AV3 Liderança

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“O líder é aquele indivíduo que por meio de sua postura é capaz de influenciar outras pessoas, levando-as a comungar objetivos comuns. Entretanto, acreditamos que essa e tantas outras definições disponíveis na literatura sobre o assunto não conseguem eliminar de nosso imaginário a associação entre líderes e grandes personalidades da história, como Gandhi ou madre Teresa de Calcutá.”
 
NOVO, Damaris Vieira et al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 18.
 
O fragmento nos apresenta uma conceituação de líder já de acordo com o nosso livro nos estudos sobre a evolução do conceito de liderança, temos o conceito de líder eficaz, aponte o que esse líder é capaz de realizar.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O líder eficaz é aquele capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e conduzi-los até a satisfação.
	Resposta Correta:
	c. 
O líder eficaz é aquele capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e conduzi-los até a satisfação.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O líder eficaz deve ser capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e conduzi-los até a satisfação.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“Estamos acostumados a ouvir que deve haver um comprometimento dos colaboradores com os objetivos da empresa. [...] Para algumas, o funcionário comprometido é aquele que fica trabalhando por mais tempo, para outras, aquele que entrega o trabalho no prazo. Portanto, o tipo de comprometimento exigido por cada empresa é variável e faz parte de uma cultura única, que deve ser plenamente compreendida. Portanto, em relação a comprometimento, não há certo ou errado, pois tudo depende do grupo com o qual estamos nos relacionando.”
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial: competências que inspiram, influenciam e conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 19.
 
A partir das informações apresentadas e de acordo com os estudos sobre os estilos comportamentais e de liderança, associe as duas colunas, relacionando o estilo comportamental com sua respectiva descrição.
 
Estilo comportamental:
( 1 ) Estilo diretivo.
( 2 ) Estilo persuasivo.
( 3 ) Estilo participativo.
( 4 ) Estilo delegador.
 
Descrição:
(   ) no qual é o líder quem toma as decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com os colaboradores e levar em consideração as sugestões dadas.
(   ) no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito. Permite aos colaboradores montarem a estrutura e definirem a forma de trabalho.
(   ) no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O líder espera que os colaboradores façam o que lhes foi determinado.
(   ) no qual o líder comunica o que espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho em função do direcionamento geral estabelecido.
 
A sequência correta desta classificação é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
2, 4, 1, 3.
	Resposta Correta:
	d. 
2, 4, 1, 3.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A sequência é 2,4,1,3, pois 2 Estilo persuasivo, no qual é o líder quem toma as decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com os colaboradores e levar em consideração as sugestões dadas. (4) Estilo delegador, no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito. Permite aos colaboradores montarem a estrutura e definirem a forma de trabalho. (1) Estilo diretivo, no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O líder espera que os colaboradores façam o que lhes foi determinado. (3) Estilo participativo, no qual o líder comunica o que espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho em função do direcionamento geral estabelecido.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A organização ABC limitada possui dois gestores completamente diferentes, e essa diferença está na maturidade enquanto o gestor Manoel possui uma maturidade voltada a competência técnica e de experiências, todo o conhecimento desse gestor é revertido no saber fazer. Já o gestor José tem outra particularidade em sua maturidade que através da disponibilidade ele busca assumir à execução das tarefas para assim alcançar os objetivos, isso corresponde ao querer assumir e fazer.
 
Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo:
 
I. O gestor Manoel de acordo com as suas características, voltadas para a competência técnica o torna um líder com maturidade profissional.
PORQUE
II. O gestor José de acordo com as suas características, tem a sua disponibilidade em buscar à execução das tarefas, isso o torna um líder com maturidade psicológica.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. De acordo com os nossos estudos a proposição I é verdadeira pois o gestor Manoel possui uma maturidade profissional pautada em sua competência técnica. Já na proposição II é verdadeira pois o gestor José possui uma maturidade psicológica, devido a sua disponibilidade em buscar à execução das tarefas.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“A frase “não existe uma única maneira indicada de administrar e organizar” vai marcar a perspectiva contingencial, em uma clara oposição às ideias das escolas clássicas de administração. De fato, os administradores já tinham percebido que métodos e técnicas altamente eficazes em uma situação deixavam de funcionar em outra.”
 
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 81.
 
A partir dessas informações e de acordo com os estudos das teorias dos aspectos contingenciais, aponte como é observado a questão da liderança dentro dessa teoria.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Segundo as teorias contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos liderados (do grupo) e da situação organizacional.
	Resposta Correta:
	e. 
Segundo as teorias contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos liderados (do grupo) e da situação organizacional.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. De acordo com os estudos das teorias dos aspectos contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos liderados (do grupo) e da situação organizacional.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
A Tipologia de Likert, com base em conjuntos de comportamentos, os líderes puderam ser agrupados em diferentes estilos de liderança. Likert (1979), procurando estabelecer relações entre o comportamento de liderança e sua eficácia, indicou quatro estilos como base para a classificação.
 
LIKERT, Rensis. A organização humana. Tradução de Márcio Cotrim. São Paulo: Atlas, 1975.
 
Considerando os quatro estilos da tipologia de Likert, associe as duas colunas, relacionando o estilo com sua respectiva descrição.
 
Estilos da tipologia de Likert:
( 1 ) Autoritário coercivo.
( 2 ) Autoritário benevolente.
( 3 ) Consultivo.
( 4 ) Participativo.
 
(  ) Autoritário e impositivo, mas menos rígido que o anterior. Já existe alguma consulta e delegação e, também, recompensas.
(  ) Autocrático, que organiza e controla tudo o que ocorre. A comunicação é rara, e o trabalho de grupo é inexistente.
(  ) Democrático; todos participam na tomada de decisões, existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom nível de motivação.
(  ) Mais participativo; os objetivos e as tarefas são discutidas previamente, existe alguma comunicação de baixo para cimae até encorajamento do trabalho de grupo.
 
A sequência correta desta classificação é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
2, 1, 4, 3.
	Resposta Correta:
	c. 
2, 1, 4, 3.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A sequência correta para essa associação é (2, 1, 4, 3), já que segundo o livro didático é fornecido a tipologia de Likert: 2- Autoritário benevolente está relacionado ao autoritário e impositivo, mas menos rígido que o anterior. Já existe alguma consulta e delegação e, também, recompensas. 1 - Autoritário coercivo está relacionado ao autocrático, que organiza e controla tudo o que ocorre. A comunicação é rara, e o trabalho de grupo é inexistente. 4- Participativo está relacionado ao democrático; todos participam na tomada de decisões, existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom nível de motivação. 3- Consultivo está relacionado ao mais participativo; os objetivos e as tarefas são discutidas previamente, existe alguma comunicação de baixo para cima e até encorajamento do trabalho de grupo.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“Como equipes precisam de líderes, lembremos que liderar é a capacidade de influenciar pessoas, fazendo com que elas se empenhem voluntariamente em favor dos objetivos estabelecidos. Ou, colocando de outra maneira, liderar é realizar objetivos com e através de pessoas Mas ao líder de hoje não basta a preocupação com sua equipe, a empresa e seus funcionários. Liderar, na atualidade, significa ter um comprometimento muito mais amplo, um pensar no bem comum, uma responsabilidade cidadã que agrega aos aspectos relativos à organização um olhar para a sociedade e para o meio ambiente.”
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial : competências que inspiram, influenciam e conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 82.
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da teoria da ênfase na arquitetura organizacional, e sabendo que liderar é um processo social e dinâmico, avalie quais fatores a seguirprecisam ser incluídos e considerados nesse dinamismo.
 
I. O grupo e o mercado.
II. Os investidores.
III. O momento econômico.
IV. A situação.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	a. 
I, II, III e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Nesse processo de dinamismos na liderança é preciso sim, que seja incluído e considerado o grupo, o mercado, os investidores, o momento econômico, a situação. São todos fatores que influenciam o negócio e consequentemente a liderança.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“Estar à frente de uma equipe e ver sua liderança reconhecida é possível a todos, desde que se empenhem para isso. O cargo ou função poderá colocar o indivíduo na chefia de um grupo; entretanto, para exercer a liderança, o indivíduo deve possuir, pelo menos, o consentimento do grupo a ser liderado. Caso contrário, será apenas uma chefia, uma hierarquia de cargos, um dispositivo formal, um arranjo por classes, um consentimento entre pessoas por um motivo qualquer, seja de ordem pessoal, política, econômica, social ou cultural.”
 
NOVO, Damaris Vieira et. al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 36.
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da liderança autêntica, aponte abaixo quais são as qualidades que são aplicadas na liderança autêntica.
 
I. Compreensão dos objetivos.
II. Prática de valores sólidos.
III. Liderança com o coração.
IV. Estabelecimento de relações sólidas e demonstração de autodisciplina.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	c. 
I, II, III e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As afirmações de compreensão dos objetivos, prática de valores sólidos, liderança com o coração, estabelecimento de relações sólidas e demonstração de autodisciplina são qualidades que são aplicadas na liderança autêntica.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um determinado gestor é um líder nato, ele é considerado pela sua equipe como um ser humano especial, sempre disposto a ajudar e colaborar. Além de fazer a diferença em sua empresa esse líder acaba tendo influências na comunidade onde ele convive.
 
Baseando-se no caso hipotético apresentado, intérprete e aponte qual teoria das teorias dos traços de personalidade melhor se adere ao gestor do caso hipotético.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Teoria dos grandes homens.
	Resposta Correta:
	b. 
Teoria dos grandes homens.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A Teoria dos grandes homens, pois no caso hipotético é apresentado um determinado gestor que é um líder nato, e é visto por sua equipe com um ser humano especial, tendo influências onde está presente.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
Modelo contingencial ou do comportamento de Fiedler: Esse modelo foi elaborado por Fiedler (1967), a partir da identificação do modelo de liderança e da personalidade do líder por meio do LPC (Least Prefered Coworker – termo em inglês que significa companheiro de trabalho menos preferido), e da definição da situação.
 
Fiedler, F . A theory of leadership effectiveness. New York: McGraw-Hill, 1967.
 
Considerando o modelo contingencial ou do comportamento de Fiedler, determine quais são os fatores situacionais que determinam a eficácia da liderança, a seguir, analise as afirmações.
 
I. Situação da tarefa, que pode ser estruturada ou desestruturada.
II. Poder da posição, isto é, o grau de influência que o líder tem sobre as variáveis de poder.
III.Poder da interação, o quanto o líder consegue atrair as pessoas para elas fazerem aquilo que ele deseja.
IV.Relações líder-membro, ou seja, o grau de segurança, confiança e respeito que os subordinados têm por seu líder.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	e. 
I, II e IV, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Para o modelo contingencial ou do comportamento de Fiedler os fatores situacionais que determinam a eficácia da liderança são os mencionados nas afirmações: (I) Situação da tarefa, que pode ser estruturada ou desestruturada. (II) Poder da posição, isto é, o grau de influência que o líder tem sobre as variáveis de poder. A afirmativa (III) Poder da interação, o quanto o líder consegue atrair as pessoas para elas fazerem aquilo que ele deseja, está incorreta pois não faz parte da situação prevista no modelo de Fiedler. (IV) Relações líder-membro, ou seja, o grau de segurança, confiança e respeito que os subordinados têm por seu líder.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O líder João tem como prática realizar julgamentos, e esses julgamentos são de acordo com suas experiências, isso vai desde experiências profissionais como experiências pessoais. A sua motivação está pautada naquilo que faz sentido para a sua existência.
 
Compreendendo o caso hipotético acima e de acordo com os estudos sobre a liderança autêntica, aponte qual tipo de motivação o líder JP tem consigo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Motivação intrínseca.
	Resposta Correta:
	a. 
Motivação intrínseca.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Interpretando o caso hipotético temos que o líder João tem realizado seus julgamentos através de experiências pessoais e profissionais, portanto faz sentido para sua existência, e essas são características da motivação intrínseca.