prova 2 gestão de projetos kosmos

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Considerando as estruturas organizacionais, identifique se são Verdadeiras 
(V) ou Falsas (F) as alternativas a seguir. 
( ) As organizações funcionais são hierarquizadas e baseadas em funções 
especializadas. 
( ) Nas organizações projetizadas, o gerente do projeto possui menos poder do que o 
gerente funcional. 
( ) Existem variações da organização matricial: matricial fraca, matricial balanceada e 
matricial forte. 
 
Alternativas: 
• F, F, V. 
• V, F, V. 
checkCORRETO 
• V, V, V. 
• V, F, F. 
• F, F, F. 
Resolução comentada: 
As organizações funcionais são hierarquizadas e especializadas, sendo organizadas em 
departamentos ou “silos”. Nas organizações projetizadas, o gerente do projeto tem 
poder maior do que os gerentes funcionais. As organizações matriciais podem ser 
fortes, fracas ou balanceadas, dependendo do grau de autonomia do gerente do 
projeto. 
Código da questão: 7858 
2) 
Um projeto é: 
 
Alternativas: 
• Um plano de melhoria contínua. 
• Um esforço temporário para produzir um resultado único. 
checkCORRETO 
• Um conjunto de tarefas e procedimentos. 
• Uma atividade repetitiva em nível tático. 
• Um processo estratégico da organização. 
Resolução comentada: 
A definição de projeto é que ele tem um começo e um fim, sendo um esforço 
temporário, produzindo um produto, serviço ou resultado único. 
Código da questão: 9259 
3) 
O planejamento da comunicação envolve definir "quem" precisa saber "o que", bem 
como "quando" e "como" essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom 
gerenciamento da comunicação significa: 
 
Alternativas: 
• disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de 
confidencialidade. 
• disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados. 
• disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do 
projeto. 
• enviar a informação necessária para a audiência correta. 
CORRETO 
• disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes 
do projeto. 
checkINCORRETO 
Resolução comentada: 
O planejamento da comunicação tem como objetivo disponibilizar as informações 
necessárias, e somente elas, às partes interessadas ou diferentes audiências do projeto 
conforme a sua necessidade. Não podemos disponibilizar todas as informações a 
todos, mas devemos definir o que cada grupo de interessados pode e deve saber. 
Obviamente, não apenas os interessados mais relevantes, mas os demais também 
precisam de informações do projeto. 
Código da questão: 8225 
4) 
São fatores principais que influenciam a empresa: 
 
Alternativas: 
• Tecnologia, inovação, produtos e clientes. 
• Organização, governo, economia e empregados. 
checkINCORRETO 
• Governo, economia, processos e estrutura. 
• Tecnologia, mercado, sociedade e clientes. 
CORRETO 
• Clientes, serviços, lucro e custo. 
Resolução comentada: 
Os fatores que influenciam a empresa são: tecnologia (produção / produtos), mercado 
(necessidades / oportunidades), sociedade (regulamentação / responsabilidade social), 
clientes (satisfação / qualidade). 
Código da questão: 9353 
5) 
Ao longo do projeto, novos riscos podem ser identificados no processo de: 
 
Alternativas: 
• análise qualitativa de riscos. 
• controle e monitoramento de riscos. 
checkCORRETO 
• análise quantitativa de riscos. 
• planejamento da gerência de riscos. 
• identificação de riscos. 
Resolução comentada: 
O processo de monitoramento e controle ocorre durante todo o ciclo de vida do 
projeto e permite identificar novos riscos. 
Código da questão: 7696 
6) 
Com relação ao processo "Mobilizar Equipe do Projeto", identifique quais afirmativas 
são Verdadeiras (V) ou Falsas (F). 
I - Neste processo, o gerente deve confirmar a disponibilidade dos recursos previstos 
no planejamento. 
II - Neste processo, o gerente deve avaliar a equipe conforme as competências 
individuais de seus membros. 
III - Neste processo, o gerente irá monitorar e controlar o desempenho das pessoas, 
dando feedback a elas. 
 
Alternativas: 
• F, V, F. 
• V, V, F. 
CORRETO 
• V, V, V. 
checkINCORRETO 
• F, F, F. 
• V, F, F. 
Resolução comentada: 
No processo “Mobilizar a Equipe”, o gerente do projeto é responsável por confirmar a 
disponibilidade dos recursos, negociando para obter as pessoas necessárias à execução 
do projeto. O gerente também é responsável por avaliar as competências e 
capacidades individuais para desenvolver a equipe do projeto, alocando as pessoas às 
funções mais alinhadas com o perfil de cada um. Em se tratando de um processo de 
formação, não existem atividades de monitoramento e controle. Análise de 
desempenho e feedback são feitos no processo de Gestão da Equipe. 
Código da questão: 8083 
7) 
O __________ do projeto está ___________ associado à alocação e gestão das pessoas. 
Portanto, o gerente do projeto deve possuir e desenvolver capacidades de liderança e 
___________ eficiente. 
 
Alternativas: 
• fracasso; bastante; organização. 
• sucesso; fortemente; comunicação. 
checkCORRETO 
• fracasso; pouco; liderança. 
• sucesso; pouco; gestão. 
• resultado; pouco; comunicação. 
Resolução comentada: 
O sucesso do projeto está fortemente associado à correta alocação e gestão dos 
recursos humanos, pois a equipe de projeto é responsável por realizar as atividades do 
projeto. Desta forma, é imprescindível que os gerentes possuam e desenvolvam 
habilidades de gestão de pessoas, liderança e comunicação eficiente. 
Código da questão: 8223 
8) 
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas 
(F). 
I - Nos contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido. 
II - Os contratos do tipo Tempo e Material não são flexíveis. 
III - Os critérios para seleção de fornecedores são definidos após a assinatura do 
contrato. 
 
Alternativas: 
• V, V, F. 
checkINCORRETO 
• F, V, V. 
• V, F, F. 
CORRETO 
• V, V, V. 
• V, F, V. 
Resolução comentada: 
Os contratos do tipo Tempo e Material são flexíveis, combinando aspectos de preço 
fixo e de custo reembolsável. Os critérios de seleção são definidos no planejamento das 
aquisições, antes de selecionar os fornecedores. O único verdadeiro é o item I ao firmar 
que os contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido. 
Código da questão: 9637 
9) 
O planejamento das aquisições inclui atividades de _____________, ____________ e 
___________. 
 
Alternativas: 
• identificar potenciais fornecedores; decisões de compras; formato comercial de 
aquisições. 
checkCORRETO 
• listar materiais; comprar materiais; receber materiais. 
• definir materiais; identificar fornecedores; realizar aquisições. 
• identificar potenciais fornecedores; obter cotações; realizar aquisições. 
• definir materiais; decisões de compras; colocação de pedidos. 
Resolução comentada: 
O processo de planejar aquisições envolve identificar fornecedores, decisões de 
comprar e escolha do formato das aquisições (tipos de contratos). 
Código da questão: 7981 
10) 
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas 
(F). 
I - O Termo de Abertura do Projeto descreve as necessidades e expectativas das partes 
interessadas. 
II - A área do conhecimento de Integração engloba processos para definir a estratégia 
de gerenciamento do projeto. 
III - O plano de gerenciamento do projeto contém somente o cronograma e o 
orçamento do projeto. 
 
Alternativas: 
• V, F, V. 
• F, F, V. 
• V, F, F. 
• V, V, V. 
• V, V, F. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
São verdadeiras as afirmações: I) Abertura do Projeto: “...descreve as necessidades e 
expectativas das partes interessadas” e II) Conhecimento de Integração: engloba 
processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto. No entanto é falsa a 
afirmação do item III), pois o plano de gerenciamento do projeto, contém além do 
cronogramae orçamento, os documentos de escopo e demais áreas do conhecimento, 
conforme necessário.