UNIASSELVI gestão de pessoas Objetiva final

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20/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Warlles de Lima Reis (1917520)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:455675) ( peso.:3,00)
Prova: 13003495
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Ao selecionar o candidato solicitado pela área da organização, uma das maiores características a serem
percebidas são as suas competências. Estas envolvem conhecimento, habilidade e atitudes. A partir desta ideia,
analise as seguintes sentenças:
I- Analisar as competências que o candidato oferece é importante para a verificação sobre quais investimentos em
qualificação a organização terá que fazer.
II- O conjunto de competências oferecidas pelo candidato é o foco do processo de integração.
III- Contratar profissional que se ajuste o mais próximo possível do cargo a ser ocupado é um dos principais
objetivos do processo de seleção de pessoal.
IV- O processo de seleção deve acontecer com eficácia para que não haja reprocesso na contratação, evitando o
desperdício de tempo e recursos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
2. A integração e socialização de novos colaboradores são processos nos quais as pessoas se envolvem, por
exemplo, com a compreensão e assimilação de determinados aspectos da organização. Tais processos têm se
tornado, cada vez mais, necessários para a adaptação dos colaboradores em suas tarefas. Sobre a socialização
do profissional, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A socialização deve sempre ocorrer durante a seleção de candidatos, com jogos e dinâmicas avaliativas.
 b) O candidato deve ser integrado ao grupo apresentando sua experiência, iniciando com um teste de capacidade
em resolver grandes problemas.
 c) A socialização e integração de novos funcionários é uma oportunidade para que as pessoas avaliem a empresa
e apontem os pontos a serem melhorados.
 d) A socialização tem o objetivo de criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial do
emprego.
3. Uma das atividades da área de recursos humanos é munir as organizações de pessoas por meio dos processos de
recrutamento interno e externo. Esses processos apresentam vantagens e desvantagens. Sobre as vantagens e
desvantagens, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quando há um recrutamento interno, a participação nesse processo é obrigatória a todos os funcionários.
( ) O recrutamento externo tende a selecionar para a organização profissionais com ideias novas.
( ) Efetuar o recrutamento externo tem como desvantagem a motivação dos profissionais que já trabalham na
empresa.
( ) O recrutamento interno deve ser feito de forma clara e coerente, para que sejam evitados os preconceitos e as
discriminações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
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 b) V - F - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - F - V.
4. A gestão do conhecimento nas organizações é responsável por estimular o aprendizado em conjunto e a
disseminação sustentável deste conhecimento para o alcance da excelência nos negócios. No entanto, para que
uma instituição torne-se uma ?organização que aprende?, existem alguns desafios a serem vencidos. Referente
aos desafios da gestão do conhecimento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Fragilizar o comportamento do trabalhador, de forma que o mesmo traga lucros para a organização.
( ) Fazer com que as lideranças trabalhem positivamente junto à ideia da empresa, gerando, assim, mais
resultados.
( ) Definir como relacionar o conhecimento da organização, contido individualmente em cada colaborador.
( ) Encontrar novas tecnologias que ajudem os colaboradores a reterem o conhecimento para si próprios.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - V - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - V - F - F.
5. Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o conteúdo dos cargos,
que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades referentes à determinada função. Sobre
o processo de recrutamento e seleção e desenho de cargos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de mais fácil
entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada.
( ) A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura organizacional), para saber a
linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou departamento.
( ) A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função, além de servir como
auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal.
( ) A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator principal para sua
contratação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - V - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - F - F.
6. Quando um indivíduo depara-se com a perspectiva de um novo trabalho, as reações são as mais diversas,
dependendo das expectativas que ele tem sobre sua carreira. No momento que isso acontece, existe um trabalho
organizacional interno para que a entrada deste indivíduo na empresa ocorra da melhor forma possível. Com
relação às expectativas do colaborador e da organização e o sucesso desse relacionamento, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O processo de adaptação ocorre antes do processo de seleção, e seu objetivo é preparar o candidato para as
entrevistas.
( ) A socialização é a adaptação do novo colaborador ao ambiente organizacional e tem o objetivo de integrá-lo
ao novo cargo, colegas e sistemas.
( ) No programa de integração, geralmente é realizado um treinamento inicial que familiariza o colaborador com
as regras, usos, costumes e estrutura organizacional.
( ) O programa de integração deve ser realizado obrigatoriamente pelo Departamento Pessoal, como acontece na
maioria das organizações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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 a) F - V - V - F.
 b) V - F - F - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - V - V - V.
7. O processo de recrutamento e de seleção são atividades que requerem conhecimento, habilidade, capacidades de
tomada de decisão diante da escolha de um candidato para trabalhar na organização. Para isso, a organização
pode optar pelo recrutamento interno, externo ou misto. Baseado nessa informação, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Uma das vantagens do recrutamento externo é o menor custo, pois a mão de obra pode ser aproveitada dentro
da própria organização.
 b) O recrutamento interno serve como motivador para aqueles funcionários que buscam promoções e crescimento
na empresa.
 c) O recrutamento misto tem esse nome por ser responsável pela contratação de pessoas que tenham habilidades
técnicas e comportamentais.
 d) A renovação do quadro de funcionários se dá através do recrutamento interno, que é responsável por colocar
dentro da empresa novos talentos.
8. Nos métodos tradicionais de avaliação de desempenho, é utilizada a ferramenta entrevista. Essa ferramenta faz
parte da modalidade de pesquisa de campo e gera um resultado maisapurado na avaliação. Com relação à
pesquisa de campo, analise as seguintes sentenças:
I- Para fazer o levantamento das informações, é considerado o preenchimento de um formulário de perguntas e
respostas.
II- Esse método só tem a participação de um gerente e de um especialista, sendo que o colaborador não participa
da pesquisa.
III- As perguntas geralmente pedem uma nota de 0 a 10, sendo 0 para insatisfatório e 10 para mais que
satisfatório.
IV- Sua elaboração é simples, não envolvendo custos elevados.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
9. A visualização dos elementos existentes na cultura da organização ocorre através dos comportamentos
demonstrados espontaneamente pelos profissionais que nela trabalham. Sobre esses elementos, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As organizações dão ênfase aos tabus. São eles que as direcionam ao alcance dos objetivos.
( ) As estórias e mitos são importantes elementos da cultura organizacional, pois, através da sua oficialização em
manuais, é possível cobrar os resultados dos colaboradores. 
( ) Valores são elementos que definem sucesso, pois, através deles, observa-se o cuidado com a qualidade e a
propensão a inovação nos produtos e processos. 
( ) A comunicação é um elemento da cultura organizacional, pois, através dela, são estabelecidas as relações
formais ou informais de relacionamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - V - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - F - V.
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10. As mudanças organizacionais ocorrem principalmente por conta da busca pela modernização. Um dos grandes
desafios no processo de mudança organizacional é a forma como as pessoas vão reagir à mudança. Torna-se
necessário, portanto, promover uma reestruturação no pensamento das pessoas para o novo. Esse processo de
aprendizagem é composto por cinco disciplinas. Sobre essas disciplinas, analise as opções a seguir:
I- Estratégia organizacional, estratégia estrutural. 
II- Aprendizagem em grupo, pensamento sistêmico.
III- Domínio pessoal, modelos mentais, visões partilhadas.
IV- Agente de mudança, desenvolvimento.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I e III estão corretas.
 b) As opções I e IV estão corretas.
 c) Somente a opção II está correta.
 d) As opções II e III estão corretas.
11. (ENADE, 2015) O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com características
diversas de raça, gênero, idade, cultura, formação profissional e intelectual. Apesar de seus pontos positivos, a
diversidade pode trazer conflitos interpessoais, falhas de comunicação e mal-entendidos. Surge, portanto, a
necessidade de desenvolver comportamentos organizacionais adequados a esse cenário. Nesse sentido, a área de
treinamento e desenvolvimento (T&D) pode contribuir na condução de mudança comportamental das pessoas no
ambiente de trabalho. Considerando essas informações, avalie as ações a seguir:
I- Desenvolver um processo de treinamento continuado com foco na liderança liberal, tipo mais adequado para lidar
com a diversidade.
II- Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política de resultados.
III- Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na diversidade corporativa.
Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
 a) II e III, apenas.
 b) I e II, apenas.
 c) I, apenas.
 d) III, apenas.
12. (ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo com que
empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um
projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar,
contratado, ao estado onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência
necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um
profissional pronto e alinhado à cultura da empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto
como o referido no texto é vantajoso principalmente porque:
FONTE: Disponível em: <http://vocesa.abril.com.br>. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
 a) Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a manutenção
da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
 b) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e proporciona bom clima
organizacional, decorrente da transferência de funcionários para local onde residem pessoas da família.
 c) Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o aumento das
vendas na nova localidade.
 d) Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua sobrevivência, além
de garantir o preenchimento da vaga por um funcionário reconhecidamente capaz.