou ligue para a central de atendimento. Em seguida, elabore uma análise crítica registrando suas considerações sobre o arranjo definido pela empresa e sua justificativa de escolha. Coloque as suas considerações no fichário. Não deixe de avaliar as implicações práticas e estratégias do arranjo físico adotado
Resposta
Ford Motor Company
Henry Ford	
Produto: O Ford T 
Em 1913 Henry Ford revolucionou a indústria com a implantação da linha de produção, a fim de a linha de produção não parar a maioria dos carros fabricados eram pretos, pois a tinta preta possuía secagem rápida e evitava perda de tempo produzindo em outras cores. O que era necessário para que uma linha de montagem não fosse interrompida. Todas as peças eram produzidas no mesmo local e chegavam à linha de montagem através de elevadores. Os operários ficavam posicionados aguardando o chassi chegar na sua posição. Toda a estrutura era conduzida por cordas na linha do chão, mais tarde isto mudaria por trilhos e a estrutura ficaria na linha da cintura, proporcionando uma melhor condição para o operário. O motor era fixado na décima etapa da montagem e após eram fixados os tanques de álcool e gasolina (flex). A rodas de madeira logo foram substituídas por de ferro e os pneus pretos poderiam ser com uma faixa branca. A carroceria era a última etapa e o veículo sairia pronto para uso. Cada funcionário era responsável por uma fase de produção e as peças eram intercambiáveis, o que facilitaria a montagem até mesmo para operários não qualificados.
Durante o processo de produção as peças utilizadas eram fornecidas conforme a necessidade do operário que ficava abaixo dos elevadores. Os operários possuíam pouco espaço para trabalho. Linhas de produção paralelas poderiam utilizar mais espaço e ainda assim trazer uma melhoria considerável para o tempo final de produção do Modelo T.
Referência Bibliográficas:
https://flatout.com.br/seu-ford-modelo-t-pode-ter-qualquer-cor-desde-que-seja-preto-sera-mesmo/
http://guiadoestudante.abril.com.br/aventuras-historia/entenda-como-era-linha-montagem-ford-t-748425.shtml
http://www.miniford.com/sobre-henry-ford/a-linha-de-montagem-do-ford-modelo-t/