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 A importância do Recrutamento e Seleção , Departamento Pessoal
Renalda de Matos Silva: acadêmico¹
Everardo Coelho da Silva: Tutor Externo²
1. INTRODUÇÃO
	 Este artigo tem como objetivo descrever quais são as finalidades de recrutamento e seleção e departamento pessoal na área de recursos humanos. O profissional que trabalha na execução de recrutamento de pessoas precisa entender como utilizar os recursos disponíveis que ele tem para selecionar o candidato melhor habilitado e ideal para o cargo, e assim sem desperdiçar coisas importante como tempo e dinheiro. O recrutamento é um conjunto de técnicas que tem como objetivo atrair candidatos com grandes potencias e qualificação, esses candidatos terão que ser capazes de oferecer o melhor deles e assim atingir o que está sendo cobrado pela empresa. 
 Esta pesquisa tem o um principal objetivo que é trazer conhecimento sobre as fazes do planejamento do recrutamento; os processos e técnicas de seleção de pessoas; entrevistas e os tipos; testes e documentação para admissão do funcionário. Sendo assim, proporcionar aos leitores conhecimentos mais aprofundados dos mais diferentes assuntos.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
	 O processo de recrutamento e seleção acontece a partir da identificação de uma vaga em aberta, pois é a partir desse momento que tudo começa, assim que for verificado o perfil do candidato. A criatividade das empresas conta muito na hora do recrutamento, as técnicas é o que faz toda a diferença. Logo após ser realizado os procedimentos que compõem o objetivo do processo de recrutamento, quem estiver fazendo a seleção terá como resultado final de seu trabalho uma lista de candidatos que se encaixam nas exigências e características requeridas na descrição previa do cargo exigido. Assim que termina a fase de recrutamento, começa a segunda fase que é a seleção dos candidatos, nessa fase conta com a avaliação do currículo, a ficha do cadastro, questões avaliativas e a entrevista que será a pré-seleção. 
 “Recrutamento é o processo de atrair candidatos com potencial para ocupar as vagas da empresa. Este processo é importante, porque a qualidade dos empregados que atuam na organização depende da qualidade dos candidatos recrutados” (FLEURY,2002)
 O planejamento do recrutamento tem três fases: Pesquisa Interna dos recursos humanos; Pesquisa Externa ao qual o mercado pode proporcionar; e as definições das técnicas de recrutamento. A pesquisa interna tem referências no levantamento de candidatos que estão trabalhando dentro da organização em todas as áreas e níveis. Geralmente quando o recrutamento é interno as vagas são divulgadas por meios de internet, mural de vagas e jornais de circulação de dentro da própria empresa. A pesquisa externa refere-se a uma pesquisa fora da empresa, com candidatos que não estão no quadro atual. Os candidatos são recrutados externamente no mercado, esses candidatos são desconhecidos pela organização pela qual precisam ser testados e avaliados, para só então participar do processo seletivo e participar do mercado de Recursos Humanos. O recrutamento nada mais é que um processo onde recruta candidatos para preencher cargos vagos na organização.
 “Chiavenato (2004) define recrutamento como processo de atrair um conjunto de candidatos para um cargo específico.’’
 “Limongi-França e Arellano (2002) afirmam que recrutamento é a fase inicial do preenchimento de uma vaga. Ainda, é um processo de procurar empregados e incentivá-los a se candidatar ás vagas disponibilizados pela organização’’
 Após acabar o processo de recrutamento é hora da seleção, o objetivo do processo de seleção é escolher candidatos que melhor tenha desempenhado e se ajustem ao cargo e suas funções com eficiência. A seleção é importante porque ajuda as organizações a escolher seus candidatos que cumpra todos os requisitos de exigências do cargo e as demandas da empresa. Na seleção os candidatos serão encaminhados pelo recrutamento para participar do processo de seleção, para só então serem selecionados e encaminhados ao gerente. Começa então a entrevista de seleção, que é uma das técnicas mais utilizadas no processo de uma seleção, e para essa técnica funcionar com perfeição e tenha um resultado satisfatório, é muito importante que os entrevistadores adotem algumas providências e assim apagar a entrevista a partir da verificação para quem ela será dirigida. É nesse processo de entrevista que começa uma comunicação entre o entrevistado e a empresa. Existe vários tipos de entrevistas, mais existe três que se destacam mais: a entrevista cara a cara, que é planejada cuidadosamente e saber quais as perspectiva do entrevistado; a segunda é por telefone, que é mais uma triagem do candidato; e por último a entrevista pela internet, que é realizada por meio de uma chamada de vídeo com horário marcado.
 O testes é muito importante pra avaliar o candidato para a vaga. Nesse teste pode ser avaliado as agilidades, a inteligência e o raciocínio do candidato. É sempre bom realizar provas específicas, mais se isso não for possível ser feito pelo menos uma redação terá que ser solicitado, nessa redação dissertativa deve conter assuntos sobre as perspectivas do candidato.
 
3. RESULTADOS E DISCUSSÕES
	 O objetivo consiste em atrair candidatos e, para que seja eficaz, deverá fazê-lo em quantidade suficiente para fornecer o processo de seleção e assim permitir que este funcione. Para que a admissão de empregado seja possível, é necessário que ele possua a documentação solicitada e deve ser apresentado no departamento de pessoal. Essa documentação é obrigatória, segundo o Ministério do Trabalho:
 
· Carteira de Trabalho e Previdência Social – (CTPS);
· Atestado de Saúde Ocupacional- (ASO);
· Título de Eleitor, para maiores de 18 anos;
· Certidão de nascimento, casamento ou Carteira de Identidade- RG
· Cartão de Identificação do Contribuinte- CIC/CPF
· Documento de Inscrição do PIS/ PASEP- DIPIS ou anotação na CTPS
· Cópia da certidão de nascimento filhos que seja menores de 14 anos, para o recebimento de salário-familia
· Comprovante de enderenço
· Fotos 3x4.
 Após a verificação das documentações necessárias , será feita a admissão do funcionário.
4. REFERÊNCIAS
	Migliolli, Daiane Cervelin 
Recrutamento e Seleção/ Daiane Cervelin Migliolli- Indaial: UNIASSELVI, 2018
Departamento Pessoal com Definições Básicas do E-Social/ SPED Folha Rio de Janeiro, 02/2016 
1 Nome dos acadêmicos
2 Nome do Professor tutor externo
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I - dd/mm/aa
	
	
	
 
 
 
 
1 Nome dos acadêmicos
 
2 Nome do Professor tutor externo
 
Centro Universitário Leonardo da Vinci 
–
 
UNIASSELVI
 
-
 
Curso (Código da Turma) 
–
 
Prática do Módulo
 
I
 
-
 
dd/mm/aa
 
 
Renalda de Matos Silva: 
acadêmico
¹
 
Everardo Coelho 
da Silva: 
Tutor Externo²
 
 
 
 
1.
 
INTRODUÇÃO
 
 
 
 
 
Este 
artigo
 
tem como objetivo desc
rever 
quais são as finalidades de recrutamento e s
eleção e 
departamento pessoal na área de recursos hu
manos. O 
profissional
 
que trabalha na 
execução
 
de 
recrutamento de pessoas precisa entender como 
utilizar
 
os recursos 
disponíveis
 
que ele tem para 
selecionar
 
o candidato melhor habilitado e ideal para
 
o cargo, e assim sem desperdiçar coisas 
importante como tempo
 
e dinheiro. O
 
recrutamento é
 
um conjunto de t
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objetivo atrair candidatos com g
randes potencias e qualificação
, esses candidatos terão que
 
ser 
capazes 
de oferecer o mel
hor deles 
e assim atingir o que está sendo cobrado pela empresa.Esta pesquisa tem o um principal objetivo 
que é trazer conhecimento sobre 
as fazes do 
planejamento
 
do recrutamento;
 
os processos
 
e 
técnicas
 
de seleção de pessoas; entrevistas e os 
tipos; testes e documentação para admissão do 
funcionário
.
 
Sendo assim
,
 
proporcionar aos 
leitores
 
conhecimentos
 
mais aprofundados dos mais diferentes assuntos.
 
 
 
 
2.
 
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 
 
 
 
 
O processo de recrutamento
 
e seleção
 
acontece a partir da 
identificação
 
de uma vaga 
em 
aberta
, pois
 
é a partir desse momento que tudo começa, assim
 
que for verificado
 
o 
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candidato. A criatividade d
as empresas conta muito na hora do recrutamento, as 
técnicas
 
é o que 
faz toda a diferença. Logo após 
ser
 
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termina 
a fase de recrutamento, começa a segunda 
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a seleção dos candidatos, nessa fase conta com a avaliação do c
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(FLEURY,2002)
 
 
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Pesquisa Externa ao qual o mercado pode proporcionar; e as 
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de candidatos que estão
 
trabalhando dentro da organização em todas as áreas e 
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precisam ser testados e avaliados, para só ent
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Chiavenato (2004) define recrutamento como processo de atrair um conjunto de 
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A
 
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Seleção
 
, 
 
Departamento
 
Pessoal
 
 
 
1 Nome dos acadêmicos 
2 Nome do Professor tutor externo 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I - dd/mm/aa 
 
Renalda de Matos Silva: acadêmico¹ 
Everardo Coelho da Silva: Tutor Externo² 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
 Este artigo tem como objetivo descrever quais são as finalidades de recrutamento e seleção e 
departamento pessoal na área de recursos humanos. O profissional que trabalha na execução de 
recrutamento de pessoas precisa entender como utilizar os recursos disponíveis que ele tem para 
selecionar o candidato melhor habilitado e ideal para o cargo, e assim sem desperdiçar coisas 
importante como tempo e dinheiro. O recrutamento é um conjunto de técnicas que tem como 
objetivo atrair candidatos com grandes potencias e qualificação, esses candidatos terão que ser 
capazes de oferecer o melhor deles e assim atingir o que está sendo cobrado pela empresa. 
 Esta pesquisa tem o um principal objetivo que é trazer conhecimento sobre as fazes do 
planejamento do recrutamento; os processos e técnicas de seleção de pessoas; entrevistas e os 
tipos; testes e documentação para admissão do funcionário. Sendo assim, proporcionar aos 
leitores conhecimentos mais aprofundados dos mais diferentes assuntos. 
 
 
 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
 
 O processo de recrutamento e seleção acontece a partir da identificação de uma vaga em 
aberta, pois é a partir desse momento que tudo começa, assim que for verificado o perfil do 
candidato. A criatividade das empresas conta muito na hora do recrutamento, as técnicas é o que 
faz toda a diferença. Logo após ser realizado os procedimentos que compõem o objetivo do 
processo de recrutamento, quem estiver fazendo a seleção terá como resultado final de seu 
trabalho uma lista de candidatos que se encaixam nas exigências e características requeridas na 
descrição previa do cargo exigido. Assim que termina a fase de recrutamento, começa a segunda 
fase que é a seleção dos candidatos, nessa fase conta com a avaliação do currículo, a ficha do 
cadastro, questões avaliativas e a entrevista que será a pré-seleção. 
 “Recrutamento é o processo de atrair candidatos com potencial para ocupar as vagas da 
empresa. Este processo é importante, porque a qualidade dos empregados que atuam na 
organização depende da qualidade dos candidatos recrutados” (FLEURY,2002) 
 O planejamento do recrutamento tem três fases: Pesquisa Interna dos recursos humanos; 
Pesquisa Externa ao qual o mercado pode proporcionar; e as definições das técnicas de 
recrutamento. A pesquisa interna tem referências no levantamento de candidatos que estão 
trabalhando dentro da organização em todas as áreas e níveis. Geralmente quando o 
recrutamento é interno as vagas são divulgadas por meios de internet, mural de vagas e jornais 
de circulação de dentro da própria empresa. A pesquisa externa refere-se a uma pesquisa fora da 
empresa, com candidatos que não estão no quadro atual. Os candidatos são recrutados 
externamente no mercado, esses candidatos são desconhecidos pela organização pela qual 
precisam ser testados e avaliados, para só então participar do processo seletivo e participar do 
mercado de Recursos Humanos. O recrutamento nada mais é que um processo onde recruta 
candidatos para preencher cargos vagos na organização. 
 “Chiavenato (2004) define recrutamento como processo de atrair um conjunto de 
candidatos para um cargo específico.’’ 
 A importância do Recrutamento e Seleção , 
Departamento Pessoal