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/ Workshop 5 - Programa de Habilidades e Competências - Gestão Atividade anterior Próxima atividade Iniciado em quinta, 25 Jun 2020, 21:01 Estado Finalizada Concluída em quinta, 25 Jun 2020, 21:33 Tempo empregado 32 minutos 15 segundos Avaliar 0,8 de um máximo de 1,0(80%) https://aula.fael.edu.br/mod/page/view.php?id=69495&forceview=1 https://aula.fael.edu.br/mod/lesson/view.php?id=71770&forceview=1 https://aula.fael.edu.br/ / Questão 1 Incorreto Quais métodos para formular Estratégias e Táticas foram sugeridos no texto? Assinale a melhor alternativa: Escolha uma: A resposta correta é: Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo.. a. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir do SWOT e fazer perguntas sobre os cenários Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental ou Legal, ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo. b. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de montar o Mapa Estratégico. c. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a pergunta “Como resolver?” para Fraquezas e Ameaças e “Como aproveitar?” para Forças e Oportunidades. d. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a pergunta “O que queremos atingir?” ou “Como resolver/aproveitar?”. e. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 2 Correto O que é necessário fazer na 4ª e última etapa do Processo de Planejamento Estratégico, denominado “Alinhe a Organização”? Escolha a melhor alternativa: Escolha uma: A resposta correta é: Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização; Faça o processo de Desdobramento da Estratégia em cada departamento; Alinhe os Objetivos Individuais dos colaboradores com as Estratégias; Alinhe a Estrutura Organizacional com as Estratégias.. a. Nenhuma das alternativas anteriores. b. Planeje novos departamentos; Elimine os departamentos desnecessários; Contrate novos colaboradores; Trans�ra ou desligue colaboradores que não precisamos mais. c. Alinhe os sistemas de Avaliação de Desempenho; Alinhe os sistemas de Remuneração; Alinhe os sistemas de Incentivos. d. Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização; Faça o processo de Desdobramento da Estratégia em cada departamento; Alinhe os Objetivos Individuais dos colaboradores com as Estratégias; Alinhe a Estrutura Organizacional com as Estratégias. e. Comunique as Estratégias para os diversos níveis da organização, com a linguagem adequada para cada grupo de colaboradores, através das ferramentas adequadas e deixando claro qual o papel de cada colaborador na execução do Plano Estratégico. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 3 Correto Assinale a alternativa correta sobre a técnica de Análise SWOT: Escolha uma: A resposta correta é: Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização.. a. Todas as alternativas anteriores estão corretas. b. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. c. Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização. d. Forças e oportunidades são fatores externos, e fraquezas e ameaças são fatores internos da organização. e. Quanto mais completa, com mais itens, estiver a Matriz SWOT, melhor serão as Estratégias e o foco da organização. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 4 Correto Como saber se uma Estratégia traz ou não Vantagem Competitiva sustentável para uma organização? Escolha a melhor alternativa: Escolha uma: A resposta correta é: Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor signi�cativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes.. a. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor signi�cativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes. b. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo de valor �nanceiro, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes. c. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor, e é igual à do nosso maior concorrente. d. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor signi�cativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização pode ou não conseguir executar essa estratégia melhor que os concorrentes. e. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que mesmo não agregando muito valor, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 5 Correto Assinale quais são as 4 perspectivas que precisamos ter em um bom Painel de Controle Estratégico ou Balanced Scorecard: Escolha uma: A resposta correta é: Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas, Infraestrutura e Gestão.. a. Política; Econômica; Social; Tecnológica. b. Vendas; Marketing; Operações; Desenvolvimento de Produtos. c. Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas, Infraestrutura e Gestão. d. Processos Internos; Clientes e Mercado; Legal; Ambiental. e. Objetivos; Estratégias; Indicadores; Metas. https://aula.fael.edu.br/