GESTÃO DE PESSOAS - ESAB - AVALIAÇÃO FINAL

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Veja abaixo a correção da prova: 
	1 - Não é preciso mudar o discurso da área de RH, o que é preciso é mudar a ação. Esta afirmação mostra a necessidade da área de Gestão de Pessoas de atuar de forma estratégica estando associada aos objetivos organizacionais. Marque a afirmação FALSA: 
	A)   
	
Os esforços da área de Gestão de Pessoas não deve se concentrar em modismos ou em ações fragmentadas, o fundamental é que todos os esforços sejam direcionados para o fortalecimento do negócio. 
	B)   
	
A Gestão de Pessoas deve contribuir na elaboração e condução do plano estratégico, participando como gerador de ideias perseguindo sua missão original no que se refere ao desenvolvimento humano e organizacional. 
	C)   
	
Transformar a área de RH de um centro de custos em um centro de resultados se torna uma necessidade e uma realidade. 
	D)   
	Resposta Correta
A visão estratégica na gestão de pessoas se resume no desenvolvimento de uma visão macro do negócio e seus objetivos. 
	2 - O princípio da Gestão de Pessoas deve se basear no fato de que as pessoas representam o principal ativo da empresa a ser mobilizado, para que possam utilizar de forma eficiente os demais recursos organizacionais e para atuar eficazmente na obtenção de resultados empresariais positivos. Marque a alternativa ERRADA: 
	A)   
	
O planejamento de Recursos Humanos deve caminhar lado a lado com o planejamento estratégico da empresa, alguns problemas tecnológicos podem ser evitados, sempre que houver previsão de mudanças. 
	B)   
	
É comum que se atribua os fracassos às pessoas, o que nem sempre acontece quando se obtém sucesso. 
	C)   
	Resposta Correta
O desempenho deficiente é responsabilidade do funcionário, sendo este totalmente responsável pela execução do trabalho. 
	D)   
	
Os problemas de ordem ergonômica são pouco notados, por aqueles que não o vivenciam, mas é certo que interferem diretamente na produtividade. 
	3 - Com relação às mudanças e transformações que impactaram as relações de trabalho, podemos afirmar, EXCETO: 
	A)   
	
No final do século XVII, a revolução industrial fez com que uma economia agrária se tornasse uma economia industrial, transformando de vez as questões relativas ao trabalho. 
	B)   
	
A princípio a Administração de Recursos Humanos se envolvia mais com os processos necessários ao melhor aproveitamento da mão de obra, considerando o homem como um recurso, não se preocupando com sua essência, suas necessidades e/ou potencialidades. 
	C)   
	
A Administração dos Recursos Humanos, buscou formas para promover e integrar o trabalhador, aumentando gradativamente a sua produtividade, por meio da coordenação de interesses entre empresa e mão de obra. 
	D)   
	Resposta Correta
A tecnologia é o grande diferencial que poderá conduzir uma organização ao sucesso, à estagnação ou ao mais completo fracasso. 
	4 - A história da Gestão de Pessoas foi construída pelas necessidades impostas pelas muitas mudanças ocorridas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa ERRADA: 
	A)   
	Resposta Correta
Conceitualmente e de acordo com seus objetivos a área de RH passou por 2 fases distintas: Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. 
	B)   
	
No governo de Getúlio Vargas foi criado o Ministério do Trabalho, e posteriormente a CLT - Consolidação das Leis do Trabalho em 1943, que até hoje define as características básicas do sistema legal e oficial das relações do trabalho. 
	C)   
	
No governo de Juscelino Kubitschek, houve um grande desenvolvimento industrial, ocasionando um aumento na qualificação da mão de obra, bem como, o aumento das aspirações e expectativas nas classes trabalhadoras. 
	D)   
	
No final da década de 80 com a nova constituição, há o fim da intervenção do Ministério do Trabalho nos sindicatos, permitindo a livre associação no setor público, fazendo um avanço na flexibilização das relações de trabalho. 
	5 - O composto remunerativo compreende salário mais benefícios. Com relação a benefícios podemos afirmar, EXCETO: 
	A)   
	
Os benefícios constituem valor agregado na recompensa do trabalhador. 
	B)   
	
É importante que os benefícios atendam às especificidades do corpo funcional da organização. 
	C)   
	
Os benefícios agem como remuneração indireta, agregando valores ao salário. 
	D)   
	Resposta Correta
Os benefícios podem até ser interessantes para o corpo funcional, contudo, sempre representam altos custos para a empresa. 
	6 - A descrição e análise de cargos são vitais para inúmeras atividades da gestão de pessoas, atendendo aos vários subsistemas. De acordo com esta afirmação assinale a alternativa ERRADA: 
	A)   
	
O recrutamento utiliza a descrição e a análise do cargo para demarcar os requisitos mínimos exigidos aos candidatos. 
	B)   
	
Na seleção essas informações concedidas pela descrição e análise do cargo são cruciais para se traçar o processo seletivo, auxiliando na escolha das técnicas que melhor possam avaliar os conhecimentos, as habilidades e aptidões dos candidatos buscando adequar o perfil do candidato ao perfil da vaga. 
	C)   
	
A gestão do desempenho tem por base as informações para comparar o desempenho real com o desempenho esperado, podendo assim averiguar se o indivíduo está aquém, além ou na média do que foi traçado em termos de produtividade para o seu posto de trabalho. 
	D)   
	Resposta Correta
Para a área de desenvolvimento, a descrição e a análise servem como norteador de ações de treinamento técnicos ou comportamentais. A descrição demonstra mais os requisitos comportamentais, e a análise principalmente os requisitos técnicos. 
	7 - O desenvolvimento de pessoal é de suma importância para a organização e tem grande impacto nos resultados do negócio, de acordo com esta afirmação assinale a alternativa INCORRETA: 
	A)   
	
Muitas vezes as empresas postergam e protelam o desenvolvimento de seus colaboradores, perdendo assim oportunidade de criar um grupo forte e coeso que auxilie no desenvolvimento organizacional. 
	B)   
	
O desenvolvimento organizacional pressupõe o aprimoramento do capital humano e, para tanto, a cada homem em seu cargo, devem-se atribuir responsabilidades, mostrar os objetivos, estabelecer as metas, concedendo autonomia e delegando-lhe poder para decidir, após sua preparação. 
	C)   
	Resposta Correta
Os profissionais da linha de frente que tem o maior contato com o cliente, precisam estar mais capacitados que os demais colaboradores, pelo tipo de trabalho que executam. 
	D)   
	
O quadro funcional precisa ser visto em sua totalidade, quando se deseja atingir níveis de excelência no desempenho do trabalho. 
	8 - A análise e o diagnóstico organizacional servem como norteadores para as tomadas de decisão e desenvolvimento organizacional. Todas as alternativas abaixo estão corretas, EXCETO: 
	A)   
	
Criar um plano para o desenvolvimento das pessoas na organização é fundamental para assegurar a confluência dos interesses do negócio através da promoção das competências e talentos dos colaboradores. 
	B)   
	Resposta Correta
O plano para o desenvolvimento de pessoas deve estar integrado aos objetivos da área de R.H., não tendo grande relevância para as demais áreas. 
	C)   
	
É através do planejamento e das estratégias que se delimita um plano de ação que viabilizará os objetivos e metas delineadas. 
	D)   
	
As estratégias organizacionais deverão propiciar um clima agradável no ambiente de trabalho, conciliando satisfação com eficácia e desempenho, através da adequação dos processos e tecnologias à qualidade de vida no trabalho. 
	9 - No modelo econômico contemporâneo, a inteligência organizacional representa diferencial de mercado, deixando clara a importância de se adotar um papel proativo para o desenvolvimento das competências críticas humanas exortando o capital intelectual requerido para o sucesso do negócio. A afirmação demonstra o impacto e a necessidade da Educação Corporativa. Assinale a alternativa INCORRETA: 
	A)   
	
A educação continuada consiste em um processo de aperfeiçoamento e atualizaçãode conhecimentos, visando melhor capacitação técnica e cultural do profissional. 
	B)   
	Resposta Correta
A educação corporativa é uma ação para preparar seu corpo funcional, construindo vantagem competitiva para o indivíduo, preparando-o para os desafios de mercado. 
	C)   
	
O conceito de educação corporativa, surge com o intuito de criar uma infra-estrutura que garanta o aprendizado contínuo, combatendo a obsolescência do conhecimento. 
	D)   
	
A educação corporativa é o conjunto de práticas educacionais planejadas que visa promover oportunidades de desenvolvimento aos colaboradores com a finalidade de auxiliá-lo a atuar mais efetivamente na construção de sua carreira, através do aprimoramento das competências, vinculando a aprendizagem às necessidades estratégicas da empresa. 
	10 - Com relação a cargos e salários, todas as afirmações são verdadeiras, EXCETO: 
	A)   
	
Os cargos podem ser avaliados pelos métodos quantitativos ou qualitativos, e essa decisão vai depender do grau de especificidade e sensibilidade que se pretenda alcançar nos resultados. 
	B)   
	Resposta Correta
O ambiente interno é determinado pela lei da oferta e da procura os valores salariais para cada posto de trabalho, de acordo com os salários vigentes no mercado. 
	C)   
	
O projeto de cargos e salários deve averiguar as políticas instituídas e o rol de benefícios que comporão a remuneração de cada grupo de cargos. 
	D)   
	
A avaliação dos cargos estabelece referenciais para o equilíbrio interno, e a pesquisa salarial, trará os referenciais de mercado.