Prova Final Recrutamento e Seleção

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1. O mercado de trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Estas mudanças refletem nas práticas de recursos 
humanos. Quando as ofertas são maiores que a procura por elas, as organizações sofrem com isso, pois as pessoas 
são insuficientes para preencher as posições em aberto. Sobre a prática de gestão de pessoas, quando o mercado 
de trabalho está em oferta, analise as opções a seguir: 
I- Investimentos em recrutamento para atrair candidatos; critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; 
ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos. 
II- Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos; critérios de seleção mais rígidos e rigorosos 
para aproveitar a abundância de candidatos; ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre 
candidatos. III- Investimentos em recrutamento para atrair candidatos; critérios de seleção mais rígidos e rigorosos 
para aproveitar a abundância de candidatos; ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos. 
 
2. Ao dissertar sobre a diversidade cultural e a inclusão social, deparamo-nos com muitos preconceitos da sociedade e 
das organizações, tornando-os formadores de discussões. Esse contexto pode criar grandes expectativas em um 
processo de recrutamento e seleção de pessoas para área específica de uma organização. Sobre a diversidade 
cultural e a inclusão social, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) As diversidades culturais são demonstradas por meio das culturas, raças, etnias, comunidade. 
( ) A diversidade é um fator de desestímulo à sociedade que, infelizmente, diferencia uma pessoa da outra pela sua 
cultura. 
Disciplina: Recrutamento e Seleção (RHU03) 
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:639346) ( peso.:3,00) 
Prova: 20324076 
Nota da Prova: 10 , 00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a opção I está correta. 
 b) Somente a opção III está correta. 
 c) As opções I e II estão corretas. 
 d) Somente a opção II está correta. 
( ) As organizações e seus gestores tendem a buscar na inclusão social o rumo do preconceito cultural. 
( ) A diversidade cultural e a inclusão social são uma fragilidade ainda muito presente em nosso país. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
3. Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética 
profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a 
percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas de acordo com o perfil 
desejado para a vaga. Sobre a ética profissional, assinale a alternativa CORRETA: 
a) Ter ética profissional é agir de acordo com padrões definidos unicamente pela sociedade no todo. 
b) A ética profissional nas organizações é definida e aprovada em código de ética pela comunidade em que a 
empresa está inserida. 
c) A ética profissional define-se em crescer profissionalmente sem prejudicar o próximo, cada profissão tem seu 
código de ética. 
d) A honestidade é fator ético, no entanto, essa característica se desfez diante de todas as atividades profissionais. 
 
4. Quando o mercado de trabalho está em situação de procura, ou seja, quando as oportunidades de trabalho são 
menores que a procura delas, as organizações se veem diante de abundância de recursos humanos, com vários 
candidatos disputando a mesma vaga. Sobre as práticas de gestão de pessoas, quando o mercado de trabalho está 
em procura, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos; ofertas salariais mais 
baixas para aproveitar a competição entre candidatos; ênfase no recrutamento externo como meio de melhorar o 
potencial humano. 
( ) Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos; 
ênfase no recrutamento interno. 
( ) Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição 
entre candidatos; ênfase no recrutamento interno. 
 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - V - F - V. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F- F. 
 b) F - F - V. 
 c) F - V - F. 
 d) V - V -F. 
5. Perante a diversidade cultural e o processo de recrutamento e seleção, os profissionais de recursos humanos agem 
de acordo com os programas de diversidade que existem no mercado de trabalho. Desse modo, o gestor preocupa-
se com a valorização dos profissionais por ele inseridos. Diante desse programa de diversidade, assinale a alternativa 
CORRETA: 
a) O programa de diversidade cultural é foco de valorização perante a sociedade. 
b) Normalmente, a diversidade cultural é fator desconsiderável pela sociedade. 
c) A diversidade gera competitividade negativa diante das empresas e sociedade. 
d) O programa de diversidade traz consigo a fragilidade de inserir pessoas nas organizações. 
6. Para ser um entrevistador atento, você deve desenvolver um formato estruturado para suas entrevistas. Isso envolve 
planejamento para determinar qual foco será dado na entrevista. Acerca da estratégia de entrevista de seleção mais 
eficaz, analise as sentenças a seguir: 
I- Candidato falar 80% do tempo, e o entrevistador, os outros 20%. 
II- Candidato deve falar todo o tempo. Entrevistador está ali apenas para ouvir. 
III- Não mensurar nenhum tempo específico. Cada um deve falar quanto for conveniente. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a sentença I está correta. 
b) Somente a sentença II está correta. 
 
7. A realização de uma entrevista é fundamental no processo de seleção de novos colaboradores. Hanashiro et al. 
(2008) comentam que na administração e na condução do processo de entrevista há alguns pontos importantes que o 
entrevistador deve ficar atento. Sobre esses pontos, analise as sentenças a seguir: 
I- Com relação à recepção do entrevistado, como para onde as pessoas devem se dirigir quando chegarem e qual o 
procedimento que a recepção deve adotar. 
II- Necessidade e maneira de reembolsar os candidatos por suas despesas de locomoção. 
III- Elementos que serão incluídos na entrevista e quem será responsável pela conclusão de cada um deles. Inclusão 
deum resumo geral sobre o cargo e/ou a empresa ou um passeio pelo local de trabalho. 
IV- Tempo necessário para cada entrevista, pois as entrevistas devem ser feitas todas em um único dia. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori et al. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. São 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) Somente a sentença III está correta. 
 
8. O Mercado de Trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Estas mudanças refletem nas práticas de recursos 
humanos. No que se refere aos investimentos, quando o mercado de trabalho está em oferta, analise as sentenças a 
seguir: 
I- Investimentos em recrutamento para atrair candidatos. 
II- Investimentos em treinamento para compensar a inadequação dos candidatos. 
III- Investimentos em benefícios sociais para atrair candidatos e reter funcionários. 
IV- Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010. 
a) Somente a sentença IV está correta. 
b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
c) As sentenças I, II, e III estão corretas. 
d) As sentenças I e IV estão corretas. 
9. Com relação à diversidade cultural e às diferenças humanas vividas ainda no século XXI, é visível a manipulação que 
existe entre grupos sociais e políticos, os quais usufruem do preconceito para demonstrar ações beneficentes. 
Classifique Vpara as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A diversidade cultural tem muito a ver com a região em que vive o indivíduo. 
( ) O preconceito é visto ainda como uma fragilidade entre as pessoas. 
( ) Os preconceitos nas organizações são vistos como algo positivo para as pessoas. 
( ) A identidade social é um fator que determina e pactua na diversidade cultural. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
Paulo: Saraiva, 2008. 
 a) As sentenças I e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença IV está correta. 
 a) F - V - V - F. 
 b) V - F - F - V. 
 c) V - V - F - V. 
 d) F - F - V - V. 
10.Um dos fatores de competitividade nas organizações é a geração de valor, com ela a visão de obter a diversidade 
como um diferencial se torna fundamental para o mercado de trabalho e a sociedade em si. A área de recursos 
humanos tem uma grande parceria em objetivar e potencializar as diversidades culturais e a inclusão social. Sobre a 
parceria da área de recursos humanos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A objetividade da área de recursos humanos se dá por conta do aumento da produtividade e competitividade 
perante o mercado. 
( ) A área de recursos humanos está cada vez mais se profissionalizando sobre o conhecimento da 
diversidade. ( ) São muitos os fatores da diversidade cultural que podem fragilizar a área de recursos 
humano, um deles é o preconceito do gestor. 
( ) Atualmente, saber e não querer administrar as diversidades nas organizações são fatores de potencialidades 
para a área de recursos humanos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
11. (ENADE, 2012) O Frigorífico X é uma empresa de pequeno porte que, como a maioria das empresas familiares, 
adota um sistema de gestão fechado, sendo as decisões totalmente centralizadas na figura de seu fundador. O 
Frigorífico X conta com um número fiel de clientes e tecnologia de produção pouco evoluída. Os empregados, 
incentivados a serem fiéis à empresa, apresentam relação de companheirismo bastante evidente entre os pares e 
com o dono do estabelecimento. O índice de produção é médio, mas poderia ser melhor se houvesse treinamentos. É 
comum a contratação de parentes dos funcionários, por indicação desses. O processo seletivo reduz-se a uma 
entrevista com o proprietário e à análise da experiência anterior do profissional no ramo, verificada na carteira de 
trabalho. Com a morte repentina do proprietário, ficou evidente, após o diagnóstico de um consultor, a necessidade 
de profissionalização da gestão do Frigorífico X. 
Suponha que você tenha sido contratado para ser o gerente-geral do Frigorífico X e que a família tenha solicitado 
formalmente que você começasse as mudanças pelo sistema de provisão de Recursos Humanos, preservando o bom 
relacionamento com os trabalhadores. 
Considerando essa situação, avalie as afirmações a seguir: 
I- Você deve manter a política do fundador da empresa como fonte de indicação de novos funcionários, o que 
favorece a motivação dos trabalhadores, mas deve fazê-los perceber que outras fontes de recrutamento também são 
importantes para a inovação da empresa. 
II- Você deve avaliar a necessidade de criar com os trabalhadores uma relação de confiança e propor reuniões 
individuais e em grupo, a fim de estreitar os laços e construir, com a ajuda deles, a descrição e a análise dos cargos 
da empresa. 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - V - V - F. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - F - F - F. 
III- Você deve avaliar a necessidade de manter as etapas já existentes no processo seletivo e acrescentar-lhe testes 
psicológicos, a fim de analisar a produtividade do candidato e aumentar o sucesso do processo seletivo. 
IV- Você deve avaliar a necessidade de reorganizar os níveis hierárquicos da empresa e propor promoções, por 
meio de recrutamento interno, a fim de gerar uma onda de competitividade entre os trabalhadores e melhorar o índice 
de produção. Essa estratégia tem o objetivo de melhorar a situação do Frigorífico X no mercado e avaliar o nível de 
comprometimento do trabalhador com a empresa. 
 
12.(ENADE, 2018) As organizações vem otimizando o processo de recrutamento e seleção por meio de pesquisas ao 
perfil dos candidatos nas redes sociais para fazer uma análise prévia de algumas competências - principalmente as 
comportamentais - daqueles que desejam ingressar em seus times. 
Disponível em: <http://www.rh.com.br/Portal/Recrutamento_Selecao/Entrevista/10060/tecnologia-da-suporte-
aosprocessos-de-selecao.html>. Acesso em: 3 jul. 2018 (adaptado). 
O e-recrutamento continuará a crescer em importância na medida em que um maior contingente da população migre 
para o ambiente on-line e especialmente quando esta geração, que cresceu com a internet, esteja apta a entrar no 
mercado de trabalho. 
THOMAS, S. L.; RAY, K. Recruitment and the Web: High-Tech Hiring. Business Horizons, May-June, 2000 (adaptado). 
Nesse contexto, é correto afirmar que o e-recrutamento: 
a) É estratégico, pois auxilia o gestor nas tomadas de decisões. 
 
É correto apenas o que se afirma em: 
 a) III e IV. 
 b) I, II e IV. 
 c) II, III e IV. 
 d) I e II. 
 b) Favorece o alcance de pessoas em larga escala, gerando maior contingência de currículos para a seleção de 
candidatos. 
 c) Exige números limitados de caracteres ou informações. 
 d) Substitui eficientemente o recrutamento tradicional. 
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