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Prova Online
Disciplina: 371 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Atrair, desenvolver e reter pessoas competentes será um desafio para as organizações, sendo a maior preocupação
a )
 reter os melhores talentos, dando prioridade máxima a eles, em detrimentos aos demais colaboradores
b )
a capacidade de aprendizado constante, que será um fator relevante, com equilíbrio entre trabalho e
vida pessoal
c )
 cuidar das pessoas adotando uma comunicação direcionada às necessidades empresariais.
 
d )
 remunerar de acordo com o mercado, utilizando de preferência a tabela dos conselhos profissionais.
QUESTÃO 2
O que é inteligência organizacional?
a )
É a capacidade de mobilizar as pessoas em função dos objetivos organizacionais, concentrando o
potencial dos colaboradores no que deve ser feito, sem muito questionamento, com muita persistência
e equilíbrio emocional.
 
b )
É a capacidade que uma organização possui de mobilizar todo o seu poder cerebral e concentrar tal
poder na conquista de sua missão.
c )
Quando pessoas se reúnem para encontrar soluções para as questões que se apresentam no cotidiano,
de forma individual e não coletiva.
d )
Segundo o autor Karl Albrecht, experiente consultor organizacional, pessoas inteligentes são aquelas
que se reúnem em um ambiente organizacional, competem entre si, se protegem quando necessário,
aumentando assim a competência organizacional.
QUESTÃO 3
"Representa a capacidade de uma pessoa aprender alguma coisa""Reflete a capacidade existente de uma
pessoa desempenhar várias tarefas necessárias para um dado cargo" Estamos falando, respectivamente, de
 
a )
 aptidões e habilidades.
b )
 aptidões e conhecimento
c )
 habilidades e aptidões
d )
 conhecimento e habilidades.
QUESTÃO 4
As mudanças são necessárias e podem ocorrer em três níveis:
a )
 pessoal, transacional e organizacional.
b )
 pessoal, organizacional e tecnológico.
c )
 tecnológico, pessoal e multifuncional
 
d )
 pessoal, institucional e multifuncional.
QUESTÃO 5
Segundo Edgar Schein, um grupo pode ser definido como
 
a )
um conjunto de pessoas interagindo entre si, conscientes uma das outras e que se percebem como
grupo
b )
 pessoas que se reúnem em um local para discutirem assuntos diversos.
c )
 um grupo de pessoas que se reúnem para fazer uma atividade sem objetivos comuns
d )
 uma reunião informal de pessoas que mal se conhecem.
QUESTÃO 6
Se verificarmos na história, há pouco tempo, como era visto a ausência de conflitos?
 
a )
Era visto de forma que as situações eram bem administradas pelos gestores, de uma forma autocrática,
não dando margem a questionamentos e muito menos a conflitos. Os profissionais inseridos no
ambiente organizacional percebiam este período como uma fase fantástica para se trabalhar.
b )
Os líderes empresariais relatam que não era muito fácil este período, pois os conflitos surgiam e as
pessoas verbalizavam o que queriam a respeito de qualquer assunto. A agressividade no ambiente
empresarial era bastante significativo
c )
Os conflitos eram percebidos como naturais: as pessoas tinham abertura e transparência para falarem
a respeito dos assuntos, os mais diversos possíveis; no entanto, os que não seguissem as regras eram
vistos como incompetentes
d )
Era percebida como expressão de bom ambiente, boas relações e, no caso das organizações, como
sinal de competência.
QUESTÃO 7
A teoria que aborda que as pessoas são motivadas a alcançar igualdade ou justiça nas suas relações no
ambiente organizacional possui o nome de
 
a )
 Teoria da equidade.
b )
 Teoria da reciprocidade.
c )
 Teoria da escolha e da divisão de tarefas.
d )
 Teoria da responsabilidade.
QUESTÃO 8
Abordagem alternativa que reutiliza, reorganiza e recombina peças desconexas que a organização já possui
espalhadas em seu porão corporativo.
a )
 Teoria da mudança.
b )
 Recombinação criativa.
 
c )
 Inteligência organizacional.
d )
 Destruição criativa.
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