Discursiva (7) - 2020 - Administração de Conflitos e as Técnicas de Negociação

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Questão - Administração de Conflitos e as Técnicas de Negociação 
Foi visto que nas aulas sobre Gestão de Atenção e a administração dos conflitos que quando falamos da gestão da atenção no nível organizacional, não é um trabalho trivial e nem rápido. Porém, se bem executado poderá gerenciar os diferentes meandros e desafios a ter um efeito positivo sobre a produtividade, capacidade criativa e empreendedora e até mesmo na competitividade e principalmente isso ocorrerá se a organização for capaz de gerir os conflitos de maneira adequada. 
Face ao colocado acima, pergunta-se: 
Enumere ao menos 3(três) fatores que podem prejudicar a tomada de decisão e propiciar a geração de conflitos? 
Conflito de tarefa está relacionado aos objetivos do trabalho, quando em nível baixo e moderado, pode ser produtivo, mas uma vez que estimula a discussão de ideias do grupo, contribuindo diretamente para o desempenho de atividades. 
Conflito de processo se relaciona com a forma em que o trabalho é realizado. Em nível baixo, ele pode ser importante para o desenvolvimento da equipe. 
Conflito de relacionamento que se baseia nas relações interpessoais, onde o conflito de relacionamentos influência diretamente na execução de tarefas.