PROVA 2 - ONLINE 1

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01/07/2020 PROVA 2 - ONLINE 2020/2
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Painel / Meus cursos / recrutamento_selecao / PROVAS DO PERÍODO VIGENTE 2020/2!
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Iniciado em domingo, 28 Jun 2020, 18:57
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 29 Jun 2020, 21:53
Tempo
empregado
1 dia 2 horas
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É um termo utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e
desligamentos, ou seja, a relação da rotatividade dos profissionais empregados de uma
empresa, em um determinado período. 
Escolha uma:
a. recrutamento e seleção
b. check-in
c. turnover 
d. admissões
e. demissões
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=75
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=75#section-7
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para Cardoso, (2017) a empresa que utiliza a fonte de recrutamento conhecida como
“Indicação”, obtém bons resultados, uma vez que os indicados apresentam um bom
desempenho, pois os funcionários não indicam indivíduos que possam ter um mau
desempenho ou trazer problemas para a empresa.
 
Sobre essa fonte de recrutamento externo, usualmente, utilizada pelas organizações, analise
as afirmativas a seguir.
I. A medida que um novo funcionário é indicado por outro que já trabalha na empresa,
torna-se mais difícil a criação de vínculos fortes entre as pessoas.
II. Características pessoais como honestidade e dedicação são altamente valorizadas
pelas empresas e, em geral, mais comuns entre candidatos indicados por pessoas da casa;
afinal, ninguém quer ter seu nome associado a um funcionário desonesto ou desleixado.
III. A pessoa que indica normalmente conhece bem o candidato e, por sua vez, este
também pode obter várias informações sobre a empresa e o cargo com seu amigo, evitando
surpresas desagradáveis.
IV. É mais provável obter candidatos competentes, já que ninguém quer ser apontado
como o responsável pela contratação de um colega incompetente.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas I está correta.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Em suma, após serem traçados o perfil do cargo, correlacionando com a cultura organizacional
e demais elementos citados no tópico I dessa unidade, pode-se dar início a etapa de execução
do processo de recrutamento. Sendo o processo como um todo dividido em 4 etapas, segundo
Banov (2012).
Sobre essas etapas está correto o que se afirma em
I. Coleta de dados: detalhamento do perfil de cargo, mapeamento das competências
tempo disponível para preencher a vaga, recursos financeiros destinados ao recrutamento,
situação de mercado de trabalho etc.
II. Planejamento: quando ocorrerá o recrutamento, tipo (interno, externo ou misto),
escolha dos meios de divulgação, previsão de custos, definição do conteúdo da divulgação,
responsabilidades sobre o processo etc.
III. Execução do recrutamento: contratação do candidato aprovado no processo.
IV. Avaliação do recrutamento: do número de candidatos que responderam ao
recrutamento (enviando currículos, preenchendo fichas ou cadastrando seus currículos no
site), quantos eram realmente os candidatos qualificados para a vaga? As vagas foram
preenchidas? Os meios foram eficazes?
Assinale abaixo a única questão correta
Escolha uma:
a. I, II e IV, apenas. 
b. II e III, apenas.
c. III e IV, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I, apenas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Seleção é o processo de escolha de indivíduos com qualificações relevantes para preencher as
vagas abertas existentes ou projetadas, (Bohlander e Snell, 2010).
 
Com base nos vários instrumentos de análise e de avaliação utilizados durante o processo de
Seleção de candidatos, analise as afirmativas a seguir:
I. Recomenda-se que a (seleção) daqueles que entrarão para a equipe da empresa, seja
realizada pelas pessoas que participaram de todo o processo, levando-se em consideração a
opinião de todos.
II. Os testes psicológicos permitem analisar as características psicológicas dos candidatos de
maneira mais rápida e econômica do que usando entrevistas ou dinâmicas de grupo.
III. A entrevista é uma técnica que consiste em colocar um grupo de pessoas em movimento
por meio de jogos, brincadeiras e exercícios, tendo como objetivo simular uma situação e
proporcionar sensações da vida real.
IV. As provas de conhecimento ou capacidade têm como objetivo medir aquilo que a pessoa
aprendeu ao longo da vida de maneira formal ou informal, isto é, por meio de cursos e
treinamentos ou pela prática.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. Apenas I e II.
b. Apenas I, II e IV. 
c. I, II, III e IV.
d. Apenas I, III e IV.
e. Apenas II, III e IV.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Ao estudarmos o recrutamento interno, você pode constatar que estes apresentam um papel
extremamente importante para o alcance dos melhores resultados organizacionais, por
intermédio do pessoal já existente na empresa. Contudo esta modalidade de recrutamento
também pode apresentar algumas limitações, que o recrutador/selecionador deve ficar atento.
 
Com base no recrutamento interno e nas limitações apresentadas pelo mesmo, analise as
afirmativas a seguir::
I. Que o excesso nas promoções, pode levar um indivíduo a estacionar em uma
posição, por se mostrar incompetente e a empresa não ter condições de retorná-lo à posição
anterior.
II. Pode dar ênfase às pessoas conectadas à cultura, ou seja, ajuda ao
conservantismo e a utilização da rotina vigente, não sendo ideal para empresas flexíveis e
inovadoras.
III. Ideias de concorrentes e de outras empresas podem ser utilizadas, tendo em vista
a experiência das profissionais realocados nas diversas funções organizacionais.
IV. A falta de companheirismo e de bom relacionamento dificulta o alcance dos
objetivos organizacionais.
 
 É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. Apenas I, II e IV. 
c. Apenas I e II.
d. Apenas II, III e IV.
e. Apenas I, III e IV.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para (Chiavenato, 2008) dentre todos os processos de gestão de pessoas, a seleção é um dos
mais antigos e mais desenvolvidos. De maneira que a seleção de pessoas tem a sua origem
no final do século XIX e início do século XX, quando foram criados os testes de inteligência e
de aptidões, que acabaram sendo utilizados para realocar as pessoas nos postos de trabalho
das grandes indústrias.
 
Com base nesse assunto e considerando o entendimento sobre o processo de seleção,
assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Quando do processo de seleção o profissional de RH não deve se preocupar ou
perder tempo e com aspectos éticos de suas práticas, já que implicações jurídicas são
questões alheias a sua atuação, cabendo ao órgão jurídico da empresa administrá-las.
b. Seleção é o processo no qual a organização utiliza estratégias para o treinamento e
desenvolvimento dos seus futuros colaboradores, agregando a estes qualificações ecompetências exigidas para ocupar o cargo em aberto.
c. Seleção de pessoal se refere ao processo de busca e captação de candidatos, de
maneira interna ou externa a empresa, que atendam da melhor forma possível as
exigências pessoais e profissionais para ocupar os cargos disponíveis.
d. A seleção de pessoas tem pouca importância no desenvolvimento das atividades de
RH, uma vez que a cabe ao recrutamento, a parte mais importante e essencial para se
colocar a pessoa certa no local certo.
 
e. A seleção é uma prática muito intensa e “nevrálgica” da gestão de RH, isto porque
esta ferramenta deve levar em consideração a eficiência e a eficácia no desempenho
pessoal, pois se algo sair errado na seleção, os prejuízos podem ser grandes para a
empresa. 
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A cerca do processo de recrutamento:
I. Um processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar a
determinadas vagas.
II. Recrutamento vem de uma necessidade em ocupar uma posição que está disponível,
e cuja espaço deva ser preenchido, ou que foi criado para superar um falha dentro do sistema
organizacional ou para o melhor desenvolvimento da organização.
III. a organização quando procura por um profissional, tem por metodologia, fazer a
divulgação da vaga para que se possa conhecer e escolher os candidatos que melhor se
ajustem para essa oportunidade.
IV. os interessados (candidatos) também querem escolher as empresas em que irão
trabalhar, por isso escolhem algumas empresas para enviar seus currículos e não escolhem
outras.
Escolha uma:
a. apenas II e III estão corretas
b. III está incorreta
c. apenas I, III e IV estão corretas
d. I, II, III e IV estão corretas 
e. apenas I e II estão corretas
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Ao estudarmos o processo de seleção, vimos que este se refere ao processo de escolha de
indivíduos com qualificações relevantes para preencher as vagas abertas existentes ou
projetadas.. Considerando as fases que norteiam o processo de seleção de pessoal em uma
empresa, considerando a: 1) Entrevista preliminar; 2) Aplicação de testes psicológicos; 3) 
Dinâmicas de Grupos; 4) Entrevista Final; 5) Seleção; e 6) Recolocação (Outplacement,
segundo Araújo,( 2009), assinale (V) Verdadeiro e (F) Falso, para as afirmativas abaixo:
I. A entrevista, se refere á aplicação de instrumentos padronizados (como provas de
conhecimentos gerais e específicas) que servem de medição do comportamento do
examinado, visando predizer o comportamento deste.
 
II. Para que se conduza a entrevista preliminar com devido sucesso, é recomendável, que o 
entrevistador, fale a cerca de todos os processos existentes na empresa, de maneira que sua
fala, domine a entrevista em cerca de pelo menos 70 % do tempo desta.
 
III. A dinâmica de grupo é uma técnica pouco utilizada, apesar de permitir observar problemas
de relacionamento, integração social, liderança etc. causa na maioria das vezes
constrangimentos aos seus participantes, uma vez que os expõe diante de pessoas
desconhecidas e despreparadas para uma análise psicológica adequada.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. F-V-V
b. V-F-F
c. V-V-V
d. F-F-F 
e. V-F-V
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Alguns exemplos de como ter atitude sigilosa:
Escolha uma:
a. fazer piadas e comentários maldosos do candidato para outras pessoas
b. fazer perguntas intimas ou indiscretas ao candidato
c. Garantir que as informações confidenciais sejam preservadas, por exemplo, não fazer
comentários sobre questões colocadas pelo candidato com chefias, colaboradores da
organização ou outras empresas 
d. usar tipos de gravações (câmeras, microfones etc.) sem a autorização do candidato
e. postar nas redes sociais do candidato sobre o processo de seleção, mesmo quando
este for reprovado no processo
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
 [...] no processo de recrutamento externo ocorre a procura de candidatos disponíveis ou não
no mercado de trabalho, entre aqueles que melhor atendem às exigências da empresa,
(Ribeiro, 2006 apud Cardoso, 2017). 
Com base nas diversas fontes e técnicas de recrutamento externo, assinale a afirmativa
correta:
Escolha uma:
a. O cartaz, como fonte de recrutamento externo, é uma fonte extremamente simples e
barata sendo, geralmente, usada para cargos estratégicos. É uma técnica muito utilizada
por indústrias e pela construção civil.
b. As instituições educacionais é uma forma de a organização recrutar jovens com
conhecimento teórico e bagagem de experiência considerável que deseja aplicar na
prática o que aprende na escola.
c. A empresa que utiliza a indicação de candidatos como fonte de recrutamento externo
obtém bons resultados, uma vez que os indicados apresentam um bom desempenho
porque os funcionários não indicam indivíduos que possam ter um mau desempenho ou
trazer problemas para a empresa. 
d. As consultorias de recolocação, prestam serviços exclusivo às organizações, atuando
mais especificamente quanto ao processo de recrutamento, ficando o processo de seleção,
sob responsabilidade da empresa solicitante.
e. O anúncio pode ser feito em jornais, rádio, quadros, televisão e por correio eletrônico.
Contudo essa fonte de recrutamento atinge um público muito restrito de candidatos, com
poucas opções entre os qualificados, dificultando o processo de seleção de pessoal.