PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 8

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1732_A8_201904003338_V1
	
	
	
	
		Aluno: GEORGE BARBOSA FERNANDO
	Matr.: 201904003338
	Disc.: PSICO. NAS ORGANIZ. 
	2020.3 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus colaboradores: a cada trimestre, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário destaque". Todos os colegas participam desta escolha, e os selecionados recebem uma premiação em dinheiro, que pode chegar a dobrar o salário normal. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação descrita?
	
	
	
	Sistema de Reconhecimento;
	
	
	Sistema de automonitoramento;
	
	
	Programa de Recompensa;
	
	
	Nenhuma das anteriores
	
	
	Sistema de Envolvimento;
	
Explicação:
A alternativa para assinalar é programa de recompensa. Porque esta premiação é um estímulo que o funcionário recebe para continuar a manter este comportamento.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Robbins (2002) atenta que poder envolve os desejos de impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas. Qual o nome do poder que inspira medo nas pessoas?
	
	
	
	Poder Legítimo
	
	
	Poder coercitivo 
	
	
	Poder Informal
	
	
	Poder Formal
	
	
	Poder de Recompensa
	
Explicação:
O aluno terá que saber o nome do poder que inspira medo nas pessoas.
Conforme web aula no poder com base coercitiva inspira medo nas pessoas e as pessoas para não receberem punições, realizam as ¿demandas¿ que lhes são solicitadas.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Aprender a desempenhar bem as funções do trabalho também pode estar associado ao que McClelland denominou "Necessidade de Poder". E segundo ele, essa necessidade será adquirida com o tempo e com as experiências de vida, envolvendo o desejo do profissional de promover impacto, de exercer influênica e controle sobre outras pessoas.  Quando o diretor informa sobre os novos produtos que serão lançados erm datas previamente estabelecidas, bem como suas vantagens e desvantagens no uso, e um cliente discorda que tal produto estará disponível para o público e que seja vantajoso, e o colaborador diverge do argumento do cliente confiando na informação do diretor, que base de poder o diretor está exercendo sobre seu colaborador?
	
	
	
	Base legítima
	
	
	Base coercitiva
	
	
	Base de perícia
	
	
	Base de referência
	
	
	Base de recompensa
	
Explicação:
Conforme web aula a base legítima representa o poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal de um meio organizacional.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A motivação é um processo psicológico responsável pela formação e manutenção da conduta humana. Quando um profissional no cotidiano de seu trabalho, abre inicialmente seu e-mail corporativo e distribui as informações recebidas, as organizando pela relevância e urgência de respostas, como podemos classificar esse comportamento?
	
	
	
	Comportamento Direcionado
	
	
	Comportamento Operante
	
	
	Comportamento Persistente
	
	
	Comportamento Respondente
	
	
	Comportamento Esforçado
	
Explicação:
Conforme a web aula, no comportamento respondente a pessoa recebe instruções e atua em conformidade, ou seja, diante estímulos determinados dará respostas específicas.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Maslow define um conjunto de cinco necessidades. Qual dessas não é considerada uma necessidade para Maslow:
	
	
	
	Coerção
	
	
	Estima
	
	
	Segurança
	
	
	Auto-realização
	
	
	Fisiológica
	
Explicação:
A hierarquia de necessidades de Maslow é constituida pelas necessidades fisiológicas, de segurança, socias, estima e auto-realização. Portanto, a alternatica Coerção está incorreta.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Qual necessidade está no topo da pirâmide de Maslow?
	
	
	
	Necessidades Fisiológicas;
	
	
	Necessidade de Segurança;
	
	
	Necessidade de Auto-estima;
	
	
	Necessidade de Auto-realização;
	
	
	Necessidades Sociais;
	
Explicação:
A pirâmide de Maslow é composta das seguintes necessidades: fisiológicas, segurança, sociais, auto-estima e, no topo da pirâmide a necessidade de auto-realização.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Robbins (2002) atenta que poder envolve os desejos de impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas. Qual o nome que quando se estabelece a condição de poder por referência, existe a identificação por reconhecimento de traços desejáveis para o poder?
	
	
	
	Base Legítima
	
	
	Base do Talento
	
	
	Base Formal
	
	
	Base de referência 
	
	
	Base de Recompensa
	
Explicação:
O aluno terá que saber que a base de referência é o nome que quando se estabelece a condição de poder por referência, existe a identificação por reconhecimento de traços desejáveis para o poder
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus colaboradores: a cada mês, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário do mês", e tem um quadro com sua foto pendurada na parede, além de um certificado entregue pessoalmente pelo gestor regional da rede. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação descrita?
	
	
	
	Sistema de Reconhecimento;
	
	
	Sistema de Representação;
	
	
	Sistema de Envolvimento;
	
	
	Programa de Recompensa;
	
	
	Sistema de automonitoramento;
	
Explicação:
Reconhecimento gera motivação. Ao obter reconhecimento pelo trabalho executado e pelos resultados obtidos, a tendência é que seu colaborador se sinta mais motivado e proativo, provocando assim o seu crescimento na empresa.
 
		
	Gabarito
Comentado