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Prova Online Disciplina: 371 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Atrair, desenvolver e reter pessoas competentes será um desafio para as organizações, sendo a maior preocupação a ) reter os melhores talentos, dando prioridade máxima a eles, em detrimentos aos demais colaboradores b ) a capacidade de aprendizado constante, que será um fator relevante, com equilíbrio entre trabalho e vida pessoal c ) cuidar das pessoas adotando uma comunicação direcionada às necessidades empresariais. d ) remunerar de acordo com o mercado, utilizando de preferência a tabela dos conselhos profissionais. QUESTÃO 2 O que é inteligência organizacional? a ) É a capacidade de mobilizar as pessoas em função dos objetivos organizacionais, concentrando o potencial dos colaboradores no que deve ser feito, sem muito questionamento, com muita persistência e equilíbrio emocional. b ) É a capacidade que uma organização possui de mobilizar todo o seu poder cerebral e concentrar tal poder na conquista de sua missão. c ) Quando pessoas se reúnem para encontrar soluções para as questões que se apresentam no cotidiano, de forma individual e não coletiva. d ) Segundo o autor Karl Albrecht, experiente consultor organizacional, pessoas inteligentes são aquelas que se reúnem em um ambiente organizacional, competem entre si, se protegem quando necessário, aumentando assim a competência organizacional. QUESTÃO 3 "Representa a capacidade de uma pessoa aprender alguma coisa""Reflete a capacidade existente de uma pessoa desempenhar várias tarefas necessárias para um dado cargo" Estamos falando, respectivamente, de a ) aptidões e habilidades. b ) aptidões e conhecimento c ) habilidades e aptidões d ) conhecimento e habilidades. QUESTÃO 4 As mudanças são necessárias e podem ocorrer em três níveis: a ) pessoal, transacional e organizacional. b ) pessoal, organizacional e tecnológico. c ) tecnológico, pessoal e multifuncional d ) pessoal, institucional e multifuncional. QUESTÃO 5 Segundo Edgar Schein, um grupo pode ser definido como a ) um conjunto de pessoas interagindo entre si, conscientes uma das outras e que se percebem como grupo b ) pessoas que se reúnem em um local para discutirem assuntos diversos. c ) um grupo de pessoas que se reúnem para fazer uma atividade sem objetivos comuns d ) uma reunião informal de pessoas que mal se conhecem. QUESTÃO 6 Se verificarmos na história, há pouco tempo, como era visto a ausência de conflitos? a ) Era visto de forma que as situações eram bem administradas pelos gestores, de uma forma autocrática, não dando margem a questionamentos e muito menos a conflitos. Os profissionais inseridos no ambiente organizacional percebiam este período como uma fase fantástica para se trabalhar. b ) Os líderes empresariais relatam que não era muito fácil este período, pois os conflitos surgiam e as pessoas verbalizavam o que queriam a respeito de qualquer assunto. A agressividade no ambiente empresarial era bastante significativo c ) Os conflitos eram percebidos como naturais: as pessoas tinham abertura e transparência para falarem a respeito dos assuntos, os mais diversos possíveis; no entanto, os que não seguissem as regras eram vistos como incompetentes d ) Era percebida como expressão de bom ambiente, boas relações e, no caso das organizações, como sinal de competência. QUESTÃO 7 A teoria que aborda que as pessoas são motivadas a alcançar igualdade ou justiça nas suas relações no ambiente organizacional possui o nome de a ) Teoria da equidade. b ) Teoria da reciprocidade. c ) Teoria da escolha e da divisão de tarefas. d ) Teoria da responsabilidade. QUESTÃO 8 Abordagem alternativa que reutiliza, reorganiza e recombina peças desconexas que a organização já possui espalhadas em seu porão corporativo. a ) Teoria da mudança. b ) Recombinação criativa. c ) Inteligência organizacional. d ) Destruição criativa. Parte inferior do formulário