ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

Prévia do material em texto

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA AVS 
Aluno: 
 Turma: 9002 
GST0433_AVS_ 
 15/06/2020 10:55:46 
(F) 
 
 
Avaliação: 
10,0 
Nota Partic.: Av. Parcial.: 
2,0 
Nota SIA: 
10,0 pts 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
 
 1. Ref.: 3127604 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A prática da administração nas empresas considera funções Planejamento, Organização, Direção e Controle. O modelo 
de gestão na administração estratégica também contempla as quatro funções da administração. Assinale a alternativa 
que representa esse modelo. 
 
 
Marketing, Finanças, Produção e Pessoas. 
 
Planejamento e Controle Estratégicos, Administração Geral e Administração 
Específica. 
 
Organização Estratégica, Direção Estratégica, Gestão Estratégica, Controle Operacional. 
 
Planejamento Estratégico Corporativo e Administração Geral Organizacional. 
 
Planejamento Estratégico, Organização Estratégica, Direção Estratégica e Controle Estratégico. 
 
 
 2. Ref.: 589033 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que 
trabalha. Ele está analisando pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. 
Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando? 
 
 
Marketing 
 
Produção 
 
Logística 
 
Organização 
 
Recursos humanos 
 
 
 3. Ref.: 878233 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
javascript:alert('Código%20da%20questão:%203127604.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%20589033.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%20878233.');
(CESGRANRIO - 2010 - BACEN) No planejamento estratégico do Banco Central 
do Brasil, a autarquia declara que deve "assegurar a estabilidade do poder de compra 
da moeda e um sistema financeiro sólido e eficiente". Considerando os elementos 
típicos de um processo de planejamento estratégico, essa declaração está associada à 
(ao): 
 
 
Missão da organização. 
 
Declaração de accountability. 
 
Análise SWOT. 
 
Indicador de desempenho. 
 
Visão de futuro. 
 
 
 4. Ref.: 873876 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Face a forte competitividade contemporânea e a globalização, as empresas e os 
administradores devem dedicar boa parte de seu tempo para criar, adaptar e 
reformular as estratégias. Marque entre as alternativas abaixo a que indica três 
finalidades corretas que estão no universo das principais finalidades. 
 
 
Promover mudanças no organograma da empresa; introduzir a disciplina de se 
pensar no longo prazo; assumir o controle sobre de seu principal concorrente. 
 
Transformar ameaças em oportunidades; promover mudanças; assumir o 
controle sobre seu próprio destino; 
 
Transformar ameaças em oportunidades; promover mudanças; assumir o 
controle da cadeia de suprimentos; 
 
Promover mudanças; estabelecer parcerias com os concorrentes; assumir o 
controle sobre seu próprio destino; 
 
Transformar ameaças em oportunidades; promover alterações estatutárias; 
assumir o controle sobre de seu principal fornecedor; 
 
 
 5. Ref.: 265240 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará 
uma vantagem competitiva que contribuirá para que ela possa competir e prosperar. 
Marque a alternativa que resume o principal objetivo da estratégia de uma dada 
empresa? 
 
 
Melhorar os processos de gestão 
 
Utilizar novas tecnologias 
 
Comprar equipamentos mais modernos 
 
Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes 
 
Criar valor para seus clientes 
javascript:alert('Código%20da%20questão:%20873876.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%20265240.');
 
 
 6. Ref.: 879727 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Quando se fala em estratégia empresarial é importante considerar estratégia de cada 
setor da empresa, quando se trata do setor de Marketing, deve ser considerado os 
¿4Ps¿ Produto, preço, praça e promoção. Para tanto devemos considerar as alianças 
como mecanismo estratégico, assim a aliança logística (distribuição conjunta) diz 
respeito a: 
 
 
Preço. 
 
Diferenciação. 
 
 Produto. 
 
Praça. 
 
Promoção. 
 
 
 7. Ref.: 622106 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações para avaliar o seu cenário (análise 
ambiental) 
PORQUE 
ela destaca os pontos fortes e fracoa que estão relacionados aos fatores internos da 
organização, enquanto as oportunidades e as ameaças estão relacionados aos fatores 
externos. 
A esse respeito, conclui-se que? 
 
 
d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
e) as duas afirmações são falsas. 
 
c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 
 
 8. Ref.: 1079207 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Nossa vida é uma sucessão constante de acontecimentos, de encontros e 
desencontros, de situações aparentemente inexplicáveis, diante das quais, muitas 
vezes, sentimo-nos como vítimas diante de carrasco implacável, impotentes diante 
de um destino cruel e irracional. No universo, tudo está intimamente relacionado, 
numa sequência de ações que desencadeiam reações de igual intensidade. Para 
javascript:alert('Código%20da%20questão:%20879727.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%20622106.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%201079207.');
compreensão das ações pode-se usar uma ferramenta chamada Diagramam de 
Ishikawa (também chamado de espinha de peixe), qual sua finalidade? 
 
 
É uma ferramenta utilizada para identificação das várias causas que afetam um 
processo. 
 
É uma ferramenta utilizada para identificação dos vários efeitos que afetam 
um processo. 
 
É uma ferramenta usada para implementação do Planejamento Estratégico 
financeiro 
 
É uma ferramenta utilizada para análise do ambiente externo. 
 
É uma ferramenta utilizada para análise do ambiente interno e externo. 
 
 
 9. Ref.: 184568 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Considerando os dois pontos de vista existentes em relação ao envolvimento das 
empresas em ações de responsabilidade social, classifique as afirmativas abaixo 
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - O ponto de vista contemporâneo considera as empresas entidades econômicas. 
II - O ponto de vista clássico considera as empresas membros da sociedade. 
III - No ponto de vista clássico, a responsabilidade social da empresa é dar tanto 
lucro quanto possível aos seus investidores. 
IV - No ponto de vista contemporâneo as empresas são responsáveis por ajudar no 
bem estar da sociedade como um todo. 
 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 
 
 10. Ref.: 854969 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O Planejamento Estratégico é uma ferramenta essencial para uma organização na 
medida em que permeia os processos de gestão, comunicação e decisão, como 
melhor forma para alcançar os resultados desejados. Quanto aos objetivos do 
planejamento estratégico podemos afirmar que não representa: 
 
 
Melhor uso das vantagens operacionais da empresa no mercado. 
javascript:alert('Código%20da%20questão:%20184568.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%20854969.');
 
Mitigar o a evolução de situações indesejadas que constituem desvantagens 
para a empresa. 
 
Evitar os obstáculos que podem surgir ao longo do tempo para a empresa em 
virtude das mudanças no ambiente externo a empresa. 
 
Ter um plano de processos e atividades não estruturado das principais 
operações da empresa. 
 
Preparar-se para aproveitar os cenários ou situações que o mercado configura 
como sendo vantajosas para a empresa.