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Comportamento Organizacional Aluno (a): Maria José Martins Pereira Data: 24/07/2020 Atividade de Pesquisa NOTA: INSTRUÇÕES: · Esta Avaliação de pesquisa contém 06 questões, totalizando 10 (dez) pontos. · Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação · Nome / Data de entrega · Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade. · Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Pesquisa 01 (nome do aluno). · Envie o arquivo pelo sistema. 1) Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida? A quantidade de vida diz respeito a como as pessoas observam os valores e qual a dimensão da agressividade, da violência, da busca pelo dinheiro e bens materiais, a competitividade, entre outros. Já a qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas valorizam os relacionamentos e mostram sensibilidade e preocupação com o próprio bem-estar e com o bem-estar dos outros. 2) Quais são os aspectos fundamentais para a liderança? Manter-se um pouco à frente das condições existentes é um dos segredos do mundo dos negócios. Assim, é importante: · dominar o ramo de atividade; · ser igual ao guia famoso: adquirir experiência; · diplomacia profissional; · interessar-se pelas pessoas: elas são o mais importante elemento dentro de uma organização; · ser capaz de fazer o trabalho; · elogiar é um grande instrumento psicológico para obter melhor desempenho; · manter-se à frente da concorrência, ter o espírito aberto e olhar o futuro. 3) Como pode ser definida a teoria das decisões? É importante termos a compreensão de que a palavra decisão é formada por de (que em latim significa parar, extrair, interromper) que se antepõe à palavra caedere (que significa cindir, cortar). Tomada ao pé da letra, a palavra decisão significa “parar de cortar” ou “deixar fluir”.Um processo de tomada de decisão pode ser concebido como a eleição por parte de um centro decisor, um indivíduo ou um grupo de indivíduos, com a escolha da melhor alternativa entre as possíveis. Podendo-se classificar as decisões em desdobramentos, conforme a seguir: Simples ou complexas · Específicas ou estratégicas As consequências advindas das decisões podem apresentar-se de algumas formas: · imediata; · curto prazo; · longo prazo; · impacto multidimensional. 4) Qual o conceito de feedback? Significa dar resposta a um determinado pedido ou acontecimento. Em alguns contextos o feedback pode ser positivo ou negativo. 5) Qual o significado de cultura organizacional? Significado de cultura organizacional Cultura organizacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma organização das outras, pode ainda ser definido como um conjunto de características fundamentais valorizadas pela organização. 6) Como é possível lidar com o conflito? Existem inúmeras alternativas para indivíduos e grupos lidarem com o conflito. Estes podem ser ignorados ou abafados ou, até mesmo, sanados e transformados num elemento auxiliar na evolução de uma sociedade ou organização. Se verificarmos na história, há pouco tempo a ausência de conflitos era encarada como expressão de bom ambiente, boas relações e, no caso das organizações, como sinal de competência. Avaliação de Pesquisa: Comportamento Organizacional
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