Perguntas sobre Teoria Neoclássica da Administração

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1. Tanto as organizações quanto o trabalho de um profissional devem ser avaliados com base em parâmetros de desempenho. Se uma organização está sendo bem dirigida, ou se o dirigente está operando adequadamente, podem ser observados sob a ótica dos fatores (ou indicadores) de desempenho: eficiência e eficácia. Dentre as características a seguir, identifique a opção que contém aquelas relacionadas à "Eficácia":
(I) Ênfase nos métodos e procedimentos
(II) Voltada para o resultado esperado de um processo
(III) Agregar valor e riqueza à organização
(IV) Foco na resolução de problemas
(V) Fazer certo as coisas que devem ser feitas
Apenas I, IV e V estão corretas
Apenas I, II e V estão corretas
Apenas II, III e IV estão corretas
Apenas III, IV e V estão corretas
Apenas, I, II e III estão corretas
2. Segundo Peter Drucker, um dos maiores expoentes da Teoria Neoclássica, as principais funções do processo administrativo são:
planejamento, direção, comunicação e ação
planejamento, organização, direção e controle.
comunicação, direção, correção e fiscalização.
fiscalização, comunicação, correção e ação
execução, organização, direção e verificação
3. Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:
As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, mas pode ocorrer falta de informação e de coordenação entre os departamentos.
O maior envolvimento na tomada da decisão entre os administradores médios aumenta as taxas de rotatividade e absenteísmo.
Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo decisorial.
A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.
Os tomadores de decisão  são  os que têm mais informação sobre a situação e, portanto, prescindem de melhor treinamento.
4. Em decorrência do princípio da distribuição de autoridade e responsabilidade, outro aspecto discutido pelos autores neoclássicos é o número o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. Este conceito aborda a:
Centralização.
Descentralização.
Liderança.
Amplitude Administrativa.
Hierarquia.
5. Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de:
Diferenciação.
Formalização.
Centralização.
Integração.
Descentralização.
6. Quais são as principais funções do processo administrativo, segundo a abordagem neoclássica da Administração?
Comunicação, direção, organização e fiscalização.
Execução, organização, direção e verificação.
Planejamento, direção, controle e comunicação.
Planejamento, organização, direção e controle.
Fiscalização, comunicação, ação e correção.
7. Vitor ocupa o cargo de Gerente Geral da empresa Chocolate Delicioso Ltda., sendo responsável por liderar uma equipe de cinquenta pessoas. Vitor tem o hábito de discutir suas decisões com sua equipe, além de apresentar várias alternativas a seus liderados a fim de estimular o debate. Quanto aos estilos de liderança, é correto afirmar que Vitor adota o estilo de liderança:
situacional.
democrático.
autocrático.
linear.
liberal.
8. Ênfase na prática da administração, reafirmação dos postulados clássicos, ênfase nos princípios gerais da administração, Ênfase em objetivos e resultados e ecleticismo nos conceitos. Essas são as características básicas de qual teoria da administração?
Estruturalista
Humanista
Clássica
Científica
Neoclássica