Na unidade de estudo 2, verificamos que a composição da cadeia de suprimentos e a gestão dos custos logísticos impactam na vantagem competitiva da ...

Na unidade de estudo 2, verificamos que a composição da cadeia de suprimentos e a gestão dos custos logísticos impactam na vantagem competitiva da empresa e que o gerenciamento da cadeia de abastecimento engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas no fornecimento e aquisição de produtos, conversão e todas as atividades de gerenciamento de logística. O CSCMP (Council of Supply Chain Management Professional) ressalta que também inclui coordenação e colaboração com parceiros de canal, que podem ser fornecedores, intermediários, prestadores de serviços terceirizados e clientes. Em essência, a gestão da cadeia de abastecimento integra a gestão da oferta e da procura dentro e entre as empresas. Portanto, é correto afirmar que:

• a gerenciamento da cadeia de abastecimento engloba apenas o planejamento das atividades administrativas, pois a responsabilidade das operações de abastecimentos é apenas da área requisitante.
• a falta de padronização dos processos de compras não interfere nas estratégias de aquisição de materiais e serviços.
• a gestão de compras independe da integração que esse setor tem com os demais setores que corroboram com a cadeia de suprimentos.
• a principal dificuldade para a aquisição de materiais e serviços é a falta de mão de obra qualificada e não há necessidade de integração dos setores requisitantes da empresa.
• a otimização dos processos de abastecimento e a minimização de erros, bem como a gestão planejada das compras, dependem da integração que o setor de suprimentos tem com os demais setores da empresa.