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Disciplina: Recrutamento e Seleção (RHU03)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:639346) ( peso.:3,00)
Prova: 20324960
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um funcionário mal integrado tende a ter uma vida curta na empresa, isso porque as pessoas precisam se sentir pertencentes ao grupo para perm
pouco tempo (devido às despesas de recrutamento, seleção, admissão e treinamento), cabe ao profissional de Recursos Humanos orientar a equ
acompanhamento da integração e período de experiência. Acerca do Contrato de Experiência, analise as sentenças a seguir:
I- Conforme determina o artigo 900, parágrafo único da Consolidação do Ministério do Trabalho, o contrato de experiência não poderá exceder 90
II- O contrato de experiência poderá ser prorrogado por uma única vez desde que não extrapole o prazo de 90 dias.
III- Se o contrato inicial for de 35 dias, poderá ser prorrogado por mais 55. Se o contrato for de 45 dias, poderá ser prorrogado por mais 57 dias.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) Somente a sentença I está correta.
2. Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo fundamental para
compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas de acordo com o perfil desejado para a vaga. Sobre a ética profissio
 a) Ter ética profissional é agir de acordo com padrões definidos unicamente pela sociedade no todo.
 b) A ética profissional nas organizações é definida e aprovada em código de ética pela comunidade em que a empresa está inserida.
 c) A ética profissional define-se em crescer profissionalmente sem prejudicar o próximo, cada profissão tem seu código de ética.
 d) A honestidade é fator ético, no entanto, essa característica se desfez diante de todas as atividades profissionais.
3. As competências comportamentais são necessárias para demonstrar espírito empreendedor e capacidade de inovação, iniciativa, criatividade, vo
trabalho. Sobre essas competências, analise as sentenças a seguir:
I- Capacidade de trabalhar sob pressão e capacidade empreendedora.
II- Iniciativa, criatividade, adaptabilidade, ética e coerência. 
III- Autoconhecimento e tomada de decisão.
IV- Capacidade de elaborar cálculos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
4. É conveniente ponderar cuidadosamente todas as notas quando se está preenchendo uma matriz de competências. Olhar para a pontuação atrib
ficaram muito próximas. Além disso, Hanashiro et al. (2008) destacam a importância de conferir outros itens. Sobre esses itens, analise as senten
I- Estudar os resultados: mesmo que um candidato tiver uma má pontuação, o entrevistar deve lhe dar uma chance, pois está muito difícil encontr
II- Tomar cuidado para não ter a atenção desviada para aquele de pontuação mais alta. Contratar alguém que seja muito qualificado pode ser tão 
III- Tomar cuidado para não escolher "o menos pior". Se nenhum estiver dentro dos padrões, deve-se pensar cuidadosamente quanta ajuda e qua
começar tudo de novo, com um novo anúncio e um novo grupo de candidatos.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori et al. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. São Paulo: Saraiva, 2008.
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
5. Ao dissertar sobre a diversidade cultural e a inclusão social, deparamo-nos com muitos preconceitos da sociedade e das organizações, tornando
recrutamento e seleção de pessoas para área específica de uma organização. Sobre a diversidade cultural e a inclusão social, classifique V para 
( ) As diversidades culturais são demonstradas por meio das culturas, raças, etnias, comunidade.
( ) A diversidade é um fator de desestímulo à sociedade que, infelizmente, diferencia uma pessoa da outra pela sua cultura.
( ) As organizações e seus gestores tendem a buscar na inclusão social o rumo do preconceito cultural.
( ) A diversidade cultural e a inclusão social são uma fragilidade ainda muito presente em nosso país.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - V - F.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - V - F.
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6. O mercado de trabalho é composto pelas oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações e este mercado está em constantes m
Mercado de Trabalho impacta também sobre os candidatos. Acerca dos impactos proporcionados pelo mercado de trabalho em procura, analise a
I- Excesso de vagas e de oportunidades de emprego no mercado de trabalho.
II- Os candidatos concorrem entre si para conseguir as poucas vagas que surgem, apresentando propostas salariais mais baixas ou candidatando
III- As pessoas se predispõem a deixar seus empregos atuais em outras organizações, aumentando a rotatividade de pessoal.
IV- Os funcionários sentem-se donos da situação e fazem reivindicações de melhores salários, benefícios e tornam-se mais indisciplinados, faltam
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
 a) Somente a sentença II está correta.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
7. As organizações são constituídas por pessoas, que por sua vez dependem delas para atingir os objetivos organizacionais e cumprir a missão e a 
processo de provisão de pessoal é uma etapa importante dentro dos processos de gestão de pessoas. Sobre o Planejamento de Recursos Huma
( ) É importante que o planejamento de recursos humanos favoreça a identificação dos objetivos individuais (do colaborador) e coletivos (da em
( ) O planejamento estratégico de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos necessários para atingir os objetivos orga
( ) Trata-se de definir antecipadamente qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para realização de metas. 
( ) Diz respeito apenas à quantidade de pessoas necessárias às operações organizacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - V - V - F.
 c) V - F - F - F.
 d) V - V - F - V.
8. Após o recrutamento, seleção e admissão do novo colaborador, passamos para o que chamamos de "Programas de Socialização" ou "Integração
processo de adaptação e adesão da cultura da organização. No que se refere aos programas de socialização e integração, classifique V para as 
( ) É comum que no primeiro dia de trabalho o novo colaborador tenha muitos questionamentos e que o programa de integração possa sanar a 
( ) É importante estabelecer um roteiro de integração, afim de contemplar o máximo de itens possíveis e formatar o melhor método.
( ) Não é possível formatar uma estratégia EAD de integração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F.
 b) V - F - F.
 c) V - V - F.
 d) F - V - V.
9. Há uma ampla utilização dos indicadores de absenteísmo e rotatividade como critérios comportamentais em investigação organizacional. Estes in
indicadores, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) A rotatividade, também conhecida como turnover, é um indicador que passa a existir a partir do momento em que a pessoa passa a não fazer p
 b) Tanto o indicador de absenteísmo como o de rotatividade são importantes para a gestão estratégica da empresa, mas o indicador de absenteís
 c) A rotatividade pode ocorrer de duas maneiras: voluntária ou involuntária.
 d) O índice de absenteísmo refere-se ao controle das ausências nos momentos em que os trabalhadores se encontram em seu tempo programad
10.O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações e este mercado está em c
economia. O Mercado de Trabalho impacta também sobre os candidatos, conforme aborda Chiavenato (2010). Acerca dos impactos proporciona
I- Excesso de vagas e de oportunidades de emprego no mercado de trabalho.
II- Os candidatos concorrem entre si para conseguir as poucas vagas que surgem, apresentando propostas salariais mais baixas ou candidatand
III- As pessoas procuram fixar-se nos atuais empregos, com medo de engrossar as filas de candidatos desempregados.
IV- Os funcionários passam a não criar atritos em seus empregos, nem a propiciar possíveis desligamentos. Tornam-se mais disciplinados, procu
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) Somente a sentença I está correta.
11.(ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo com que empresas desenvolvam ações 
natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado onde nasceu.
Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e 
FONTE: Disponível em: <http://vocesa.abril.com.br>. Acesso em: 12 jul. 2015.
Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é vantajoso principalmente porque:
 a) Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua sobrevivência, além de garantir o preenchimento da v
 b) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e proporciona bom clima organizacional, decorrente da tra
 c) Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a manutenção da cultura organizacional da em
 d) Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o aumento das vendas na nova localidade.
12.(ENADE, 2009) A aprendizagem como fenômeno organizacional representa um processo de mudança de entendimentos e de comportamentos q
educacionais competitivos, que incorporem os recursos tecnológicos e os métodos de aprendizagem que promovam a transição de aprendizes pa
participativa e, por sua vez, mais eficaz. Gerenciar o conhecimento consiste em procurar alinhar a educação dos colaboradores com os objetivos 
Para atingir esse objetivo, as organizações vêm privilegiando a educação corporativa, por meio de universidades próprias, criadas com o intuito d
 a) Aperfeiçoar seus funcionários continuamente.
 b) Melhorar a descrição de cargo.
 c) Centralizar o conhecimento como fator competitivo.
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 d) Mudar o foco do cliente.