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Comp Org Atv 05 Comportamento Organizacional atividade 05

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Como uma cultura é criada?
a. Os costumes, as estruturas e as normas existentes em uma organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez nos últimos dez anos e ao grau de sucesso que ela tem alcançado na mídia. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus fundadores.
b. As atitudes, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez antes, e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus colaboradores.
c. Os costumes, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus fundadores.
d. O nível de escolaridade, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus dirigentes.

Quais são as possíveis causas do conflito entre as pessoas?
a. Motivação de uma ou ambas as parte, diferenças de estilos de trabalho, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.
b. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade e, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.
c. Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de formação, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.
d. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade, metas semelhantes, diferenças em informática e marketing e principalmente na visão do todo.

Podemos considerar a definição de cultura organizacional e cultura nacional como:
a. a cultura organizacional está voltada especificamente para a organização, já a cultura nacional diz respeito a similaridades e diferenças nas práticas gerenciais entre dois países.
b. as duas são compatíveis.
c. não existem diferenças entre as duas.
d. a cultura nacional se refere às práticas realizadas pelas empresas. A cultura organizacional se refere aos costumes e as crenças de uma determinada população.

Um conflito pode surgir como uma pequena diferença de opiniões, e pode se agravar e atingir um nível de hostilidade chegando ao que chamamos de conflito destrutivo. Quando se chega a este ataque de nervos, podemos afirmar que:
a. neste nível chegamos às vias de fato e não há alternativa a não ser a retirada de um dos dois lados envolvidos ou a derrota de um deles.
b. dificilmente as pessoas chegam às vias de fato. Normalmente existe muito diálogo entre as partes envolvidas.
c. a necessidade de se autopreservar e se proteger passa a ser a única preocupação. A principal motivação é a preparação para atacar e ser atacado.
d. as pessoas precisam de um tempo para poder dialogar. O conflito é uma doença terminal.

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Como uma cultura é criada?
a. Os costumes, as estruturas e as normas existentes em uma organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez nos últimos dez anos e ao grau de sucesso que ela tem alcançado na mídia. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus fundadores.
b. As atitudes, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez antes, e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus colaboradores.
c. Os costumes, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus fundadores.
d. O nível de escolaridade, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus dirigentes.

Quais são as possíveis causas do conflito entre as pessoas?
a. Motivação de uma ou ambas as parte, diferenças de estilos de trabalho, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.
b. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade e, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.
c. Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de formação, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.
d. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade, metas semelhantes, diferenças em informática e marketing e principalmente na visão do todo.

Podemos considerar a definição de cultura organizacional e cultura nacional como:
a. a cultura organizacional está voltada especificamente para a organização, já a cultura nacional diz respeito a similaridades e diferenças nas práticas gerenciais entre dois países.
b. as duas são compatíveis.
c. não existem diferenças entre as duas.
d. a cultura nacional se refere às práticas realizadas pelas empresas. A cultura organizacional se refere aos costumes e as crenças de uma determinada população.

Um conflito pode surgir como uma pequena diferença de opiniões, e pode se agravar e atingir um nível de hostilidade chegando ao que chamamos de conflito destrutivo. Quando se chega a este ataque de nervos, podemos afirmar que:
a. neste nível chegamos às vias de fato e não há alternativa a não ser a retirada de um dos dois lados envolvidos ou a derrota de um deles.
b. dificilmente as pessoas chegam às vias de fato. Normalmente existe muito diálogo entre as partes envolvidas.
c. a necessidade de se autopreservar e se proteger passa a ser a única preocupação. A principal motivação é a preparação para atacar e ser atacado.
d. as pessoas precisam de um tempo para poder dialogar. O conflito é uma doença terminal.

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Comportamento Organizacional Atividade 05
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b. Os costumes, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem- se, em grande parte, ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus fundadores. 
c. As atitudes, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem- -se, em grande parte, ao que ela fez antes, e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus colaboradores. 
d. O nível de escolaridade, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus dirigentes. 
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Quais são as possíveis causas do conflito entre as pessoas?
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b. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade, metas diferentes, diferenças em informações e percepções. 
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Podemos considerar a definição de cultura organizacional e cultura nacional como:
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a. a cultura organizacional está voltada especificamente para a organização, já a cultura nacional diz respeito a similaridades e diferenças nas práticas gerenciais entre dois países. 
b. a cultura nacional se refere às práticas realizadas pelas empresas. A cultura organizacional se refere aos costumes e as crenças de uma determinada população. 
c. não existem diferenças entre as duas. 
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Um conflito pode surgir como uma pequena diferença de opiniões, e pode se agravar e atingir um nível de hostilidade chegando ao que chamamos de conflito destrutivo. Quando se chega a este ataque de nervos, podemos afirmar que:
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a. a necessidade de se autopreservar e se proteger passa a ser a única preocupação. A principal motivação é a preparação para atacar e ser atacado. 
b. neste nível chegamos às vias de fato e não há alternativa a não ser a retirada de um dos dois lados envolvidos ou a derrota de um deles. 
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