EXERCICIO 02

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A dimensão contextual inclui o tamanho organizacional, as tecnologias utilizadas, a cultura interna, assim como a cultura do país onde a organização está instalada, além do ambiente, do projeto, das metas e estratégias organizacionais. Estas condições contextuais são resultados de decisões tomadas anteriormente e podem objetivam conduzir a organização à maior eficiência.
Analise as características de cada elemento contextual abaixo:
 
(1)   Tamanho
(2)   tecnologia
(3)   cultura interna
(4)   ambiente organizacional
(5)   projeto organizacional.
 
(  ) valores, crenças e padrões de comportamento.
(  ) engloba a concorrência, o contexto ambiental e as novas tecnologias.
(  ) influencia na eficiência ou ineficiência da organização.
(  ) capacidade física, pessoal, insumos e recursos.
(  ) planos, ações e procedimentos para atingir as metas.
 
Agora assinale a alternativa que representa a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
3, 4, 2, 1, 5.
	Resposta Correta:
	 
3, 4, 2, 1, 5.
	Feedback da resposta:
	Muito bem! Resposta correta. O tamanho envolve a capacidade física, o pessoal e recursos disponíveis; a tecnologia, a cultura interna e o ambiente são elementos contextuais que podem ser positivos ou negativos; enquanto o projeto organizacional se refere às metas e objetivos.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações possuem diversas formas de análise. Dentre elas, através das suas dimensões. Uma das propostas de análise é por meio de duas dimensões principais: as contextuais e as estruturais. As contextuais apresentam as características internas, enquanto as estruturais apresentam as características do ambiente organizacional. Cada uma destas dimensões é composta por diversos elementos.
Sobre estes elementos, analise as alternativas abaixo e selecione qual a alternativa que apresenta corretamente o elemento relacionado à dimensão.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A flexibilidade é um elemento da dimensão estrutural e representa a rigidez da organização em lidar com as mudanças organizacionais.
	Resposta Correta:
	 
A tecnologia é um elemento da dimensão contextual e tem um grande impacto nas organizações, podendo ser positivo ou negativo.
	Feedback da resposta:
	Atenção! Há algo errado! Se necessário, retorne à leitura da Unidade 2 para verificar quais são os elementos de cada dimensão. Lembre que a dimensão contextual trata dos fatores internos da organização, enquanto a dimensão estrutural se refere às características da organização e seu ambiente externo.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações sempre estiveram presentes na vida dos seres humanos, seja a família, desde seu nascimento, até as organizações mais complexas como os hospitais, empresas, entre outros. Para Schultz (2016, p. 101) as organizações são sistemas sociais, constituídos por subsistemas que procuram resolver quatro problemas principais.
 
SCHULTZ, G. Introdução à gestão de organizações. SEAD/UFRGS (Coordenação). Porto Alegre: Editora da UFRGS, 2016, 159 p. Disponível em: <http://www.ufrgs.br/cursopgdr/downloadsSerie/derad103.pdf>. Acesso em: 05/01/2018.
 
Sobre esses problemas, analise as afirmações abaixo:
 
I. adaptar as organizações ao ambiente externo.
II. resolver conflitos sociopolíticos.
III. definir quais são seus objetivos e quais os recursos necessários para atingi-los.
IV. integrar e coordenar as diferentes unidades da organização.
V. manter a motivação e a cultura organizacional.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta apenas as alternativas corretas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, III, IV e V.
	Resposta Correta:
	 
I, III, IV e V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As organizações têm como objetivos adaptar os sistemas sociais aos ambientes externos, definir objetivos e os recursos para atingi-los, integrar diferentes organizações e manter a cultura organizacional.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A cultura e o clima organizacional estão relacionados e afetam diretamente a eficiência do desenvolvimento das atividades e dos resultados finais da organização. Tanto o clima quanto a cultura são dinâmicas, porém, apresentam alguns elementos característicos: cerimônias, ritos, rituais, histórias, mitos, heróis, símbolos e linguagens.
 
Analise as características de cada um dos elementos do clima e da cultura organizacional.
 
(1)   Cerimônias
(2)   Histórias
(3)   Ritos
(4)   Símbolos
(5)   Mitos
 
(  ) eventos passados que transmitem os valores culturais da organização.
(  ) ficção que explicam as atividades, que por outros modos poderia ser confusa.
(  ) objetos, palavras, gestos, ações que permitem a troca de ideias complexas pelos membros da organização
(  ) celebram os resultados da empresa.
(  ) comunicação de ideias e realização de determinados propósitos.
 
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
2 – 5 – 4 – 1 - 3
	Resposta Correta:
	 
2 – 5 – 4 – 1 - 3
	Feedback da resposta:
	Muito bem! A resposta está correta. As cerimônias são os eventos que celebram os resultados da empresa, assim como as histórias revelam os valores transmitidos na organização. Os ritos e rituais também caracterização a cultural organizacional, assim como os símbolos e a linguagem.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações podem ser classificadas de diversas formas: pela formalidade (formal ou informal), pelos objetivos (com ou sem fins lucrativos ou, ainda, produtora de bens ou prestadora de serviços), pelo setor de atuação, como agrícola, automobilística, médica, educacional, entre outras ou pelo grau de hierarquia, como ilustra a figura a seguir.
Fonte: Mintzberg (2001) apud Schultz (2016).
 
Sobre os tipos de organização a partir da combinação dos componentes ilustrados pela figura acima, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As organizações empreendedoras possuem estruturas simples e são, geralmente, pequenas.
	Resposta Correta:
	 
As organizações empreendedoras possuem estruturas simples e são, geralmente, pequenas.
	Feedback da resposta:
	Muito bem! A resposta está correta. As organizações empreendedoras são simples, composta pela cúpula estratégica e núcleo operacional, enquanto as organizações políticas não possuem estrutura definida.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações são sistemas complexos e diferentes uma das outras, apesar de estarem interligadas e se relacionarem uma com as outras. Na prática, existem diferentes estruturas organizacionais que refletem esta complexidade e produzem diferentes “desenhos” organizacionais, como ilustra a figura abaixo.
 
Sobre estas diferenciações, analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A dispersão geográfica se refere à distribuição dos centros de poder.
	Resposta Correta:
	 
A dispersão geográfica se refere à distribuição dos centros de poder.
	Feedback da resposta:
	Muito bem! Resposta correta. A diferenciação horizontal se refere aos níveis de especialização das atividades, enquanto a vertical trata dos níveis hierárquicos. Já a dispersão geográfica se refere à organização e distribuição dos centro de poder e de tarefas, como é o caso das matrizes e filiais.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A cultura organizacional abrange as normas informais da organização, aquelas transmitidas a cada novo membro, identificada nas cerimônias, rituais, histórias, entre outras. Ela é dinâmica, podendo ser alterada conforme o contexto e influenciar diretamente a organização, positiva ou negativamente. Sobre as funções da cultura organizacional, analise as afirmações abaixo:
 
I. Eliminar as fronteiras da organização.
II. Criar a identidade dos membros da organização.
III. Distinguir as organizações.
IV. Controle social
V. Estabilidade do sistema social.
 
Agora assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:II, III, IV e V.
	Resposta Correta:
	 
II, III, IV e V.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você assinalou a resposta correta. A cultura organizacional tem como função delimitar as fronteiras, ao invés de eliminá-las, assim como distinguir uma organização da outra.
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 1 pontos
	
	
	
	A mudança organizacional por ser definida como:
“Qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais – pessoas, trabalho, estrutura formas, cultura – ou nas relações entre a organização e seu ambiente, que possam ter consequências relevantes de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade organizacional” (LIMA; BRESSAN, 2003, p. 25 apud SOUZA, 2014, p. 76).
 
SOUZA, C. P. da S. Cultura e Clima Organizacional: compreendendo a essência das organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, 200 p.
 
As organizações estão em constantes mudanças e elas acontecem por diferentes razões. Assinale qual das alternativas abaixo apresenta uma das razões das mudanças organizacionais.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ajuste estratégico das táticas do dia a dia, mesmo quando as organizações estão atingindo seus objetivos e na máxima eficiência.
	Resposta Correta:
	 
Transformar os modelos de negócio para atingir novos mercados e clientes.
	Feedback da resposta:
	Há algo errado! Lembre que as mudanças organizacionais, muitas vezes, demandam novas competências e capacidades. Além disso, devem ser estudadas e planejadas para que tragam benefícios para a organização.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	O clima organizacional é representado pelos sentimentos e as percepções que os colaboradores têm sobre o ambiente de trabalho, o salário, o comportamento dos chefes, as estruturas físicas e também dos colegas de trabalho.
Ele pode ser afetado por algumas situações. Sobre elas, analise as afirmações abaixo:
 
I. Mudança das rotinas de trabalho.
II. Estresse causado por problemas pessoais ou pelas ações rotineiras.
III. Relação com os chefes ou líderes.
IV. Cultura organizacional
V. Motivação pessoal
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta apenas as alternativas corretas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II, III e V.
	Resposta Correta:
	 
I, II, III, IV e V.
	Feedback da resposta:
	Atenção, a alternativa está errada. Releia as afirmações e analise quais destes fatores podem afetar o clima organizacional. Lembre que tanto situações internas, como externas podem alterar o clima nas organizações e isso pode afetar, positiva ou negativamente, na eficiência e nos objetivos e metas da organização.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações possuem estruturas organizacionais formais e informais. As informais se referem ao comportamento dos colaboradores, suas interações e necessidades, influenciando (positiva ou negativamente) diretamente na estrutura da organização e, consequentemente, na gestão. Estes grupos se formam a partir da solidariedade grupal e dos objetivos comuns, e moldam suas condutas de acordo com o contexto do ambiente em que estão inseridos, conforme seus estímulos ou pressões.
Considerando isso, Schultz (2016, p. 103) afirma que “o comportamento organizacional depende da natureza do ser humana e da sua _______________”.
 
SCHULTZ, G. Introdução à gestão de organizações. SEAD/UFRGS (Coordenação). Porto Alegre: Editora da UFRGS, 2016, 159 p. Disponível em: <http://www.ufrgs.br/cursopgdr/downloadsSerie/derad103.pdf>. Acesso em: 05/01/2018.
 
Assinale a alternativa que completa a citação acima.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
personalidade.
	Resposta Correta:
	 
personalidade.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Segundo Schultz (2016) a natureza do ser humano e sua personalidade vão influencias no comportamento da organização