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Estácio_ Alunos 3

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24/08/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2405601&matr_integracao=201904256317 1/4
 
Uma das técnicas utilizadas em seleção de pessoal consiste na avaliação das características das pessoas em interação com
outras a partir de situações estruturadas, jogos e vivências, que contribuem para análise de competências e modos de se
comportar. Esta técnica denomina-se:
Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimento que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e
dinâmico. Para a seleção de um trainee. Após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera mais
vantajoso convidar os candidatos para um(a):
PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 
Lupa Calc.
 
 
GST1732_A5_201904256317_V3 
 
Aluno: LUCIANO FERNANDES Matr.: 201904256317
Disc.: PSICO. NAS ORGANIZ. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Testes psicológicos
Entrevista
Dinâmicas de grupo
Análise de curriculum vitae
Prova de conhecimentos escrita
 
 
 
Explicação:
As dinâmicas de grupo são muito utilizadas em processos seletivos e envolvem jogos, com situações estruturadas, relativas ou
não ao cargo e valem para medir características das pessoas em interação com outras e, ainda, a administração da pressão e
competitividade normal à situação da seleção.
 
 
 
 
2.
Entrevista de estresse com perguntas provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá .
entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade
para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação
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24/08/2020 Estácio: Alunos
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O treinamento é realizado a curto prazo e os resultados devem aparecer com:
Assinale a alternativa que corresponde a uma vantagem de se promover o Recrutamento Interno no processo de
captação/provimento de pessoas nas organizações:
Podemos dizer que a Seleção eficaz, buscar adequar as características individuais do candidato, a capacidade e a experiência
aos requisitos do cargo. Vários instrumentos fazem parte do processo de seleção: Marque a alternativa incorreta;
da sua capacidade para resolver problemas.
chamar o candidato para uma conversação amistosa.
Entrevista estruturada, facilitando a confiabilidade de informações e o enquadramento do candidato ao perfil da vaga.
 
 
 
Explicação:
A entrevista estruturada é realizada por meio de um roteiro com perguntas específicas e genéricas, como experiência de trabalho
do candidato e sua formação acadêmica. Esse tipo de entrevista é ideal para encorajar a pessoa a falar e se expressar, garantindo
ao entrevistador maior número de informações, sem que haja a necessidade de se descrever a vaga em aberto.
 
 
 
 
3.
Ajuda do seu chefe
Pagamento aos participantes
 
Exatidão
Rapidez
Horas extras cobradas
 
 
 
Explicação:
Mariotti (1999) acrescenta que o treinamento deve acontecer por um tempo previamente estipulado e que os
resultados também devem aparecer com relativa rapidez, de modo que os aprendizados oferecidos no
treinamento não se percam.
 
 
 
 
4.
Define o grau de contribuição de cada funcionário para os resultados da empresa.
Incentiva o planejamento de carreira e, consequentemente, estimula a motivação
Incentiva a interação da organização com o mercado de trabalho.
Enriquece o capital intelectual com a inclusão de variadas competências.
Promove mudanças na cultura organizacional vigente.
 
 
 
Explicação:
Com o processo de recrutamento interno, o colaborador se sente valorizado pela organização.
 
 
 
 
5.
As dinâmicas de grupo
Os testes de simulação e desempenho
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24/08/2020 Estácio: Alunos
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Para desenvolver competências nas pessoas para que as tornem mais produtivas, criativas, e inovadoras, a fim de contribuir
melhor para os objetivos organizacionais é necessário as empresas investirem cada vez mais em:
Quando as organizações querem agregar novas pessoas no seu quadro de funcionários ou quando perdem funcionários e
precisam substituir é necessário que seja feito o processo de:
Teste escrito
Análise de custo
As entrevistas
 
 
 
Explicação:
A análise de custo faz parte do estudo sobre desenvolvimento organizacional e administração. Para selecionar não é preciso saber
quanto será o custo da seleção, por exemplo, pois isso já foi decidido a partir do momento que se percebeu a necessidade de
atrair candidatos.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
6.
Recrutamento
Treinamento
Avaliação de desempenho
Processo de Seleção
Desenvolvimento
 
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber o conceito de treinamento.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
7.
Desempenho
Seleção
Ensino
Aprendizagem
Avaliação
 
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber o conceito de seleção.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
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24/08/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2405601&matr_integracao=201904256317 4/4
Assinale a alternativa que corresponde a uma vantagem de se promover o Recrutamento Interno no processo de provimento de
pessoas nas organizações:
8.
Promove mudanças na cultura organizacional vigente, com diferentes expectativas e aspirações.
Encoraja o desenvolvimento profissional e o planejamento de carreira.
Enriquece o patrimônio humano com a introdução de novos talentos, habilidades e expectativas na organização.
Incentiva a interação da organização com o mercado de trabalho.
Amplia e enriquece o capital intelectual com a inclusão de variados conhecimentos e destrezas.
 
 
 
Explicação:
O recrutamento interno é mais econômico, pois os custos com anúncios, recrutamento, seleção e admissão são menores. Além de
ser mais rápido, na seleção do trabalhador, no processo de admissão e na sua integração. Promove a competição saudável entre
os colaboradores e motiva o trabalho destes e a retenção de talentos dentro da empresa, valorizando o plano de carreiras.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/08/2020 13:55:19. 
 
 
 
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