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1. Como se dividem as organizações?
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1. 
Organização Formal e Organização Informal.
Resposta correta
2. 
Organização Protocolar e Organização Oficial.
3. 
Organização Elementar e Organização Convencional.
4. 
Organização Virtual e Organização Informal.
5. 
Organização Formal e Organização Oficial. 
2. Pergunta 2
/1
Garantir aos consumidores que produtos e/ou serviços adquiridos, tenham qualidade e preços compatíveis, é uma definição de qual tipo de gestão?
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1. 
Gestão de Foco em Resultados.
2. 
Gestão de Riscos.
3. 
Gestão de Regulação.
Resposta correta
4. 
Gestão em Processos.
5. 
Gestão de Resultados.
3. Pergunta 3
/1
Abaixo temos algumas afirmações a respeito das vantagens dos pilares da Cultura Organizacional. Marque a afirmação correta.
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1. 
Assimilar as inovações – Falta de alinhamento.
2. 
Orientar as tomadas de decisões – Objetivar o futuro da Organização.
Resposta correta
3. 
Dificuldade em selecionar profissionais adequados – Estabelecer o autoconhecimento sobre a Organização.
4. 
Problemas de comunicação e integração entre os membros – Orientar as tomadas de decisões.
5. 
Orientar nos parâmetros de recrutamento e seleção – Desmotivação e falta de comprometimento dos colaboradores.
4. Pergunta 4
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Na definição de Cultura Organizacional, podemos dizer que o comportamento das pessoas é direcionado não somente pelos códigos internos de __________, mas também pela ____________ que os dirigentes transmitem em todos os níveis hierárquicos das organizações.  Preencha os espaços em branco do texto acima. 
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1. 
Valor, Cultura.
2. 
Cultura, Ética.
3. 
Ética, Cultura.
Resposta correta
4. 
Ética, Missão.
5. 
Valor, Missão.
5. Pergunta 5
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Quais são os princípios da Gestão Corporativa?
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1. 
Recuperar e Garantir Confiabilidade, Equidade, Oportunidade.
2. 
Equidade, Oportunidade, Prestação de Contas, Transparência.
3. 
Oportunidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa, Boa Práticas.
4. 
Boas Práticas, Ações, Recuperar e Garantir Confiabilidade.
5. 
Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa. 
Resposta correta
6. Pergunta 6
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Qual é a resposta que melhor define Compliance?
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1. 
A utilização da ferramenta Compliance, faz com que implique na perda de eficiência da Organização. 
2. 
É o dever de estar em conformidade com atos, normas e leis, para seu efetivo cumprimento.
Resposta correta
3. 
Compromete a qualidade decisões dentro das Organizações, pois se detém muitos as regras.
4. 
Compliance não interfere na incidência de fraudes e conformidades que geram os recursos.
5. 
Não evita os riscos de sanções legais, como perdas financeiras.
7. Pergunta 7
/1
O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua função. Dentre elas, assinale a afirmação correta.
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1. 
Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo.
2. 
Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da Organização.
3. 
O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma interferência ou comunicação.
4. 
Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização.
Resposta correta
5. 
Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização.
8. Pergunta 8
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Nas Organizações podemos observar que existem diferenças entre um Chefe e um Líder. Marque quais são as características do Chefe.
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1. 
Tem parceiros, Responsabiliza-se, Fiscaliza.
2. 
Administra, Crises, Eficaz.
3. 
Foco no poder, Eficiente, Conflitos.
4. 
Oportunidades, orienta e entusiasma, é eficiente.
5. 
Procura culpados e oculta, Fiscaliza, Poder e Controle.
Resposta correta
9. Pergunta 9
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A Gestão de Riscos pode ser classificada em riscos internos e externos. Nas alternativas abaixo, marque aquela que identifica os riscos externos.
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1. 
Desvios, irregularidades, descumprimento de normas regulatórias e corrupção – Perda de estoque – Fraude financeira cometida por um parceiro.
2. 
Fraude financeira cometida por um parceiro – Falta de fornecedor – Acidente de trabalho.
3. 
Acidente de trabalho – Problema na logística de distribuição – Perda de funcionário-chave na Organização. 
4. 
Perda de estoque – Elevação nos custos de produção – Dificuldade para obter crédito.
5. 
Evento que virou notícia e fez cair a reputação da marca – Falta de fornecedor – Fraude financeira cometida por um parceiro.
Resposta correta
10. Pergunta 10
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Quais são os pilares de uma Organização?
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1. 
Missão, Visão, Valores.
Resposta correta
2. 
Objetivos, Visão, Valores.
3. 
Missão, Objetivos, Metas.
4. 
Metas, Visão, Valores.
5. 
Valores, Objetivos, Missão